Где П — искомая площадь посева; Рк — заданная численность основных работ­ников коллектива; Рп — потребность в основных работниках в напряженный период работ на 100 га посева.

1. Авдеев В.В. Психология решений проблемных ситуаций. – М.: Феликс, 1992;

2. Бородкин Ф.М. Внимание: конфликт! – Новосибирск. Наука, 1989;

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 1997;

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. − М.: 1992.(с.34, 67, 68, 82, 144, 275, 300)

5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995

6. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 1996;

7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. − М.: ЮНИТИ, 1997 (с.143, 152-155)

8. Файоль А Учение об управлении. Сб. Научная организация труда и управление. Под ред. А.Н.. Щербаня, М. 1965 (с.154)

[1] Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. − М.: 1992 с.517

[2] [2] Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. − М.: ЮНИТИ, 1997 с.153

[3] Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. − М.: ЮНИТИ, 1997 с.143

[4] Файоль А Учение об управлении. Под ред. А.Н.. Щербаня, М. 1965 с.154

где П — искомая площадь посева; Рк — заданная численность основных работ­ников коллектива; Рп — потребность в основных работниках в напряженный период работ на 100 га посева.

Для возделывания яровых зерновых по интенсивной техноло­гии в хозяйстве наметился коллектив механизаторов в количестве 5 человек (коллектив интенсивного труда). В напряженный период (уборка) по плану-графику выявилась потребность в основных работниках — 0,7 тракториста-машиниста на 100 га посева зерновых. В этом случае за коллективом можно закрепить 714 га яровых зерновых (5/0,7-100). Окончательное решение о закре- 1 пляемой площади принимают специалисты хозяйства с учетом I севооборотов и других условий;

на рассчитанную площадь пашни определяется потребность.! во вспомогательных работниках и средствах производства, исполь-j зуя план-график потребности в рабочей силе и технике на 100 га посева. За коллективом закрепляется такое количество средств производства, которое может быть эффективно использовано в течение всего периода производства;

проводится организационно-экономическая оценка принятого варианта размера первичного производственного подразделения.

Специалист вполне может справиться с обоснованием размеров первичных производственных подразделений в растениеводстве, если он владеет методикой разработки технологических карт, методикой построения плана-графика потребности в рабочей силе и технике и приемами их выравнивания, методикой проведения организационно-экономической оценки эффективности различных вариантов организации производства.

На практике возможны и другие подходы к обоснованию опт мальных размеров первичных производственных подразделен^ в отраслях растениеводства.

б. ОБОСНОВАНИЕ РАЗМЕРА ПЕРВИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ

В отраслях животноводства основными производственными подразделениями являются ферма, животноводческий комплекс с выделяемыми внутри них в зависимости от принятой технологии производственными цехами. Перечисленные производственные подразделения могут состоять из бригад разных видов, звеньев (включая технологические) и других небольших коллективов! (типа семейных).

Специфическими для отрасли показателями размеров первич' ных производственных подразделений наряду с объемом произвол ства продукции являются: численность поголовья животных \ численность работников. Размер первичных производственны: подразделений зависит от отраслевых особенностей, принято! технологии производства, вместимости помещений, производи

тельности имеющегося оборудования, научно обоснованных норм обслуживания животных одним работникам и т. д.

На практике часто приходится обосновывать рациональный размер первичного подразделения по показателю численности* работников. Необходимость обоснования или уточнения числен­ности работников возникает при вводе в эксплуатацию новых ферм (комплексов), изменении на существующих фермах средств производства, технологии, структуры управления, переводе под­разделений на полный хозяйственный расчет и коллективный под­ряд, при организации семейных ферм и т. д.

- Для обоснования численности работников необходимо сначала разработать на плановый год движение животных по половоз­растным группам в данном первичном подразделении. На основе оборота стада рассчитывается среднегодовое поголовье животных.

Пользуясь нормативными справочниками или данными хро-нометражных наблюдений, для конкретных условий фермы опре­деляются нормы обслуживания животных одним работником. Необходимая численность" основных и вспомогательных работ­ников рассчитывается делением среднегодового поголовья на норму обслуживания животных на одного работника. Количество подменных работников определяется по принятому в хозяйстве соотношению их к основным (например, 1: 6).

Пример расчета численности основных работников для молочной фермы на 800 гол. при цеховой структуре производства показан в таблице 6.