Студопедия — Встреча. Хьелль Инге Рёкке – человек, которого Уле Айнар долгое время знал лишь по репортажам и интервью
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Встреча. Хьелль Инге Рёкке – человек, которого Уле Айнар долгое время знал лишь по репортажам и интервью







Хьелль Инге Рёкке – человек, которого Уле Айнар долгое время знал лишь по репортажам и интервью. Уле Айнара, как и многих других норвежцев, очаровала история этого выходца из Румсдаля. Рёкке, начинавший с пустыми руками, тяжелой работой сколотил себе состояние – сначала на промысле рыбы, потом – на покупке крупнейших норвежских предприятий.

Уле Айнар представлял себе человека, который старается держать дистанцию, потому что постоянно находится под слишком сильным давлением.
Он ошибался – в этот раз тоже.

Хьелль Инге Рёкке приехал в Солт-Лейк-Сити, чтобы насладиться спортом самого высокого уровня. Он был увлечен высшим спортом, а особенно – победителями. Он наслаждался спортивными соревнованиями, и в то же время думал – можно бы поучиться, глядя на то, что тут происходит, - на это грандиозное зрелище, где участники постоянно на виду у телезрителей со всего света.
Это не так уж сильно отличается от того, чем занимается он сам.
Хьелля Инге Рёкке очень интересовал Уле Айнар – биатлонист, сумевший, несмотря на тяжелый период перед Олимпийскими Играми, выиграть два золота из двух возможных.
Рёкке арендовал для обеда изысканное заведение Стейна Эриксена к северу от Парк Сити (Стейн Эриксен – норвежец, чемпион ОИ-1952 по слалому, владелец отеля и ресторана в США, - С.), пригласил друзей, знакомых и спортсменов, и ему очень хотелось, чтобы на эту вечеринку пришел Уле Айнар.
Бьорндалену передали приглашение - и он немедленно согласился. Хоть вечеринка и была посреди соревнований, но немного отключиться ему сейчас не помешало бы. На свой номер и на отель в Мидвэе он уже насмотрелся. Вдобавок ему страшно хотелось встретиться с Рёкке.

Якоб Люнде из компании Vital отвез Уле Айнара наверх, в горы, в сказочные владения, купленные легендарным Стейном Эриксеном. Когда Уле Айнар вошел в обеденный зал, свободным было одно место – сбоку от Хьелля Инге Рёкке. У него перехватило горло.

- Почему тебе так необычайно везет? - Уле Айнар взглянул на Рёкке и ждал ответа.
Он сидел вместе с финансовым королем пару часов, и со временем беседа пошла очень неплохо, Уле Айнар это чувствовал. Сначала он так нервничал, что не знал, что должен говорить. Вдобавок он побаивался говорить слишком много. Он слишком уважал человека, рядом с которым сидел.
Но пока Уле Айнар запинался, Рёкке взял инициативу на себя – и разговор слово за слово пошел легче.
Уле Айнар чувствовал, что они с Рёкке во многом очень похожи. Оба они начинали с малого, и оба очень много работали, чтобы достичь успеха. Ничто не далось просто так.
- У меня мало друзей, - сказал Хьелль Инге Рёкке.
Уле Айнар кивнул, подумав, что это здорово – послушать кого-то другого, кто в такой же ситуации, как и ты сам.
- У меня - трое-четверо, - ответил Уле Айнар.
Рёкке улыбнулся. У него – не больше.
Уле Айнар рано сделал такой выбор – иметь немного друзей, но зато близких. Если он хочет чего-то добиться в биатлоне, он не может быть обязан многим людям. Он просто-напросто не может себе позволить этого – проводя триста дней в году в разъездах и занимаясь спортом, который требует строгой точности во всем, что касается тренировок, питания и отдыха.
Даже для своей собственной семьи у него немного времени. Он забросил и родителей, и сестер-братьев, и племянников. Он довольствуется тем, что племянники видят его по телевизору - и надеется, что они считают это забавной компенсацией за то, что он редко может побыть с ними.
Уле Айнар относился к биатлону как к хобби. В то же время это хобби стало его работой. Но он не любит говорить о биатлоне как о работе.
Он начал заниматься биатлоном, потому что это было по-настоящему интересно. И по-прежнему интересно – именно поэтому он продолжит до Олимпийских Игр в 2010 г. Это он уже решил. Цель такова: сначала Олимпийские Игры в Турине в 2006, потом – завершение карьеры в 2010 г.
Когда родители просят, чтобы он приехал домой – «ты же так давно не был» - тогда ему приходится, против собственной воли, говорить о биатлоне как о своей работе.
Здорово было побеседовать об этом с Рёкке.

Рёкке рассказал, что он рано покинул дом, чтобы зарабатывать деньги. На рыбе. Он много раз становился банкротом, и раз за разом снова поднимался со дна. Много лет он работал по шестнадцать часов в день. И много-много лет у него не было отпуска…
Уле Айнар кивал. Он узнавал самого себя. Сам он отдыхал последний раз четыре года назад.
Уле Айнар считал, у него нет достаточно знаний о предприятиях Рёкке, чтобы всерьез и открыто оценивать его. Но он знал только, что этот обходительный человек, сидящий рядом с ним, наверняка делал что-то правильное.
Он думал, что жизненный опыт обжигает сильнее – но и дает намного больше, чем всякое образование и теория.
Школа жизни по-прежнему оставалась для него лучшей.

