(в тысячах рублей)
| Примечания
|
|
|
Процентные доходы
|
| 40 174
| 14 528
|
Процентные расходы
|
| (19)
|
|
Чистые процентные доходы
(чистые процентные расходы)
|
| 40 155
| 14 528
|
Доходы за вычетом расходов по операциям с финансовыми активами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток
|
| (26 830)
| 2 136
|
Доходы за вычетом расходов по операциям с иностранной валютой
|
| 2 685
|
|
Доходы за вычетом расходов от переоценки иностранной валюты
|
| (169)
| (7)
|
Комиссионные доходы
|
| 122 147
| 58 091
|
Комиссионные расходы
|
| (61 506)
| (30 810)
|
Чистые доходы (расходы)
|
| 76 482
| 43 972
|
Расходы на содержание персонала
|
| (14 216)
| (7 588)
|
Операционные расходы
|
| (17 001)
| (7 418)
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
| 45 265
| 28 966
|
Расходы (возмещение) по налогу на прибыль
|
| (10 746)
| (6 589)
|
Прибыль (убыток) за период, приходящаяся на собственников кредитной организации
|
| 34 519
| 22 377
|
________________________? Мац Григорий Моисеевич Председатель Правления
РНКО «Платежный Центр» (ООО)
________________________? Щербина Николай Николаевич Главный бухгалтер
РНКО «Платежный Центр» (ООО)
М.П.
24 июня 2009г.
Заключение.
Небанковская кредитная организация - кредитная организация, имеющая право осуществлять отдельные банковские операции, предусмотренные Федеральным законом "О банках и банковской деятельности". Допустимые сочетания банковских операций для небанковских кредитных организаций устанавливаются Банком России.
С момента возникновения данного определения и до сих пор оно ставит в тупик как профессионалов, так и участников рынка, заставляя их размышлять над явными противоречиями: почему организация небанковская, а осуществляет банковские операции? Будет правильным поддержать мнение специалистов о целесообразности его замены.
В настоящий момент законодательством предусмотрено два вида небанковских кредитных организаций — расчетные небанковские кредитные организации и небанковские депозитно-кредитные организации.
РНКО осуществляет ограниченный круг банковских операций, в числе которых отсутствуют высокорисковые банковские операции, что объективно повышает их финансовую устойчивость.
РНКО выполняют низкорисковый круг банковских операций и вообще не привлекают депозитов, вместе с тем имеют одинаковый норматив минимального размера уставного капитала с высокорисковыми небанковскими депозитно-кредитными организациями. В связи с этим возникающие проблемы предпринимателей, связанные с избыточным пруденциальным регулированием, видятся особенно очевидными. Для дальнейшего развития РНКО представляется возможным снижение норматива минимальной величины уставного капитала. Эта возможность (создание дифференцированного режима пруденциального регулирования) предусмотрена законодательством и соответствует современным международным стандартам финансово-кредитной деятельности. Нормативы должны зависть не от формального статуса кредитной организации, а от круга выполняемых операций, быть не повышенными, а соответствующими.
НДКО было названо одним из стратегических направлений развития банковского сектора России еще в 2001 г. в совместном заявлении Правительства РФ и Банка России от 30 декабря 2001 г. «О стратегии развития банковского сектора Российской Федерации»
На сегодняшний день в системе институтов микрофинансирования сформировалась группа организаций, для которых важнейшей проблемой является поиск источников средств для расширения кредитной деятельности. Среди столкнувшихся с данной проблемой организаций следует выделить:
— частные фонды поддержки малого бизнеса, созданные на целевые средства спонсоров и учредителей;
— муниципальные и государственные региональные фонды поддержки малого бизнеса, перспективы развития которых связаны в том числе с ходом реформы местного самоуправления;
— кредитные кооперативы регионального и федерального уровня, потенциально способные аккумулировать средства, объем которых сравним с показателями малых и средних кредитных организаций.
Одним из возможных путей решения проблемы нехватки ресурсной базы могла бы стать трансформация перечисленных институтов в НДКО.
Однако, для того чтобы субъекты малого и среднего предпринимательства получили доступ к кредитным ресурсам, необходима прогрессивная политика Банка России. В числе мер, стимулирующих развитие НДКО, можно назвать следующее:
— создание упрощенной процедуры регистрации НДКО по сравнению с банками (сокращение перечня необходимых документов и сроков их рассмотрения);
— установление специальных требований к составу и структуре органов управления;
— наличие специальных обязательных нормативов и резервных требований;
— упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета и представления отчетности.
Различия в деятельности НКО и банков в России:
1. Минимальный размер уставного капитала для вновь создаваемых небанковских кредитных организаций, осуществляющих депозитные и кредитные операции, установлен на уровне рублевого эквивалента 500 тыс. евро (против 5 млн для банков).
2. Минимальные требования по достаточности капитала — на уровне 15%.
3. Не установлен норматив мгновенной ликвидности, действующий для банков, снижено (до 40%) минимальное значение норматива текущей ликвидности.
4. Установлены единые ограничения кредитного риска по задолженности заемщиков без выделения акционеров (участников) в отдельную категорию, то есть, не установлен обязательный для банков норматив максимального размера риска на одного акционера (участника).
5. Максимальный совокупный размер кредитов, гарантий и поручительств, выдаваемых своим акционерам, установлен в размере 100% (для банков — 50%).
6. Установлена ежеквартальная периодичность отдельных форм,которые банки должны предоставлять ежемесячно.
Подводя итоги, можно отметить, что главными преимуществами РНКО являются скорость расчетов, сохранность средств компании в любом экономическом климате, что дает возможность топ-менеджменту организаций, обслуживающихся в РНКО, вести плановую деятельность, соблюдать график собственных платежей и получать полную информацию о поступлении средств от дебиторов. Действительно, в настоящее время банки предлагают максимально выгодные на первый взгляд условия для обслуживания клиентов, вплоть до бесплатного пользования удаленным доступом к счету или бесплатной инкассации средств. Однако стоит помнить, что самому банку оказание этих услуг обходится весьма недешево.
Список используемой литературы:
1. http://www.cbr.ru/
2. http://rbc.ru/
3. Федеральный закон от 3 февраля 1996г. №17-фз “О банках и банковской деятельности”
4. ИНСТРУКЦИЯ от 26 апреля 2006 г. N 129-И “О БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЯХ И ДРУГИХ СДЕЛКАХ РАСЧЕТНЫХ НЕБАНКОВСКИХ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ НОРМАТИВАХ РАСЧЕТНЫХ НЕБАНКОВСКИХ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ОСОБЕННОСТЯХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БАНКОМ РОССИИ НАДЗОРА ЗА ИХ СОБЛЮДЕНИЕМ”
5. Еженедельник "Экономика и жизнь" N 24, 2009 г.
6. http://www.bankir.ru/
7. «Аналитический банковский журнал» № 3, 2009г
8. Банки и небанковские кредитные организации, 2007г
9. http://www.bibliotekar.ru/biznes-21/index.htm
10. Инструкция Банка России от 16 января 2004г. № 110-И «Об обязательных нормативах».
Приложение.
НА 31 ДЕКАБРЯ 2008
| Коды
|
Форма № 1 по ОКУД
|
|
Организация: Открытое Акционерное Общество "Восточный Порт"
| по ОКПО
|
|
Идентификационный номер налогоплательщика
| ИНН
|
|
Вид деятельности: транспортная обработка грузов
| по ОКДП
| 63.11
|
Организационно-правовая форма / форма собственности: ОАО/ Совместная Федеральная и иностранная собственность
| по ОКОПФ/ОКФС
|
|
Единица измерения: тыс. руб.
| по ОКЕИ
| 384
|
АКТИВ
| Код стр.
| На начало отчетного периода
| На конец отчетного периода
|
|
|
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
|
|
|
Нематериальные активы
|
|
|
|
Основные средства
|
|
|
|
Незавершенное строительство
|
|
|
|
Доходные вложения в материальные ценности
|
| -
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
|
|
|
Отложенные налоговые активы
|
|
|
|
Прочие внеоборотные активы
|
| -
| -
|
ИТОГО по разделу I
|
|
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
|
|
|
Запасы
|
|
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
|
|
|
|
животные на выращивании и откорме
|
| -
| -
|
затраты в незавершенном производстве
|
| -
| -
|
готовая продукция и товары для перепродажи
|
| -
| -
|
товары отгруженные
|
| -
| -
|
расходы будущих периодов
|
|
|
|
прочие запасы и затраты
|
| -
| -
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
|
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
|
|
|
|
В том числе: Покупатели и заказчики
| 231
|
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
|
|
|
В том числе Покупатели и заказчики
|
|
|
|
авансы выданные
|
|
|
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
|
|
|
Денежные средства
|
|
|
|
Прочие оборотные активы
|
| -
| -
|
ИТОГО по разделу II
|
|
|
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)
|
|
|
|
ПАССИВ
| Код стр.
| На начало отчетного периода
| На конец отчетного периода
|
|
|
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
|
|
|
|
Уставный капитал
|
| 623 605
| 623 605
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров
|
| -
| -
|
Добавочный капитал
|
|
|
|
Резервный капитал
|
|
|
|
В том числе резервы, образованные в соответствии с законодательством
|
|
|
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль (Непокрытый убыток)
|
|
|
|
ИТОГО по разделу III
|
|
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
Займы и кредиты
|
| -
|
|
Отложенные налоговые обязательства
|
|
|
|
Прочие долгосрочные обязательства
|
| -
| -
|
ИТОГО по разделу IV
|
|
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
Займы и кредиты
|
| -
| -
|
Кредиторская задолженность
|
|
|
|
В том числе: Поставщики и подрядчики
|
|
|
|
задолженность перед персоналом организации
|
|
|
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами
|
|
|
|
Задолженность по налогам и сборам
|
|
|
|
прочие кредиторы
|
|
|
|
Авансы полученные
|
|
|
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов
|
|
|
|
Доходы будущих периодов
|
| -
| -
|
Резервы предстоящих расходов
|
|
|
|
Прочие краткосрочные обязательства
|
| -
| -
|
ИТОГО по разделу V
|
|
|
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)
|
|
|
|