Введение. Где-то между самым большим из смертных и наименьшим божеством стоят сверхъествественные существа огромной Силы: Принцы демонов
Где-то между самым большим из смертных и наименьшим божеством стоят сверхъествественные существа огромной Силы: Принцы демонов, архдьяволы, могущественные Небесные, Лорды Слаады, Элементальные правители и другие. Эти мощные аутсайдеры иногда командуют преданностю смертных или составляют партнерство со Священник ами, но они - не божество, и они не могут предоставлять заклинания своим последователям. Смертные не поклоняются им, но только глупый не уважал бы их мощь. Создания, которые разделяют их мировоззрение, относятся к ним с большим почитанием. Священник и Гекстора и Эритнула часто действуют в сотрудничестве с дьяволами и демонами (соответственно), иногда под патронажем принцев демонов и архдьяволов. Более редко Священник и Хейронеуса или Пелора работают в ассоциации с планетарами или соларами. В некоторых случаях эти мощные создания расширяют их специальный патронаж на некоторые группы: принц демонов Йииноху, например, является постоянным патроном гноллов. Гноллы поклоняются Эритнулу, но Йииноху играет роль направляющей или спонсора расы в целом, наблюдая их интересы и снабжая гноллов помощью, когда это удовлетворяет его вкусам. Помимо Йииноху, другие известные Принцы демонов включают Алварез, Алзриус, Бафомет, Демогоргон, Элданос, Фраз-Улб'луу, Граз'зт, Джуйблекс, Косччай, Лисса'аэра, Люперсио, Лайнкхаб, Верин и Вукарик. Известный архдьяволы включают Баазебул, Бел, Белиал, Диспатер, Фиерана, Гласиа, Левистус, Ламагиад, Маммон, Мартинет, и Мефистофелес. Элементальные владыки включают Бен-Хадар (Добрый, вода), Чан (Добрый, воздух), Имикс (злой, огонь), Огрмош (злой, земля), Олхайдра (злой, вода), Саннис (Добрый, земля), Ян-С-Бин (злой, воздух), и ЗааманРул (Добрый, огонь). Имена мощнейших Небесных, Слаади и formians обычно не известны.
Введение Глава 1. Теоретические аспекты взаимодействия человека и организации. 1.1 Понятие и сущность организации 1.2 Взаимосвязь организации с внешней средой 1.3Проблема установления взаимодействия человека и организации Глава 2. Рассмотрения проблем взаимодействия человека и организации. 2.1 Взаимодействие нового сотрудника и группы 2.2 Проблемы адаптации человека к новой среде и коллективу 2.3 Завершение процесса включения нового сотрудника организацию Глава 3. Исследование организации и человека в нем 3.1 Основные методы социально-психологического исследования 3.2 Краткая характеристика учреждения 3.3 Характеристика изучаемого коллектива Заключение Список использованной литературы
Введение Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, отдавая все условия для наиболее полной отдачи, получаемой от coтрудников на работе, и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в ее жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимоотношение с организацией. Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависят удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации. Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации. Цель исследования - показать необходимость взаимодействия человека и организационного окружения для управления организацией. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить особенности взаимодействия человека и организационного окружения. 2. Исследовать модели взаимодействия человека и организационного окружения. 3. Выявить проблемы при взаимодействии человека и организационного окружения. 4. Определить возможные способы для развития взаимодействия человека и организационного окружения. В соответствие с этим объектом исследования является «Школа № 515» Методы, применяемые в данной работе: сбор, обработка и анализ теоретического материала, материала научно-практических статей, а также документов конкретной организации, метод опроса, метод попарных сравнений.
|
