Организационно-экономическая характеристика предприятия. Общество с ограниченной ответственностью OOO «SNEHA» учреждено 30 марта 2005 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационныхОбщество с ограниченной ответственностью OOO «SNEHA» учреждено 30 марта 2005 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества». Сведения об Уставном капитале Общества. Уставный капитал Общества по состоянию на 31.12.2008 г. составляет 684 720 (шестьсот восемьдесят четыре тысячи семьсот двадцать) рублей. Структура органов управления Общества ь Совет директоров - орган управления общества в промежутках между общими собраниями акционеров; ь Исполнительный директор - единоличный исполнительный орган Общества; ь Правление - коллегиальный исполнительный орган Общества. Положение общества в отрасли Предприятие OOO «SNEHA» является одним из наиболее крупных производителей осветительного оборудования. За последний год предприятие добилось существенных результатов - были выпущены продукты. Объемы производства выросли по сравнению с прошлым годом на 136,8 % и составили 12 043 720 тыс. рублей за год. Значительный рост объемов реализации связан, прежде всего, с открытием филиалов в августе 2011 г. На настоящий момент Общество имеет несколько филиалов, расположенных по адресам: 1. г. Москва, 1-й Варшавский проезд 2. г. Москва, Дмитровское шоссе 3. г. Владивосток, ул. Стрелочная 4. г. Новосибирск, ул. Петухова Все филиалы в соответствии с Положениями о филиалах не имеют самостоятельного баланса. Приоритетные направления деятельности общества ь основной вид деятельности предприятия - производство осветительного оборудования, ь реализация; ь торговля, торгово-закупочная деятельность; ь транспортно-экспедиционное обслуживание; ь другие. 2.2 Состав и структура расходов ООО “SNEHA” Оценка расходов организации основывается на исследовании данных о структуре и динамике расходов, общая информация о которых приведена в таблице 2.1. Совокупные расходы в целом по предприятию возрастают, поскольку имеет место увеличение расходов по всем направлениям расходования средств. В 2010 году темп прироста выручки (41,12%) значительно опережал темп прироста расходов по обычным видам деятельности (31,06%), что положительно характеризует операционную деятельность предприятия, т.к. показатель прибыли от продаж за данный период вырос на 157,67%. Необходимо отметить существенный рост в 2010-2011 году коммерческих расходов (270,84% и 172,18% соответственно), чтобы определить, с чем это связано, необходимо провести их детальный анализ по элементам. Также существенно превышает рост выручки, рост финансовых расходов, что связано с увеличением объема платного заемного капитала вследствие расширения масштабов бизнеса. Кроме того, имеет место уменьшение текущего налога на прибыль в 2011 году (-16,12%), что является следствием снижения прибыли организации. Необходимо отметить также, что все виды расходов в 2011 году увеличиваются темпом, превышающим темп прироста выручки, что является признаком неэффективного управления расходами и ухудшением рыночной ситуации для предприятия. Для того чтобы проанализировать структуру расходов на предприятии и отследить ее динамику, необходимо воспользоваться результатами расчетов на основе таблицы 2.1. В состав коммерческих расходов входят следующие элементы: ь Расходы за пользование товарными знаками; ь Затраты на утилизацию сырья и материалов и ГП; ь Маркетинговые исследования; ь Размещение рекламы на ТВ; ь Оплата труда с начислениями; ь Доставка готовой продукции; ь Аренда складских помещений для готовой продукции и товаров; ь Командировочные расходы (коммерческие); ь Ремонт и обслуживание автотранспорта; ь Обслуживание холодильного оборудования (коммерч.); ь Прочие Таблица 2.1. Анализ структуры расходов на предприятии
|
