Структура себестоимости и факторы её определяющие.

Под структурой себестоимости понимаются её состав по элементам или статьям и их доли в полной себестоимости. Она находится в постоянном движении, и на неё влияют следующие факторы:

1. Специфика предприятия. Исходя из этого различают трудоёмкие, материалоёмкие, фондоёмкие, энергоёмкие предприятия.

2. Ускорение НТП.

3. Уровень концентрации, специализации, комбинации и диверсификации производства.

4. Географическое местонахождение предприятия.

5. Инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита.

Структуру себестоимости продукции характеризуют следующие показатели:

- соотношение между живым и овеществленным трудом;

- доля отдельного элемента или статьи в полных затратах;

- соотношение между постоянными и переменными затратами, между основными и накладными расходами, между производственными и коммерческими расходами, между прямыми и косвенными затратами и т.д.

Анализ себестоимости

Анализ себестоимости продукции должен быть направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Особое значение в настоящее время приобретает функционально-стоимостной анализ (ФСА) затрат на производство и реализацию продукции.

При проведении этого вида анализа, затраты подразделяются на две группы:

- необходимые для выполнения данным изделием его функционального назначения;

- излишние затраты, ненужные для выполнения данным изделием его функций (они обусловлены несовершенством конструкции, технологии, неправильным выбором материалов, неэффективными методами изготовления и эксплуатации продукции).

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) исходит из того, что в производстве изготовления имеются излишние затраты. НТП ведёт к тому, что ранее необходимые затраты, со временем перестают быть таковыми и переходят в разряд ненужных.

Результатом ФСА должно быть:

- снижение затрат на единицу полезного эффекта, достигаемого путём сокращения затрат при одновременном повышении потребительских свойств изделия;

- повышение качества при сохранении уровня затрат;

- уменьшение затрат при сохранении уровня качества;

- сокращение затрат при обоснованном сокращении технических параметров изделия до их функционально необходимого уровня.

Объектом ФСА может быть не только изделие, но и его составляющие – идея, деталь, технологический процесс и т.д.

Планирование себестоимости

План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Он включает в себя:

1. Смету затрат на производство продукции.

2. Себестоимость всей товарной и реализованной продукции.

Стоимость готовой продукции определяется по формуле

ТП = ВП+(п+н),

ВП – валовая продукция

п – изменение остатков полуфабрикатов своего изготовления

н – изменение незавершённого производства

«+» - прирост слагаемых «-», сокращение –

Стоимость реализуемой продукции – представляет собой полную стоимость готовой продукции «-» прирост «+» уменьшение стоимости остатков нереализуемой продукции в планируемом периоде.

3. План калькуляции отдельных изделий.

4. Расчёт снижения стоимости готовой продукции по технико-экономическим факторам.

На практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам.

Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяют нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Метод планирования по технико-экономическим факторам является предпочтительным, так как позволяет учесть многие факторы, влияющие на стоимость продукции в плановом периоде:

- технические (внедрение новой техники и технологии);

- организационные (углубление специализации и, совершенствование организационной структуры управления и т.д.);

- изменение объёма, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

- специфические факторы, зависящие от особенностей производства.

Управление издержками необходимо для:

- получения максимальной прибыли;

- улучшения финансового состояния фирмы;

- повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

- снижения риска банкротства и т.д.