Джек Лондон

Товарні групи	Товарні запаси за квартал, тис. грн.	Середній товарний запас по групі, тис. грн.	Питома вага ТГ, %
1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Консерви					(600+620+700+680)/4=650	(650/7820)*100%=8,31
Масло та олія					(240+180+2220+160)/4=200	(200/820)*100%= 2,56
Молоко та молочна продукція					(500+1400+400+700)/4 = 750	9,59
Бакалія						1,92
Кондитерські вироби, мед						0,38
Хліб та хлібобулочні вироби						6,01
Овочі та фрукти						0,64
Напої 1						56,91
Напої 2						0,77
Інші продовольчі товари						12,92
Загальна сума:	-	-	-	-	7820	100

Третім кроком є формування скорегованого списку товарних груп по зменшенню їх питомої ваги у загальному запасі. Відповідно, до групи А будуть відноситися перших 20% товарних груп скорегованого списку, до групи В – 30%, до групи С –50%.

В таблиці 10 товарних груп, тобто 100% списку складає 10 товарних груп. На одну товарну групу припадає 10%. Перших 20% списку – це Напої 1 (10%) і Інші продовольчі товари (10%) – група А, наступних 30% - Молоко та молочна продукція, Консерви, Хліб та хлібобулочна продукція, консерви – група В, і т.д.

Товарні групи	Питома вага ТГ, %	Група
Напої 1	56,91	А
Інші продовольчі товари	12,92	А
Молоко та молочна продукція	9,59	В
Консерви	8,31	В
Хліб та хлібобулочні вироби	6,01	В
Масло та олія	2,56	С
Бакалія	1,92	С
Напої 2	0,77	С
Овочі та фрукти	0,64	С
Кондитерські вироби, мед	0,38	С

 

Висновок: товарні групи Напої 1 і інші продовольчі товари потрапили в групу А, тобто ці товари найбільш дорогі і коштовні, тому рекомендується суцільний контроль рівня запасів, детальний облік інформації, точне визначення обсягу замовлення, необхідно скоротити норму запасу і довести її до 10 днів.

В групу В увійшли товарні групи Молоко та молочна продукція, Консерви, хліб та хлібобулочні вироби. Ця група характеризується середніми за вартістю товарами, рекомендується звичайний контроль, звичайне управління запасами, розрахунок економічного розміру замовлення, норму запасу залишити без зміни — 20 днів.

До групи С увійшли товарні групи Масло та олія, Бакалія, Напої 2, Овочі та фрукти, Кондитерські вироби, мед – це група найдешевших товарів. Рекомендується

звичайний вид контролю, відсутність або незначний облік інформації, великі обсяги замовлень, необхідно збільшити норму запасу, довівши її до 30 днів.

 

XYZ – аналіз товарних запасів

Провести XYZ – аналіз товарних запасів ТОВ “Гермес” і розробити пропозиції по управлінню кожною групою товарних запасів.

Вихідні дані для проведення аналізу XYZ, грн.

Товарні групи	Товарообіг за квартал, грн.
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Консерви
Масло та олія
Молоко та молочна продукція
Бакалія
Кондитерські вироби, мед
Хліб та хлібобулочні вироби
Овочі та фрукти
Напої 1
Напої 2
Інші продовольчі товари

Формула для розрахунку коефіцієнта варіації:

де, х i — значення параметра об'єкта за i- й період;

x — середнє значення параметра об'єкта аналізу;

п — число періодів.

Перший етап. Визначення об'єктів аналізу.

Об'єктами аналізу можуть бути: товарна група, товарна одиниця, постачальники, клієнти і т.д.

Другий етап. Визначення параметра аналізу.

Параметрами аналізу можуть бути: одиниці продажів в шт.; об'єм продажів в у.о.; дохід в у.о., середній запас в у.о.; кількість замовлень в у.о. і так далі.

Третій етап. Визначення періодів аналізу.

Періоди аналізу: тиждень, місяць, квартал, півріччя, рік.

Категорія X - ресурси характеризуються стабільною величиной споживання, незначними коливаннями в їх витраті і високою точністю прогнозу. Значення коефіцієнта варіації знаходиться в інтервалі від 0 до 10%.

