Анализ внешней и внутренней среды сети магазинов

и головного мозга»

Виды черепно – мозговых травм (ЧМТ):

· сотрясение головного мозга;

· ушиб головного мозга;

· сдавление головного мозга;

Сотрясение головного мозга закрытая чмт.

Признаки:

· обморок различной продолжительностью (от нескольких мгновений до нескольких минут). После выхода из бессознательного состояния отмечаются:

· головная боль,

· тошнота,

· побледнение кожи сменяющееся покраснением,

· замедление пульса до 40–50 ударов в первую минуту после травмы;

· шум в ушах,

· потемнение в глазах,

· нарушение сна,

· боль в области глазных яблок;

· пострадавший почти всегда не помнит обстоятельств, предшествовавших травме (ретроградная амнезия);

Наличие и выраженность перечисленных признаков зависит от степени тяжести сотрясения (легкое, средняя, тяжелая).

Ушиб головного мозга – возможен при закрытой и открытой чмт.

Признаки:

В целом при ушибе головного мозга признаки будут как при сотрясении головного мозга только более ярко выраженные.

· ритмичные колебания глазных яблок при взгляде в стороны вверх, вниз (нистагмотизм);

· разный размер зрачков (анизокария);

· симптом «очков» циркулярные кровоизлияние вокруг обоих глаз;

Сдавление головного мозга – возможен при закрытой и открытой чмт.

Головной мозг может быть сдавлен отломками костей черепа (перелом со смещением) либо кровью, излившейся в полость черепа.

Признаки:

· симптом «очагового поражения» головного мозга(т.е. выключается функции, за которые отвечал пораженный участок мозга). Признаки как при ушибе головного мозга только более ярковыражены;

Первая помощь:

· уложить на носилки на бок или повернуть голову в сторону;

· при открытой чмт на рану наложить повязку (не туго, чтобы не сместить кости черепа);

· при необходимости реанимация;

· покой;

· госпитализация;

 

Домашняя работа №1

Анализ внешней и внутренней среды сети магазинов

«РИВ ГОШ»

 

 

 

 

 

Таблица 1- Кадры.

Генеральный директор
Заместитель генерального директора
Бухгалтер
Менеджер по подбору персонала
Мерчендайзер
Директор магазина
Администратор
Продавец-кассир
Продавец-консультант
Охранники
Уборщица
Грузчики

 

Таблица 2 – Технологии

Кассовые аппараты

Кондиционер

Персональный компьютер

Телефон

Оборудования систем защиты от краж

 

 

Таблица 3 – Факторы прямого влияния.

Фактор	Влияние организации	Влияние на организацию
Потребители	Повышение спроса товара за счет большого выбора, высокого качества и системы скидок	При увеличении спроса на товар увеличивается прибыль организации
Поставщики	При увеличении спроса на товар будет необходимо увеличить поставки	При повышении числа поставок понижении цен на поставляемый товар
Конкуренты	Понижение цен и повышение качества товара дает преимущество перед конкурентами	Снижение цен и повышение качества товара конкурентом обязывает делать тоже самое
Г ос. органы власти	Выплачивает налоги которые идут в бюджет государства	Государство обязывает организацию выплачивать различные налоги
Финансовые учреждения	Пользование различными услугами (кредиты, безналичный расчет и т.д)	Предоставление различных услуг организациям(рассрочки, кредиты и т.д)
Средства массовой информации	Организация влияет на СМИ своей деятельностью, вызывая интерес к организации	СМИ влияет на организацию тем, что информирует потребителей об организации
Спонсоры	Популяризация товара или лица(спонсора)	Материальная поддержка организации

 

 

Таблица 4 – Факторы косвенного влияния

Фактор	Влияние на организацию
Экономика	Состояние экономики влияет на цели фирмы и способы их достижения
Политика	Установление льгот на ведение бизнеса оказывают косвенное влияние на организацию
Научно-технологический прогресс	Позволяет повысить производительность труда за счет использования современного оборудования
Социальные культурные факторы	Влияние за счет изменение жизненных ценностей населения
Демографические факторы	Количество потребителей различной возрастной категории и пола влияет на число продаж
Климатические условия	В зависимости от климатических условий и времен года спрос на различного рода товаров разный
Международные отношение	Глобализация рынка т.е возможность развитие международного бизнеса