Студопедия — РАЗДЕЛ IV УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

РАЗДЕЛ IV УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ






ПРОИЗВОДСТВО КАК СИСТЕМА

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ

 

Системный подход —это методология рассмотрения разного рода комплексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущ­ность (структуру, организацию и другие особенности) и найти оп­тимальные пути и методы воздействия на их развитие и систему уп­равления.

Системный подход является необходимым условием при ис­пользовании математических методов, однако его значение выхо­дит за эти рамки. Он предполагает всесторонний учет специфичес­ких характеристик соответствующего объекта.

Каждая система имеет свои, присущие ей особенности, реакцию на управление, формы возможного отклонения от программы, спо­собность реагировать на различного рода воздействия.

Производственные объекты представляют собой сложные иерархические системы, состоящие из комплекса взаимосвязан­ных и взаимозависимых подсистем: предприятие, отделение (цех), бригада.

Работы по организации и управлению производством состоят в проектировании и обеспечении функционирования систем. Они включают:

установление характера взаимосвязей элементов системы и ка­налов, по которым осуществляются связи в пределах системы;

создание условий для согласованного развития элементов систе­мы и достижения тех целей, для реализации которых она предназ­начена;

создание механизма, обеспечивающего это согласование;

построение органов управления, разработку методов и приемов управления системой.

Системный подход предполагает единство системы со средой, которая определяется как совокупность внешних элементов, ока­зывающих влияние на взаимодействие элементов системы.

Всестороннее изучение связей элементов (подсистем) необходи­мо для построения модели объекта управления фирмы или пред­приятия. Эксперименты с моделью дают возможность совершенствовать управленческие решения, то есть находить пути наиболее эффективного достижения общих целей.

Системный подход можно рассматривать как принципиаль­ную позицию лица, принимающего решение или предъявляюще­го некоторые требования, соблюдение которых позволит эффек­тивно исследовать систему, а для систем управления еще и разра­ботать оптимальный алгоритм функционирования. Системный анализ можно рассматривать как методологию исследования си­стем, применение которой позволит выполнить требования сис­темного подхода. Главное значение в системном подходе имеют разработка и использование представлений о целостности сис­тем.

Познать целое — значит раскрыть:

сущность и специфику, то есть присущие этому целому систем­ные качества;

состав, количественную и качественную характеристики эле­ментов, их координацию, противоречивость, являющиеся важны­ми источниками движения и развития целого;

структуру -то есть внутреннюю организацию, взаимосвязь эле­ментов, установив при этом причины их определенного сочетания и взаимодействия, отличающиеся от других систем; функции элементов и их влияние на функции целого; интеграционные факторы, обеспечивающие целостность систе­мы, ее совершенствование и развитие, взаимодействие с внешней средой и с целым, частью которого она является;

историю целого, начало и источник его возникновения, станов­ления, тенденции и перспективы развития, переход этого Целого в новую систему.

Системный подход включает формулировку цели функциони­рования системы и определение ее границ или состава входящих в нее элементов, структурный анализ, разработку математичес­кой модели системы и ее элементов, решение модели, сравнение альтернатив, выбор оптимального решения, определение чув­ствительности решения к различным факторам, то есть допусти­мых пределов изменения состояния системы, при которых ее функционирование остается оптимальным. Последняя задача тесно связана с определением степени управляемости объекта или системы.

 







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 318. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ОМС 001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все...

МЕТОДИКА ИЗУЧЕНИЯ МОРФЕМНОГО СОСТАВА СЛОВА В НАЧАЛЬНЫХ КЛАССАХ В практике речевого общения широко известен следующий факт: как взрослые...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия