Семинар № 9: Тестирование.

Тема 6: Методы планирования.

Основы методологии планирования. Новый механизм взаимодействия плана и рынка. Содержание плановой деятельности. Взаимодействие плана и рынка как фактор повышения эффективности экономики. Преимущества планово-рыночного регулирования. Роль и значение планирования в условиях рынка. Сущность и содержание плановой деятельности: прогнозирование, планирование, программирование, плановое регулирование. Характеристика этих составляющих. Принципы планирования: научности; социальной направленности и приоритета общественных потребностей; пропорциональности и сбалансированности; повышение эффективности общественного производства и т.д. Методы планирования. Показатели планирования. Методика и логика планирования: характеристика основных их элементов и составляющих. Методы оптимального планирования. Методы реализации, сроки реализации планов и объекты планирования. Директивные и индикативные планы по методам реализации. Методы формирования, обеспечивающие однозначность директивных планов. Стратегические планы. Долгосрочные планы. Среднесрочные планы. Краткосрочные планы. Структуры как важнейшие объекты планирования. Технологии и процедуры деятельности как правила, методики выполнения определенных функций, функциональные обязанности коллективов и отдельных работников. Организация прогнозирования и планирования. Планирование по календарным срокам. Непрерывное планирование. Формы организации планирования. Три основные формы планирования. Прогнозирование и планирование в условиях неопределенности. Метод экспертных оценок. Метод «Дельфи». Метод коллективной генерации идей.

Семинар № 10:

1. Основы методологии планирования. Новый механизм взаимодействия плана и рынка. Содержание плановой деятельности. Взаимодействие плана и рынка как фактор повышения эффективности экономики. Преимущества планово-рыночного регулирования. Роль и значение планирования в условиях рынка.

2. Сущность и содержание плановой деятельности: прогнозирование, планирование, программирование, плановое регулирование. Характеристика этих составляющих.

3. Содержание методологии планирования. Принципы планирования: научности; социальной направленности и приоритета общественных потребностей; пропорциональности и сбалансированности; повышение эффективности общественного производства и т.д.

4. Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математический. Общая характеристика.

5. Показатели планирования: количественные и качественные; натуральные и стоимостные; синтетические и индивидуальные.

6. Методика и логика планирования: характеристика основных их элементов и составляющих.

7. Методы оптимального планирования. Использование методов математического программирования в решении задач оптимальных (наилучших по определенным критериям) планов. Методы решения задач, в которых действия сторон характеризуются определенными стратегиями - наборами правил действий.

8. Теория игр - теория математических моделей принятия решений в условиях конфликта или неопределенности.

9. Методы реализации, сроки реализации планов и объекты планирования. Директивные и индикативные планы по методам реализации. Методы формирования, обеспечивающие однозначность директивных планов.

Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки):

1. Что представляет собой методология планирования?

2. Назовите исходные данные планирования. Дайте им характеристику.

3. Каковы основные показатели планирования?

Темы рефератов:

1. Соотношение плана и рынка в современных условиях.

2. Государственное планирование: содержание и значение в условиях рынка.

3. Сущность и содержание плановой деятельности.

Литература:

1. Гладстоун А. и др. Управленческое консультирование. М.: Интерэкспорт, 1992

2. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М., 1981.

3. Кунц Т., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981

4. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988

5. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. - М.. Статистика, 1979.

6. Методические указания по проведению прогнозных расчетов по курсу «Теория прогнозирования и планирования»/под ред. Аронова A.M., Громова А.В., Ильиной О.П., Романюка П.Ф.- СПбГУЭФ, 2004.- 88 с.

7. Негойце Н. Системный подход к управлению. - М.: Мир, 1982.

8. Страгович В.Г. Адаптивное управление. - М.: Наука, 1981.

9. Ухов Н.Н., Демидова Л.Г., Петров А.Н. Методы прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.

Семинар № 11:

1. Стратегические планы, устанавливающие главные цели деятельности на определенную перспективу. Долгосрочные планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности по решению стратегических задач, обеспечивающих достижение поставленных целей на наиболее длительную перспективу. Среднесрочные планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на ближайшую перспективу (2—5 лет), при высокой вероятности сохранения складывающихся тенденций. Краткосрочные планы, определяющие деятельность во всех деталях и составляющиеся на один год или еще более короткий период, продолжительность которого должна превышать лишь один цикл основной деятельности.

2. Структуры как важнейшие объекты планирования. Создание соответствующих организационных структур для реализации задач, решение которых обеспечивает достижение стратегических целей.

3. Технологии и процедуры деятельности как правила, методики выполнения определенных функций, функциональные обязанности коллективов и отдельных работников.

4. Организация прогнозирования и планирования. Планирование по календарным срокам.

5. Непрерывное планирование. Формы организации планирования. Три основные формы планирования.

6. Прогнозирование и планирование в условиях неопределенности. Метод экспертных оценок. Два уровня использования экспертных оценок: качественный и количественный. Цели использования индивидуальных экспертных оценок.

7. Методы групповых экспертных оценок: открытое обсуждение поставленных вопросов с последующим открытым или закрытым голосованием; закрытое обсуждение с последующим закрытым голосованием или заполнением анкет опроса; свободные высказывания без обсуждения и голосования.

8. Метод «Дельфи». Метод «Дельфи» как усовершенствованный групповой подход к решению задач оценки.

9. Метод коллективной генерации идей. Метод коллективной генерации идей - метод «мозговой атаки» или «мозгового штурма», позволяющий получить большое количество конструктивных идей.

Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки):

1. Охарактеризуйте механизм взаимодействия рынка и плана в условиях административно-командной системы.

2. В чем особенности соотношения плана и рынка в современных условиях?

3. Определите преимущество планово-рыночного регулирования экономики.

4. Что включает в себя плановая деятельность? Каковы основные задачи планирования на макро- и микроуровнях?

Темы рефератов:

1. Метод экспертных оценок.

2. Методы групповых экспертных оценок.

3. Метод «Дельфи».

4. Метод коллективной генерации идей.

5. Методы оптимального планирования.

6. Методы формирования.

7. Теория игр.

8. Методы реализации.

9. Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математический.

Литература:

1. Алябьева Л. Д. Использование математических методов при прогнозировании и перспективном планировании: Учеб. пособие / Л. Д. Алябьева, Д. В. Апраксин, Е. С. Петровский; Моск. ин-т упр. М., 2008. 57 с.

2. Анчишкин А. И. Методы народно-хозяйственного прогнозирования / А. И. Анчишкин, Ю. В. Яременко. М.: Наука, 1995. 427 с.

3. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991

4. Балабан В.А. О моделировании организационных структур предприятий // Вестн. Дальневосточ. гос. акад. экономики и упр. [Владивосток]. 2001. №2. С. 64 – 71.

5. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990

6. Брагинский К. А. Модели и методы прогнозирования в долгосрочном планировании: Учеб. пособие / К. А. Брагинский, В. И. Рубцов. М.: Изд-во РУНД, 1998. 79 с.

7. Грешилов А.А. Математические методы построения прогнозов.- М., 1997.-112 с.

8. Зубрицкий В.П. Интуитивные методы прогнозирования. - Кишинев, 1994,-268с.

9. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении. - Новосибирск: Изд.СО АН., 1992.

10. Клиланд Д., Кинг У. Системный анализ и целевое управление. - М., 1974.

11. Кухарев В.Н. и др. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении: Учебное пособие. – Киев, 1991.

12. Ларионов А. И. Экономико-математические методы в планировании: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Т. И. Юрченко, А. Л. Новоселов. М.: Высш. шк., 2009. 240 с.

13. Мотышина М.С. Методы социально- экономического прогнозирования: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПб. УЭФ, 2004. 174 с.

14. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем. - М.: Эконо­мика, 1990.

15. Финберн П. Теория полезности для принятия решений. - М., 1978.

16. Шибалкин О.Ю. Проблемы и методы построения сценариев социально-экономических систем. - М.: Наука, 1992.

17. Экономико-математические методы и модели: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. / Под общ. ред. А.В. Кузнецова; БГЭУ. Минск, 2010. 412 с.