Студопедия — Рекомендации для руководителей.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рекомендации для руководителей.






Как проверить знания кандидатов при устройстве на работу?

Самый сложный вопрос после собеседования: «Подходит нам кандидат или нет?» Для того, чтобы не ошибиться, грамотно оценить профессиональные навыки и принять верное решение поможет Тестовое задание. Есть несколько способов это сделать, которые зависят от открытой вакансии:

1. Проверить знания перед собеседованием.

Плюсы: Возможность быстро отсеять заведомо не подходящих кандидатов.

Минусы: Вместе с не подходящими, можно отсеять талантливого сотрудника, который предпочтёт зря не рисковать своим личным временем.

Особенности: в основном, проверку знаний перед собеседованием могут позволить себе компании с известным брендом. Так как прилагать дополнительные усилия (не гарантирующие результата) будут только наиболее замотивированные кандидаты.

Как это сделать? Вы можете в тексте вакансии попросить выполнить определённое задание и прислать его вместе с резюме.

Пример для Копирайтеров:

«Напишите в сопроводительном письме к резюме продающий текст на 2000 знаков: почему именно наша вакансия подходит для Вас?»

2. Тестовое задание на собеседовании.

Плюсы: возможность оценить реальные знания кандидата, способ выполнения задачи, скорость. Возможность задать дополнительные вопросы

Минусы: во время собеседования все кандидаты испытывают стресс, поэтому результаты могут быть искажены.

Особенности: если ваше задание будет занимать (вместе с общением) более часа, лучше заранее предупредить кандидата о таком формате встречи. Так вы устраните лишнее беспокойство, дадите шанс подготовиться и спланировать своё время.

Примеры Тестовых заданий:

Для секретаря или управленцев: дать Тестового задания в виде кейсов «ситуация – способы разрешения» (письменно или устно)

Менеджер по закупкам: можно посадить за компьютер и предложить выполнить операцию в Программе 1С (или в специализированном софте вашей компании)

Дизайнер: можно проверить только навыки работы в определённых графических редакторах – аналогично предыдущему примеру (для полноценного результата, дизайнерам лучше давать Тестовое задание на дом)

Инженер: Тестовое задание на владение определёнными техническими знаниями.

Работник на производство: предложить охарактеризовать (время/необходимые действия) рабочий процесс по изготовлению определённого вида продукции (предварительно показать эту продукцию)

3. Тестовое задание после собеседования

Плюсы: возможность дать более сложное задание + оценить понимание задачи.

Минусы: кандидат может выполнить задание не самостоятельно, увеличивается время на подбор сотрудника. После задачи следует провести повторную встречу, чтобы оценить все детали выполнения.

Особенности: самый эффективный способ проверить гениальность и заинтересованность кандидата в вашей вакансии. После собеседования у кандидата уже есть понимание о ваших принципах работы, о ваших критериях оценки работы. Поэтому именно сейчас вы можете понять, насколько кандидат понял вас и совпадает ли его опыт с вашими требованиями. Вы можете дать задание, которое относится к вашей сфере деятельности. При этом очень важно, чтобы у кандидата оставалось право выбора (иначе, сложится ощущение бесплатного труда).

 

Пример:

Для дизайнера: разработать 2 варианта буклета любого цветочного салона (и прислать варианты в определённом формате)

Общие рекомендации:

- Тестовое задание лучше давать на конкретный срок (для всех кандидатов одинаковый). При этом учтите, что он может быть гибким (так как у всех есть личные планы).

- После выполнения Тестового задания, обязательно обсудите его с кандидатом. Вы должны понимать ход мыслей специалиста, как он рассуждает, чем руководствуется.

- Тщательно продумайте Тестовое задание. Результат должен помочь ответить вам на вопрос: «Подходит специалист или нет?» При этом не увлекайтесь, придумывая задачу на неделю. Цените время других людей.

 

#business #hr #management







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 326. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...

Расчет концентрации титрованных растворов с помощью поправочного коэффициента При выполнении серийных анализов ГОСТ или ведомственная инструкция обычно предусматривают применение раствора заданной концентрации или заданного титра...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Примеры решения типовых задач. Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2   Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2. Найдите константу диссоциации кислоты и значение рК. Решение. Подставим данные задачи в уравнение закона разбавления К = a2См/(1 –a) =...

Экспертная оценка как метод психологического исследования Экспертная оценка – диагностический метод измерения, с помощью которого качественные особенности психических явлений получают свое числовое выражение в форме количественных оценок...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия