V1: {{20}} 20. Управление в системе здравоохранения

I:{{472}} ТЗ 472 Тема 5-0-0

S: Управленческий цикл (процесс управления) включает следующие элементы

+: анализ ситуации

-: определение приоритетов

+: принятие решения

+: организацию выполнения решения

+: контроль

 

I:{{473}} ТЗ 473 Тема 5-0-0

S: Управление любым объектом осуществляется по принципу

-: централизованному

-: децентрализованному

+: иерархическому

-: демократическому

-: линейному

 

I:{{474}} ТЗ 474 Тема 5-0-0

S: Функции стратегического уровня управления

+: прогнозирование

+: планирование

-: проектирование

-: контроль

 

I:{{475}} ТЗ 475 Тема 5-0-0

S: Функции тактического уровня управления

-: планирование и проектирование

-: организация

+: проектирование и организация

-: организация и анализ

-: проектирование, организация, контроль

 

I:{{476}} ТЗ 476 Тема 5-0-0

S: Функции оперативного уровня управления

+: регулирование

+: учет

+: контроль

+: анализ

-: организация

 

I:{{477}} ТЗ 477 Тема 5-0-0

S: Главным ресурсом управления являются ###

+: кадры

 

I:{{478}} ТЗ 478 Тема 5-0-0

S: Информация должна быть

+: достоверной

+: своевременной

+: достаточной

+: доступной

-: искаженной

 

I:{{479}} ТЗ 479 Тема 5-0-0

S: ### - это совокупность принципов, методов, форм и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

+: менеджмент

 

I:{{480}} ТЗ 480 Тема 5-0-0

S: Менеджмент - это искусство управления ресурсами

+: интеллектуальными

+: финансовыми

+: материальными

+: сырьевыми

-: природными

 

I:{{485}} ТЗ 485 Тема 5-0-0

S: Технология управленческой деятельности включает

+: прогнозирование

+: организацию

+: руководство

-: реорганизацию

+: контроль

 

I:{{487}} ТЗ 487 Тема 5-0-0

S: Уровни управления здравоохранением

+: стратегический

+: тактический

+: оперативный

-: контрольный

 

I:{{494}} ТЗ 494 Тема 5-0-0

S: В понятие " децентрализация" управления здравоохранением в новых условиях входят следующие составляющие

+: сокращение мер административно-принудительного воздействия по вертикали

-: отсутствие нормативной базы в здравоохранении

+: децентрализация бюджетного финансирования

+: поступление средств на обязательное медицинское страхование на территориальном уровне

+: расширение прав и полномочий руководителей медицинских учреждений

 

I:{{495}} ТЗ 495 Тема 5-0-0

S: Структура управления здравоохранением включает следующие уровни

+: федеральный

+: территориальный

-: городской

+: муниципальный

-: республиканский

 

I:{{496}} ТЗ 496 Тема 5-0-0

S: Дайте определение понятию "проблема" в управлении здравоохранением

-: задача, поставленная жизнью или вышестоящим руководителем для разрешения

-: ситуация, возникающая в процессе реализации управленческого решения

-: ситуация, требующая управленческого решения

+: разница между желаемым (планируемым) и фактическим состоянием системы

-: непредвиденная ситуация, требующая управленческого решения

 

I:{{540}} ТЗ 540 Тема 5-0-0

S: Функциональные обязанности руководителя медицинского учреждения включают

+: работу с кадрами

+: определение целей и задач деятельности учреждения

-: организацию деятельности подразделений

+: осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей

+: контроль совместных и индивидуальных действий

 

I:{{541}} ТЗ 541 Тема 5-0-0

S: Современные требования к руководителю

+: принципиальность

-: склонность к конкуренции

+: профессионализм

+: организаторские способности

+: высокие нравственные качества

 

I:{{542}} ТЗ 542 Тема 5-0-0

Q: Установите соответствие трем основным стилям руководства

L1: руководитель каждое решение согласовывает с коллективом

L2: руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам

L3: руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется

R1: либеральный

R2: демократический

R3: авторитарный

 

