Руководящие указания по п. 4.2 ISO 9001:2000

Нижеследующие комментарии предназначены для того, чтобы помочь пользователям ISO9001:2000 понять, на что направлены общие требования к документации в настоящем Международном стандарте.

 

a) Документированные положения политики и цели в области качества:

- Требования к политике в области качества определены в п. 5.3 ISO 9001:2000. Управление документированной политикой должно осуществляться в соответствии с п. 4.2.3. Вероятно, некоторым организациям, первый раз пересматривающим политику в области качества на соответствие требованиям ISO 9001:2000, необходимо обратить особое внимание на пункты 4.2.3 (c), (d) и (g).

- Требования к целям в области качества определены в п. 5.4.1 ISO 9001:2000. Эти документированные цели в области качества также являются предметом для управления документацией в соответствии с требованиями п. 4.2.3.

b) Руководство по качеству:

- Пункт 4.2.2 ISO 9001:2000 точно определяет тот минимум, которому должно удовлетворять руководство по качеству. Оформление и структура руководства определяются решением каждой организации и зависят от размера организации, ее сложности и культуры. Некоторые организации могут предпочесть использование руководства по качеству кроме обычного документирования СМК еще для каких-либо других целей.

- Небольшие организации могут найти для себя приемлемым включить описание своей полной СМК в единственное руководство, включая требуемые стандартом документированные процедуры.

- Большим, многонациональным организациям может потребоваться несколько руководств на глобальном, национальном или региональном уровнях и более сложная иерархия документов.

- Руководство по качеству - это документ, управление которым должно осуществляться в соответствии с требованиями п. 4.2.3.

 

c) Документированные процедуры:

- ISO 9001:2000 точно определяет требования к организациям, чтобы они имели "документированные процедуры" по следующим шести видам деятельности:

- 4.2.3. Управление документами;

- 4.2.4. Управление документированными сведениями;

- 8.2.2. Внутренний аудит;

- 8.3. Управление несоответствующей продукцией;

- 8.5.2. Корректирующие действия;

- 8.5.3. Предупреждающие действия.

- Управление этими документированными процедурами должно осуществляться в соответствии с требованиями п. 4.2.3;

- Некоторые организации могут найти для себя удобным соединить процедуры для нескольких видов деятельности в одной документированной процедуре (например, корректирующие действия и предупреждающие действия). Другие могут отдать предпочтение документу по определенному виду деятельности путем использования более чем одной документированной процедуры (например, для внутренних аудитов). И то и другое приемлемо.

- Некоторым организациям (в особенности, относительно большим или со сложными процессами) могут потребоваться дополнительные документированные процедуры (в особенности те, которые относятся к процессам по выпуску продукции), чтобы обеспечить эффективность СМК.

- Другим организациям могут потребоваться дополнительные процедуры, но размеры или культура этих организаций таковы, что они могут эффективно осуществляться без необходимости их документирования. Однако, для того, чтобы продемонстрировать свое соответствие ISO 9001:2000, организация должна быть способной представить объективные доказательства (не обязательно документированные), что ее СМК эффективно функционирует.

 

d) Документы, необходимые организации, чтобы обеспечить эффективное планирование, функционирование и управление своими процессами:

 

- Возможно, для того, чтобы доказать эффективность функционирования своей СМК, организации необходимо разработать какие-либо документы помимо документированных процедур. Однако, в ISO 9001:2000 специально указаны только следующие документы:

- Политика в области качества (п. 4.2.1.а);

- Цели в области качества (п. 4.2.1.а);

- Руководство по качеству (п.4.2.1.b).

- Имеются отдельные требования ISO 9001:2000, где организация могла бы увеличить ценность своей СМК и показать ее соответствие путем подготовки других документов, даже если в стандарте они прямо не указаны. В качестве примеров можно назвать следующие:

- Карты процессов, схемы потоков процессов и/или описание процессов;

- Организационные схемы;

- Спецификации;

- Рабочие инструкции и/или инструкции по испытаниям;

- Документы, описывающие внутренние связи;

- Графики производства;

- Утвержденные перечни поставщиков;

- Планы испытаний и проверок;

- Планы по качеству.

- Все подобные документы подлежат управлению в соответствии с требованиями п. 4.2.3 и/или, если подходит, п. 4.2.4.

 

e) Документированные сведения:

- Виды документированных сведений, специально требуемых в ISO 9001:2000, представлены в приложении B;

- Организации вправе разработать другие документированные сведения, которые могут потребоваться, чтобы доказать соответствие своих процессов, продукции и СМК;

- Требования по управлению документированными сведениями отличаются от требований по отношению к другим документам; управление всеми документированными сведениями должно соответствовать требованиям п. 4.2.4 ISO 9001:2000.