Категорія Y - ресурси характеризуються відомими тенденціями визначення потреби в них (наприклад, сезонними коливаннями) і середніми можливостями їх прогнозування. Значення коефіцієнта варіації - від 10 до 25%.

Категорія Z - споживання ресурсів нерегулярне, які-небудь тенденції відсутні, точність прогнозування невисока. Значення коефіцієнта варіації - понад 25%.

Коефіцієнт варіації - це відношення середнього квадратичного відхилення до середньоарифметичного значення вимірюваних значень ресурсу.

Товарні групи	Середньоквадратичне значення товарообігу	Коефіцієнт варіації	Група
Консерви	(600+620+700+680)/4=650	=6,34%	Х
Масло та олія	(240+180+2220+160)/4=200	= 15,81%	У
Молоко та молочна продукція	(500+1400+400+700)/4 = 750	52,07%	Z
Бакалія		8,16%	Х
Кондитерські вироби, мед		84,98%	Z
Хліб та хлібобулочні вироби		11,94%	У
Овочі та фрукти		24,49%	У
Напої 1		2,51%	Х
Напої 2		40,82%	Z
Інші продовольчі товари		3,7%	Х

 

Висновок: в групу Х, що характеризується стабільною величиной споживання, незначними коливаннями в їх витраті і високою точністю прогнозу увійшли товарні групи Консерви, бакалія, Напої 1, Інші продовольчі товари.

В групу У, що характеризується відомими тенденціями визначення потреби в них (наприклад, сезонними коливаннями) і середніми можливостями їх прогнозування увійшли товарні групи Масло та олія, Хліб та хлібобулочні вироби, Овочі та фрукти.

До групи Z, що характеризується нерегулярним споживанням ресурсів, відсутністю будь-яких тенденцій, невисокою точністю прогнозування увійшли товари Молоко та молочна продукція, Кондитерські вироби, мед, Напої 2.

Розрахунок параметрів системи з фіксованим розміром замовлення.

№ п/п	Показник	Порядок розрахунку
	Потреба, шт.	-
	Оптимальний розмір замовлення, шт.	-
	Час доставки, дні.	-
	Можливе запізнення постачання, дні.	-
	Середньодобове споживання, шт./день	[1]:кількість робочих днів
	Термін витрачання замовлення, дні.	[2]:[5]
	Очікуване споживання за час доставки, шт.	[5]х[3]
	Гарантійний запас, шт.	[5]х[4]
	Точка замовлення, шт.	[8]+[7]
	Максимальний запас, шт.	[8]+[2]
	Середній запас, шт.	[8]+[2]:2
	Термін витрачання запасу до точки замовлення, дн.	([10]-[9]):[5]

Визначення параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом між замовленнями

№	Показник	Значення показника
1.	Річна потреба, шт.	За умовою
2.	Інтервал між замовленнями, дні	За формулою
3.	Час постачання, дні	За умовою
4.	Можлива затримка в постачаннях, дні	За умовою
5.	Очікуване денне споживання, шт/день	(1)/кількість робочих днів
6.	Очікуване споживання за час поставки, шт	(3)*(5)
7.	Максимальне споживання за час поставки, шт	((3)+(4))*(5)
8.	Гарантійний запас, шт.	(7)-(6)
9.	Максимальний бажаний запас, шт.	(8)+(2)*(5)

Інтервал між замовленнями визначається за формулою:

I – інтервал між замовленнями, дні;

N - кількість робочих днів в періоді, дні;

EOQ – оптимальний розмір замовлення, шт.;

S – потреба в матеріалах, шт.

Визначення параметрів системи управління запасами з встановленною періодичністю поповлення запасів до постійного рівня

№	Показник	Значення показника
1.	Річна потреба, шт.	За умовою
2.	Інтервал між замовленнями, дні	За формулою
3.	Час постачання, дні	За умовою
4.	Можлива затримка в постачаннях, дні	За умовою
5.	Очікуване денне споживання, шт/день	(1)/кількість робочих днів
6.	Очікуване споживання за час поставки, шт	(3)*(5)
7.	Максимальне споживання за час поставки, шт	((3)+(4))*(5)
8.	Гарантійний запас, шт.	(7)-(6)
9.	Пороговий рівень запасу, шт.	(8)+(6)
10.	Максимальний бажаний запас, шт.	(8)+(2)*(5)

 

 

Джек Лондон