Тема 5. Прогнозирование бизнес средыПонятие, сущность и виды деловой среды. Прогнозирование и его роль в деятельности предприятия. Типы прогнозирования: прогнозирование, основанное на творческом видении будущего; поисковое прогнозирование; нормативно-целевое прогнозирование. Виды прогнозов. Методы прогнозирования деловой среды. Методы экспертных оценок. Методы экстраполяции трендов. Методы регрессионного анализа. Методы экономико-математического моделирования. Сценарии развития предприятия, их роль в планировании деятельности предприятия. Виды сценариев. Техника разработки сценариев.
Тема 6. Стратегическое планирование на предприятии Сущность и назначение стратегического планирования. Задачи и принципы стратегического планирования. Генеральное целевое планирование как основополагающая форма стратегического планирования. Этапы генерального целевого планирования. Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. SWOT – анализ. Определение миссии и системы целей предприятия. Стратегический анализ на предприятии, методы его проведения. Формирование стратегии развития предприятия и его политики. Содержание и структура стратегического плана предприятия.
Тема 7. Текущее и оперативное планирование на предприятии Текущее планирование, его задачи и функции. Годовой план предприятия как основная форма текущего планирования. Типовая структура годового плана предприятия. Система показателей годового плана предприятия (финансовые, структурные, количественные, качественные показатели). Оперативно-производственный план, его содержание и задачи. Виды оперативно-производственного планирования (межцеховое и внутрицеховое планирование). Системы оперативно-производственного планирования, их характеристика. Методика выбора и обоснования системы оперативно-производственного планирования при различных типах производства. Разработка проекта оперативных планов производства. Календарно-плановые нормативы как инструмент оперативного планирования. Показатели эффективности системы оперативного планирования. Организация оперативного регулирования производства. Диспетчирование производства, его сущность и задачи.
Тема 8. Планирование производства и реализации продукции Содержание плана производства предприятия, его роль в системе планов предприятия. Показатели плана производства. Формирование продуктового портфеля предприятия. Принципы и методика разработки производственной программы. Обоснование производственной программы. Планирование производственной мощности. Планирование потребности в материальных ресурсах. Планирование сбыта продукции, его задачи. Показатели, используемые в процессе планирования сбыта. Направления планирования продаж продукции. Содержание программы (плана): управления сбытом и распределением продукции; программы управления рекламой и стимулированием сбыта.
Тема 9. Планирование труда и социального развития на предприятии Сущность и задачи планирования труда на предприятии. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Планирование производительности труда. Планирование фонда оплаты труда персонала. Планирование социального развития предприятия. Содержание и методика разработки плана по труду и кадрам.
Тема 10. Планирование издержек производства и цен Классификация внутрифирменных издержек. Планирование себестоимости продукции. Методы калькулирования себестоимости (нормативный, плановый, отчетный). Составление сметы затрат на производство. Методы разработки сметы затрат на производство (сметный, сводный, калькуляционный, позаказный методы, метод попроцессной калькуляции). Планирование и регулирование рыночных цен. Планирование оптимальных рыночных цен. Методы установления цен.
Тема 11. Финансовое планирование Сущность и задачи финансового планирования. Формы и принципы финансового планирования. Система финансовых планов. Баланс доходов и расходов предприятия, методика его составления. Бюджетирование как вид финансового планирования. Бюджет предприятия, его разновидности. Планирование бюджета наличности. Прогноз продаж, методы его составления. Тема 12. Деловое планирование (бизнес-план предприятия) Деловое планирование (составление бизнес-плана) как самостоятельный вид планирования. Функции, задачи делового планирования. Особенности бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. Реализация бизнес-плана на предприятии.
|