I:{{543}} ТЗ 543 Тема 5-0-0

S: Выбор стиля руководства зависит от

+: личностных качеств руководителя

+: профессионализма руководителя

+: ситуации

-: указаний свыше

+: уровня развития коллектива

 

I:{{544}} ТЗ 544 Тема 5-0-0

S: Основным недостатком авторитарного стиля руководства является

-: выраженный конформизм сотрудников

+: подавление инициативы сотрудников, приводящее к застою в работе

-: субъективизм в управлении

-: излишняя централизация руководства коллективом

-: несвоевременность решения проблем

 

I:{{545}} ТЗ 545 Тема 5-0-0

S: Основным недостатком либерального стиля руководства является

-: выраженный конформизм сотрудников

-: коллективом фактически руководят неформальные лидеры

-: коллективом фактически управляют руководители структурных подразделений

-: коллективом руководят заместители руководителя

+: обстоятельства управляют руководителем, а не он коллективом

 

I:{{546}} ТЗ 546 Тема 5-0-0

S: Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяется следующими факторами

+: организованность

+: сплоченность

-: благодушие

+: ответственность

+: дисциплинированность

 

I:{{547}} ТЗ 547 Тема 5-0-0

S: К методам мотивации в управлении коллективом относятся

+: условия труда

+: повышение квалификации

+: экономическое стимулирование

-: конкуренция

+: состояние социально-психологического климата в коллективе

 

I:{{549}} ТЗ 549 Тема 5-0-0

S: Основным элементом трудовой дисциплины является

-: ответственность за порученное дело

-: добросовестное выполнение должностных обязанностей

-: своевременная явка и уход с работы

+: рациональное использование рабочего времени и способностей работников

-: строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка

 

I:{{608}} ТЗ 608 Тема 5-0-0

S: Объекты управления в учреждении здравоохранения:

+: медицинское учреждение

-: главный врач

-: главная медицинская сестра

+: коллективы отделений

+: финансы

 

I:{{609}} ТЗ 609 Тема 5-0-0

S: Субъекты управления в учреждении здравоохранения:

-: медицинское учреждение

+: главный врач

+: главная медицинская сестра

-: коллективы отделений

-: финансы

I:{{610}} ТЗ 610 Тема 5-0-0

Q: Управленческий цикл предусматривает последовательность
1: постановка цели и задач

2: разработка управленческого решения

3: реализация решения

4: проведение контроля

I:{{611}} ТЗ 611 Тема 5-0-0

S: На первом этапе процесса управления проводится

-: разработка управленческого решения

+: определение цели

-: контроль за исполнением решения

-: реализация управленческого решения

+: сбор информации об объекте управления

I:{{612}} ТЗ 612 Тема 5-0-0

S: Принятие управленческого решения проводится на … этапе управленческого цикла

-: на первом

+: на втором

-: на третьем

I:{{613}} ТЗ 613 Тема 5-0-0

S: Приоритетными методами управления здравоохранением явлются

+: социально-психологические

-: организационно-распорядительные

-: организационно-распорядительные и социально-психологические
+: экономические

I:{{614}} ТЗ 614 Тема 5-0-0

S: Для авторитарного стиля руководства характерно

+: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления

+: единоличное принятие управленческих решений

-: низкий уровень требовательности к подчиненным

-: одобрение инициативы подчиненных

-: минимальное вмешательство в работу коллектива

I:{{615}} ТЗ 615 Тема 5-0-0

S: Для либерального стиля руководства характерно:

-: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления

-: единоличное принятие управленческих решений

+: низкий уровень требовательности к подчиненным

+: минимальное вмешательство в работу коллектива

I:{{616}} ТЗ 616 Тема 5-0-0

S: Для демократического стиля руководства характерно:

+: поддержание и поощрение инициативы подчиненных

+: коллегиальное принятие управленческих решений

-: единоличное принятие управленческих решений

+: требовательность к подчиненным