- Как ты мысленно готовишься к гонкам? Как тебе удается удерживать фокус? – спрашивал Хьелль Инге Рёкке.
Уле Айнар делился своим опытом – как он проходит заранее гонки вплоть до мелочей. Разговор шел живо.
- Что ты чувствуешь сейчас, после победы? – спросил Рёкке.
Уле Айнар колебался. Он не знал точно, как ему нужно объяснить, чтобы не показаться человеком с ледяным спокойствием или просто бесчувственным. Дело в том, что чувства словно разделились пополам: одна его половина нереально счастлива. А у второй нет никаких чувств к тому, что он сделал. Он делится чем-то со своими самыми близкими людьми, но по большому счету, когда он отвечает, что между гонками не имеет никакого отношения к золотым медалям, - то это правда.
Он чувствует, что смотрит со стороны на то, что сделал - так он сам решил. Он словно отделяет гонку. Олимпийские Игры – всего лишь антураж, который может пугать, и Уле Айнар долго работал над тем, чтобы воспринимать все это как обычные гонки.
Он чувствовал, что Рёкке его понимает. И еще чувствовал, что многое из опыта в его жизни очень похоже на собственный опыт Рёкке. Опыт – простая, но достаточно важная штука.

Уле Айнар посмотрел на часы. Было немного за десять. В половине одиннадцатого он должен быть в постели. Ему нужен сон.
Рёкке прервал его мысли. Миллиардер увидел, что биатлонист поглядывает на часы, - и тут он дружески хлопнул Бьорндалена по плечу и сказал:
- Эта вечеринка – для тебя. Ты сам решай, когда покинешь этот стол. Никто не станет реагировать, если ты уйдешь.
Уле Айнар растерялся. Он и не подозревал, что вечеринка устроена для него. Это стало неожиданностью.
Уле Айнар что-то пробормотал. Они пожали друг другу руки, Рёкке пожелал удачи в гонке преследования – и Уле Айнар поблагодарил за обед. И два прекрасных профессионала расстались. Вскоре им предстояло снова встретиться.

- Очень ценный был вечер, - говорил Уле Айнар, сидя рядом с Якобом Люндом в его арендованной машине. Уле Айнару был очень полезен жизненный опыт Рёкке.
В то же время и Рёкке был любопытен Уле Айнар и его опыт.
Так приходят вдохновение и уверенность в себе.
- Встреча не дала вдохновения прямо перед следующей гонкой, это не так просто. Но в дальнейшем это будет больше, чем вдохновение. Рёкке – очень мотивирующий человек.
Они с Рёкке встретились еще раз, после эстафеты, а после Олимпийских Игр Уле Айнар был приглашен в грандиозный офис компании Рёкке на Акер-Брюгге (престижный район Осло, - С.), где они проговорили около двух часов.
Те, кто знает всех трех, считают, что Хьелль Инге Рёкке, Бьорн Дэли и Уле Айнар Бьорндален во многом очень похожи.
Это настоящие победители.

Якоб Люнд считал, что знает самый быстрый путь к отелю в Мидвэе, где жил Уле Айнар. Шефу компании Vital в обществе Уле Айнара было хорошо, и он думал, что надо бы доставить этого золотодобытчика назад с вечеринки как можно быстрее.
Люнд полагал, Бьорндален может выиграть еще два золота. Но позднее возвращение тут не годится, - ему нужно лечь поскорее.
Они говорили обо всем, кроме Олимпиады. У Люнда и Бьорндалена были взаимозависимые отношения, симбиоз: у Люнда были деньги и власть, у Бьорндалена – имя и достижения.
Якоб Люнд и компания Vital помогли биатлонистам, когда те были почти на дне, поверженные после Олимпийских Игр в Лиллехаммере. Спортсмены получили и финансовую, и моральную поддержку, хотя тогда это было не так уж и много.
Но Люнд смотрел далеко вперед и надеялся, что поколение, которое придет после Эйрика Квалфосса, вернет ему деньги обратно – и с прибылью.
Сейчас он не просто получил все права. Люнд сделал гениальный шаг, когда он нацелился на биатлон и на Олимпиаду-2006 в Турине еще до начала Игр в Солт-Лейк-Сити.
С успешным выступлением в Солт-Лейк-Сити, с такими профессионалами в команде, как Бьорндален или Лив Грете Шелбрейд-Пуаре, - нет сомнений, что Якоб Люнд и Vital еще мало заплатили за права на норвежский биатлон. Сегодня это стоило бы намного больше.
Люнд был ловок в делах и всерьез увлечен биатлоном. Вместе с легендарным дуэтом комментаторов с NRK, Хьеллем Кристианом Рике и Юном Хервигом Карлсеном, вместе с президентом IBU Андресом Бессебергом, Люнд участвовал в создании масс-старта в биатлоне.
Произошло это после пары бутылок красного вина в баре одного из отелей в Антерсельве. Под рукой оказались салфетки и шариковая ручка – и этого хватило, чтобы они вчетвером могли написать и рассказать друг другу, как видят масс-старт. Годом позже гонка была опробована. Потом масс-старт был включен в программу чемпионатов мира, и, может быть, будет включен в программу Олимпийских Игр-2006 в Турине.

Уле Айнар вскрикнул. Якоб Люнд ударил по тормозам – и остановил машину в последний миг. Люнд не заметил большого оленя, который вдруг оказался перед машиной.
У Уле Айнара колотилось сердце. Столкновение с оленем посреди дороги могло бы плохо закончиться.
Страх отпустил его не сразу.
- Было темно. И я везучий – вовремя его заметил, и мы увернулись от здоровенного оленя. Все могло бы быть ужасно, - говорит Уле Айнар.
Когда машина подруливала к отелю In On The Creek, Уле Айнара все еще слегка била дрожь.
В это раз все шло не совсем так, как надо. Он без последствий выбрался из опасного падения с велосипеда в Тоблахе, из-под множества молний в Стельвио, избежал бронхита, который подхватила Натали. А сейчас они чуть не столкнулись с оленем тут, в Мидвэе.
Он чувствовал, что ему снова повезло.







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 372. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия