Студопедия — Введение 14 страница
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Введение 14 страница






ценности. Несомненно, некоторые богатые люди не принимают решение иметь более

высокие ценности. Это - их проблема. И у некоторых людей без денег есть изящно

высокие ценности, часто по большой личной стоимости. Сколько из нас действительно

выключено для мученичества? Но если у Вас есть некоторые сбережения, запасенные,

чтобы жить на, Вы не должны продолжать работать на неэтичного босса. Вы не должны

работать так, что Вы не можете быть там для людей в Вашей жизни.

Я всегда находил, что магазины Kinko's, которые сделали большую часть денег, имели

самых счастливых коллег и сделали лучшую работу. Это походило на атмосферу в доме

нашей семьи, где было достаточно денег, чтобы пойти вокруг и много смеха. Мне

действительно понравилось иметь преуспевающих партнеров. К тому времени, когда

FedEx купил Kinko's, больше чем 100 человек, связанных с компанией - большинство

которых было нашими бывшими партнерами - стал миллионерами. Несколько из них

двойные - цифра - и горстка тройная - цифра - миллионеры. Я чрезвычайно горжусь этим

фактом; я только желаю большему количеству наших бывших коллег, и партнеры сделали

еще лучше. Когда я учу детей колледжа и подающих надежды предпринимателей сегодня,

я трачу большое создание обсуждения времени, экономию и рост денег. Удивительно мне,

как мало они знают. Дети колледжа сегодня не знают ничего о финансовом планировании

или остающийся вне задолженности по кредитной карте.

Первая тайна, которую я делю со студентами колледжа, и с партнерами в этом отношении

(собственно говоря), является одной - слово долго: Спасти (Сэкономить). Сбережения

были краеугольным камнем моей жизни. Я знал чертовски хорошо, что я не собирался

делать его в жизни, если у меня не было денег. Когда я был в своей середине - тридцатые

и все еще не женился, моя мать продолжала беспокоить меня, чтобы найти жену. Когда я

сказал ей давать ему отдых, она сказала мне, "хорошо, мед, я никогда не буду поднимать

брак снова. Но когда я смотрю на Вас, Вы будете знать то, что я думаю." К тому времени,

когда первый класс закончен с моими студентами колледжа, я говорю им, "Теперь, когда я

смотрю на Вас, что я думаю?" Они говорят, "Экономьте свои деньги!" Правильно! Вы

можете все еще быть социалистом, я говорю им, просто "экономят Ваши деньги."

 

Позвольте мне задавать Вам простой вопрос. Какие виды проверок (чеков) Вы

предпочитаете? Арендованные проверки (чеки), проверки (чеки) дивиденда или

зарплаты? Верьте ему или нет, дети колледжа часто озадачиваются этим вопросом. Ответ

- арендованные проверки (чеки) и проверки (чеки) дивиденда, конечно! Если Вы

получаете зарплату к тому времени, когда Вы - мой возраст (или в любом возрасте), у Вас

есть очень мало, говорят в Вашей собственной судьбе. Если босс рассматривает Вас

неэтично, Вы не можете щелкнуть им или ею прочь и идти из двери, особенно если у Вас

есть супруг и два ребенка. Внезапно Вы потеряли свою независимость и, с ним, свое

достоинство. Если Вы спасли (сэкономили) достаточно так, чтобы Вы сделали

инвестиции в недвижимом имуществе или акциях, у Вас есть арендованные проверки

(чеки), и дивиденд регистрирует прибытие. Моя целая жизнь я выбрал арендованные

проверки (чеки) и прибыль, проверяет зарплаты. Самая большая вещь о недвижимом

имуществе состоит в том, что мало того, что Вы получаете арендованные проверки (чеки)

, ценность собственности продолжает повышаться. Когда мне было 26 лет, я купил жилой

дом с 4 единицами за 125,000$. Я продал его несколько лет спустя за 450,000$. Это

произвело впечатление на меня, верьте мне. Я наконец добирался до места, где я делал

деньги, в то время как я спал.

 

Я знал чертовски хорошо, что я не собирался делать его в жизни, если у меня не было

денег.

Я впущу Вас на еще небольшой тайне. Прежде, чем я продал свою долю (ставку) в Kinko's,

я сделал больше денег как владелец через несколько лет, чем я сделал продажу копий.

Поскольку моя Kinko's "банковский счет" стала более сильной, я насладился свою

прибыль, чтобы купить свойства. Мое правление состояло в том, что, если бы месячная

арендная плата составляла 1 процент покупной цены, я купил бы собственность. К 1980 я

купил приблизительно четыре или пять свойств. Я начал, помещая деньги в жилые дома

и, к 1985, мне принадлежало десять или двенадцать. Мой период самого большого

расширения недвижимого имущества в течение моих лет Kinko's был между 1985 и 1990,

когда я приобрел еще 50 - странные (нечетные) свойства. Везде, где я мог, я купил

здания, которые сдали в аренду торговую площадь нашим местоположениям Kinko's.

 

Я ввел наших партнеров в соответствии с этими соглашениями, когда это возможно.

Когда мы купили здание, которое разместило наш главный офис в Вентуре, мы дали всем

партнерам Kinko's шанс покупать акции. Это было большое здание и многомиллионное

соглашение. Мы предложили части его в 25, 000 $ за акцию (долю). Приблизительно

половина партнеров - или 50 - некоторые люди всего - выкупленный лично или они

покупали акции через их фирмы. "Это было очень, потому что в южном Калифорнийском

недвижимом имуществе так дорого," говорит Денни. "Когда мы продали здание, каждый

из нас возвратил хорошее возвращение на наших инвестициях."

 

Причина (Разум), которую я так стремился разносторонне развить в недвижимое

имущество, возвращается к чему-то, что я получил известие от своей мамы. Она когда-то

встретила алмазного торговца, который изобразил схематически следующую диаграмму

пожизненного создания богатства. Я воспроизвел этот эскиз на бесчисленных салфетках

(прокладках) в бесчисленных барах (брусках) с бесчисленным

 

партнеры и коллеги за эти годы. Многие наши партнеры купили в него полностью, и они -

богатые люди сегодня в результате. Это довольно просто, и это идет как это. Когда Вы

находитесь в Ваших двадцатых, у Вас нет лишних денег, чтобы вонзиться в недвижимое

имущество, запасы (акции) или сбережения, таким образом, большая часть Вашего

собственного

капитала

сконцентрирована

в

Вашем

бизнесе.

Распределение

(Ассигнование) Вашего богатства выглядит примерно так: Когда Вам 30 лет, Вы начали

разносторонне развиваться, и Вы отклоняете некоторые свои активы в запасы (акции) и

облигации. Вы становитесь большим количеством жидкости. Ваш портфель похож на это:

 

К тому времени, когда Вам 40 лет, Вы начали распространять свои ресурсы (средства)

равномерно между Вашим бизнесом, Вашими сбережениями, запасами (акциями) и

недвижимым имуществом. К тому времени, когда Вам 50 лет, Вы переместили (изменили)

свои активы из бизнеса и прежде всего в сбережения и недвижимое имущество.

 

Если Вы хотите висеть на небольшое ухудшение (как я), Вы держите (оставляете) кусок

своих денег в бизнесе. Идея - Вы, хотят многократные (разнообразные) потоки дохода.

 

Вы хотите быть пуленепробиваемыми, с интересом, дивидендами, арендной платой и

ликвидностью. Это не новая идея, но, странно достаточно, в нашей капиталистической

системе, не, слишком много людей знают об этом. Смотрите на количество

задолженности по кредитной карте, которую мы имеем в нашем обществе. Мы разводим

овец в нашей образовательной системе, весьма зависимых мыслителях и деятелях.

 

Насколько я заинтересован, определение обладания Вашим собственным бизнесом

делает деньги, в то время как Вы спите. Если Ваш бизнес так зависит от Вас и от Вашего

присутствия, что Вы должны иметь там каждую минуту дня, чтобы делать деньги, Вам

действительно не принадлежит Ваш бизнес - Вашему бизнесу принадлежите Вы.

 

Грег Кларк, который начал как наш корпоративный адвокат (совещание) в Kinko's,

помнит беседу, которую мы имели вдоль этих линий (очередей) несколько лет назад.

 

"Пол сказал бы, я делаю деньги, сидя здесь говорящий с Вами. Вы должны обвинить меня

100$ в час, потому что это - единственный способ, которым Вы добираетесь, чтобы делать

деньги."'

 

Никто не поместил его в него вполне тот путь прежде. Это помогло заставить Грега

изменять свою линию (очередь) работы. Несколько лет спустя он стал партнером Kinko's

в Юте. Сегодня нам принадлежат недвижимое имущество вместе и заявление

(утверждение) - печать бизнеса под названием Информационный центр. Цель каждого

предпринимателя, каждого финансово проницательного инвестора, должна состоять в

том, чтобы делать деньги, в то время как Вы спите. Ваши сбережения и Ваши идеи

работают на Вас 24 часа в день, 365 дней в год. Я люблю засыпать, зная, что мои

инвестиции делают деньги для меня всю ночь напролет. Я чувствовал себя намного

лучше о Kinko's, как только я знал, что все наши магазины распространяли свое верхнее и

обслуживали клиентов 24 часа в день. То же самое идет для недвижимого имущества,

которое я имею и для всех моих различных (других) инвестиций в компаниях. У меня

больше может не быть 126 партнеров Kinko's, но через инвестиционную компанию, моему

партнеру Филу Смиту и мне принадлежат доли (ставки) в компании лампочки, сети

итальянских ресторанов, беспокойства (предприятия) обработки документов и журнала

альтернативной медицины - каждый из них большой бизнес. Меня инвестируют в другие

компании в другом месте, такие как сеть кафе на Среднем Западе и нашего центра

боулинга. Истинное значение всех этих инвестиций - то, что в большинство дней я не

должен сделать вещи сохранять (держать) их управлением (бегом), потому что я

вкладываю капитал в и с невероятными людьми.

 

Когда мне было 22 года с одним местоположением Kinko's, у меня еще не было активов,

чтобы сделать инвестиции. У меня даже не было сберегательного счета. Но, оглядывание

назад, разве Вы не сказали бы, что Kinko's была моим сберегательным счетом? Когда мы

были моложе, наша мать раньше говорила всем нам, "В Ваших двадцатых, попробуйте все.

В Ваших тридцатых выясните то, к чему Вы способны. В Ваших сороковых делайте деньги

от того, к чему Вы способны. И в Ваших пятидесятых, сделайте то, что Вы хотите сделать."

Это - то, что сделали мои дяди. Как это происходит, мне было 50 лет, когда я продал свою

первую долю (ставку) в Kinko's.

 

Изучение молодого, приобретение молодого

 

курица я был моложе, я был удачлив быть в состоянии дать компенсацию за мои бедные

навыки чтения с необычным средством (возможностью) с числами (номерами). Назад во

втором классе, когда я застрял в школе для детей с задержкой умственного развития, мои

учителя заметили, что я был немного слишком хорош в математике, чтобы оправдать мое

размещение рядом с одноклассниками с синдромом Дауна. В еще одной попытке учить

меня читать, сказал один из них, "Чтобы получить Вас хороший в чтении, мы оказываемся

перед необходимостью делать Вас плохо в математике." Хорошая вещь тот план

потерпела неудачу.

 

В моей семье люди говорили о запасах (акциях) и вкладывающий капитал постоянно. Я

слушал своего отца и своих дядей так, как я мог. Когда я был приблизительно 12

 

годы, я начал угробить школу и сесть на автобус в центр города Лос-Анджелес, чтобы

видеть друга семьи по имени Чарльз "Чак" Дуд, который был (и все еще), биржевой

маклер. Я появился бы в офисе Чака, наверху верхнего уровня - здание повышения, и

попросил бы, чтобы он учил меня запасам (акциям) и вложению. Мама стала мудрой. В то

время как Чак пробегался через запасы (акции) со мной, мама будет звонить и говорить,

"Чак, Пол в Вашем офисе?" Чак махнул бы мной в зале путь и сказал бы, "Нет, он не, г -жа

Орфала."

 

Когда мой папа обнаружил то, что я был готов, он не хотел препятствовать мне, тем более,

что я сталкивался с таким большим количеством уныния в другом месте. Таким образом,

он сказал Чаку позволять мне обменивать некоторые запасы (акции) в его счете, если я

хотел. Когда-то (Когда-нибудь) позже папа открыл одно из своих заявлений

(утверждений) от маклерства, и он обнаружил, что я сделал связку отраслей запаса

(акции). Хорошие новости - то, что я фактически сделал его прибылью. Дурные вести, это

было концом торговли в счете моего отца. Я поправился и лучше при выборе запасов

(акций) за эти годы. Одно время, в то время как я был в колледже с двухгодичным

курсом, мучающем кредиты так, чтобы я мог зарегистрироваться в USC, я вошел в запас

(акцию) - выбирающий соревнование (спор). Из 500 участников я победил! Эти десять

запасов (акций), которые я выбрал, выиграли у всех остальных. Мне дали пять акций

взаимного фонда как приз. Это было единственное время, когда я могу вспомнить, когда

работа (выполнение) на школе - хотя это не вовлекало работу класса - потянула

(нарисовала) похвалу от моей расширенной семьи.

 

Мое желание инвестировать мои деньги стимулировало мой интерес к сбережениям. Моя

мама взяла меня к банку, когда мне было приблизительно пять лет. Мне сэкономили 6$, и

мы внесли его. Я помню охрану, которая сказала бы мне об облигациях и процентных

ставках. Я внес бы 17 центов за один раз. Мама сказала бы, "у Вас есть много нерва, чтобы

внести только 17 центов. Ждите, пока у Вас не будет доллара." У меня всегда была

копилка дома. Одно время, после того, как я опустился в него, чтобы потратить 2.50$,

чтобы купить рогатку, я пострадал ужасно от того, что я позже изучу, было раскаяние

покупателя. Мне было жаль, что я не держал (оставлял) деньги.

 

Два раза прежде, чем мне был 21 год посредством урезания и экономии, мне удалось

сэкономить 5,000$, который был большим количеством денег назад в шести связях. Оба

раза я потерял все это в плохих инвестициях на рынке облигаций. Первый раз был через

конвертируемые связи (облигации) с высокой долей заемных средств. Когда начатая

Федеральная Резервная система

 

регулируя конвертируемый рынок облигаций, они потеряли всю свою ценность. Я не

забываю ехать на общественном автобусе однажды, когда я услышал радиопередачу об

изменении (замене). С дурным чувством я знал, что мои все инвестиции были ничего не

 


стоящими. Я потерял свои вторые 5,000$ на бросовых облигациях с высокой долей

заемных средств. Оказывается я обгорел связями (облигациями) задолго до будущего

"короля бросовой облигации," Майкл Милкен, кто, как это происходит, был в моем классе

в Бирмингемской Средней школе. (Когда мы встретились позже в жизни, он отбарабанил

связку имен (названий), чтобы видеть, признал ли я какого-либо из его друзей. Они,

должно быть, все были прямыми - типы, потому что я не сделал. Я спросил его, "Был

какой-либо из них в деревянном магазине?")

 

Продавая овощи я узнал много о том, что я не хотел в бизнесе.

 

Я сделал свои вторые 5,000$ из овощного стенда, которым друг и я управляли на углу

улицы в La Canada, Калифорния, недалеко от дома моей сестры Марлин. Я не упомянул это

прежде, но это было мое истинный успех в бизнесе - хотя компетентный - перед Kinko's. В

3:00 каждое утро мой друг и я заставили бы в центр города Лос-Анджелес покупать

овощи, и затем мы возвратимся, чтобы продать их людям на окраине в течение дня. Моя

мама дала мне идею для бизнеса. Продавая овощи, я узнал много о том, что я не хотел в

бизнесе. Имея инвентарь - базируемый бизнес, я обнаружил, вызвал много головных

болей. Разговор о приземленном. Еще больше, наблюдая за компанией одеяния моего

отца, я изучил то, что огромное бремя это могло быть должно взять на себя всю

бесполезную работу самостоятельно, пытаясь продать овощам Вашими собственными

двумя руками.

 

Это было большое Крещение. Я навсегда (всегда) обеспечивал те овощи, устраивая их в

показах (дисплеях), и пытаясь продать или избавиться от них прежде, чем они гнили. Я

полностью оказывался в скуке работы. Я был так занят, я забыл помещать объявление в

бумагу (газету). И затем, когда я действительно помнил, я пну меня, потому что мой

бизнес утроился бы. У меня никогда не было времени, чтобы думать о большой картине.

Что большая картина там для овощного стенда, Вы можете спросить?

 

Хороший вопрос. Я никогда не мог отвечать на него, потому что я был просто слишком

занят, чтобы думать об этом.

 

Мне был 21 год, когда я потерял деньги, я сделал продажу овощей на бросовых

облигациях с высокой долей заемных средств. Я был помолвлен с моей подругой в это

время и внезапно из наличных денег. Старший брат моего лучшего друга Дэнни Дикрэн

сказал мне, "Orfalea, Вы так бедны, что, если Вы женитесь теперь, Вы будете есть остатки."

Я знал, что он был прав. Я отложил свадьбу, и моя подруга разбилась со мной. В то время

как в то время, когда мне было жаль, что она не сваливала (выбрасывала) меня,

ретроспективно, потеря 5,000$ была хорошим опытом. Я начинал становиться дерзким. Я

считаю (подсчитываю) меня чрезвычайно удачливым для тех двух аннулирований за

5,000$. Они унизили меня. К тому времени, когда я добрался до колледжа, я знал, что

рынок не был приблизительно двумя - размерная настольная игра. Вы могли взять

реальные потери, которые вызвали реальную боль.

 

Для колледжа - инвестор возраста, те потери, назревшие меня довольно быстро. Они

также способствовали одному яркому моменту в моей школьной карьере. В течение моего

четвертого года обучения в USC я брал курс вложения, ведомый преподавателем

(профессором) по имени доктор Кеннет Трефз. В отличие от моих других учителей,

профессор Трефз не был академиком по своей природе. Он был пионером взаимного

фонда на Западном побережье. Он был удален (уволен) в это время и обучающие дети

колледжа просто, потому что ему понравилось. Я испытывал огромное уважение к нему.

Чувства не были взаимны. Когда доктор Трефз видел, как плохо я написал, он схватил

один из моих отчетов (сообщений) и взял его к приемной комиссии. Он потребовал знать,

как студента как я когда-либо допускали в место как USC. Он постоянно изводил меня о

моем правописании.

 

Однажды мы сидели в его классе, когда доктор Трефз попросил, чтобы все мы, чтобы

вычислить дивиденд возвратились на акциях IBM. Заседание рядом со мной было одним

из тех прямо - типы. Он и другие студенты вытащили их логарифмические линейки и

начали производить подсчеты. Я был приучен к решению, что фигуры как дивиденд

возвращаются на лету, таким образом, я сделал вычисление в голове. Я вызвал ответ.

 

"Вы неправы, Orfalea," один ребенок около меня сказал, указывая намного более высокое

число (номер); это было выключено фактором десять. Если бы он когда-либо фактически

вкладывал капитал в запасы (акции), то он знал бы, что был неправ.

 

"Нет, я прав," сказал я мягко.

 

С фронта комнаты (места) доктор Трефз объявил, "г-н Орфала прав."

 

После того дня доктор Трефз начал ценить таланты, которые он пропустил. Однажды он

потянул моего лучшего друга, Дэнни, в стороне и, в пределах слышимости других

студентов, сказал, "Скажите г-н Орфала, что я не буду беспокоить его о его правописании

больше. Скажите ему, что я слышу, что он на грани блеска."

 

"Вы - алмаз в грубом, г-не Орфэлее," сказал доктор Трефз мне позже в его офисе. "Вы

можете сидеть позади любого делового стола в Америке, что Вы хотите." Это было

экстравагантной похвалой, особенно от кого-то как доктор Трефз. Поддержка, которую я

получил в течение своей жизни от благосклонных учителей как он (и несколько других в

USC, включая моего преподавателя (профессора) финансов, профессора Стэнкила)

действительно, помогла перевернуть мою жизнь. Они вселили в меня веру, когда у меня

не было ни одного. В тот день доктор Трефз сказал мне о его работе. Он убедил меня

запланировать мое будущее богатство и быть уверенным, что я отдал своему сообществу.

Он сказал мне помнить огромную ответственность, которую я буду нести перед другими,

особенно людьми, которые работали бы со мной. Я подозреваю, что часть причины

(разума), я веду курсы колледжа сегодня, из-за того, что я изучил от него. С моей стороны

я уже нашел другого "Пола Орфэлиса" в своих классах (занятиях). Два из моих бывших

студентов, Марка и Эрика Джонса - идентичных близнецов, которые еще даже не было 30

лет - убедили меня вкладывать капитал в интернет-компанию несколько лет назад. Это

сделало огромное возвращение для всех вовлеченным. Не спускайте своих открытых глаз.

Всюду есть прекрасные идеи.

 

Это - наличные деньги, глупые - и люди

 

особенно (специально) в первые годы, я управлял Kinko's как коробейник. Я не следовал

за корпоративной моделью. Фактически, я сделал совсем противоположное. Я обратил

внимание на поток наличности, и я также обратил внимание на крайнюю стоимость

стоимость, требуемая произвести одну дополнительную единицу в любом бизнесе.

Скажите, что стейк стоит ресторатору 7$, и он или она продает s он за 21$. Это -

чрезвычайно высокая крайняя стоимость - приблизительно 33 цента каждого доллара. И

еда скоропортящаяся, чтобы загрузить! В Kinko's я продал копии приблизительно за 5

центов, но взвешенная средняя стоимость товаров была только о 1/2 центом. Если мы

ввернули, это не стоило нам очень. Я хотел поощрить ошибки, и наша структура издержек

сделала это возможным. Верьте мне, ценность за 100,000$ бизнеса валового дохода в

Kinko's произвела намного больше в фактической прибыли, чем 100,000$ в валовом

доходе в том ресторане. Крайняя стоимость - очень простое понятие (концепция), но

большинство деловых людей понятия не имеет, каков их. Тщательно исследуя любой

бизнес, это - одно из первых чисел (фигур), которые я прибиваю (заколачиваю). Это

говорит мне что-то решающее о своей жизнеспособности.

 

Я нашел, что корпоративные типы не понимают наличные деньги, также. Почему? Вы

спрашиваете. Разве они не свисты при чтении финансовых отчетов? Вещь о финансовых

отчетах состоит в том, который сообщил, что чистый доход не имеет никакого

отношения, сколько денег компания фактически имеет под рукой в любой данный

момент. Я дам Вам пример корпоративного представления о деньгах. Мы раньше

продавали фотографии паспорта в Kinko's, и мы рекламировали обслуживание (службу) в

местных Желтых страницах. Это стоило бы нам 75 центов, чтобы сделать фотографию

паспорта. Я вычислил, та цена подскочила на 1$ к 1.75$, когда Вы добавили в стоимости

объявлений Желтых страниц. Мы продали бы те фотографии за 13$ за часть. Вы думаете

это, действительно ли хорошим является бизнес? Вскоре после того, как мы продали

управляющую долю (ставку) в Kinko's,

 

новые люди бюджета вошли и, чтобы сделать их числа (номера), они избавились от

объявлений Желтых страниц. Они рассмотрели его как рекламный расход и не

принимали во внимание, как это затронуло остальную часть нашего бизнеса. Я раньше

шел в офис и думал, "Они сознательно пытаются быть идиотами?" Они прямо - типы

свели меня с ума. Тогда, как сам - выполнение пророчества, мы оставили наш бизнес

паспорта. Это - корпоративная дислексия. Есть много корпоративной дислексии,

продолжающейся там.

 

Поскольку Kinko's выросла, одна из вещей, которыми я стал самым гордым, - то, что я

учился управлять нашим потоком наличности - насколько я заинтересован самую важную

финансовую меру любого бизнеса. Когда дело доходит до управления Вашими личными

финансами, какова первая вещь, на которую Вы смотрите? Это - Ваш баланс банка, не так

ли? Поток наличности - первая вещь, которую я ищу в финансовом отчете. Я

действительно не забочусь, где деньги вчера были. Я хочу знать, где деньги сегодня и

куда они прибывают из завтра. В Kinko's каждый партнер давал мне заявления

(утверждения) потока наличности каждый месяц. Я мог не прочитать романы, но я лился

по всем этим заявлениям (утверждениям), как будто они были Кодом да Винчи. Каждый

день я проверял свой доход. Бухгалтеры могут замарать с пунктами (изделиями) линии

(очереди) как чистый доход или чистый доход, но заявления (утверждения) потока

наличности не лежат. Мудрый человек сказал, что не мог понять заявления

(утверждения) потока наличности от Enron, таким образом, он не покупал запас (акцию).

Имеет смысл мне. Когда мы были десятилетием, старым в Kinko's, мы все еще управляли

бизнесом из наличного ящика. Моя сильная интуиция о роли наличных в компании

сохраняла (держала) нас движением. Как Джон Дэвис однажды заметил, "Пол обратил

внимание на две вещи: люди и наличные деньги."

 

Есть много корпоративной дислексии, продолжающейся там.

 

Есть только одна другая компания, которую я знаю об этом, использовал структуру

товарищества, которая была подобна нашему, чтобы вырасти. Это было сетью ресторанов

Самбо. Оказывается, что co - основатель, Сэм Бэттистоун, жил в Санта-Барбаре, также.

После того, как Kinko's было несколько лет, я пошел, чтобы говорить с ним.

 

"Всегда делайте свою арифметику," сказал он мне. Это походит на очевидный совет. Но в

том пункте (точке) бизнес шел так плохо, что мы еще не имели в распоряжении хороший

финансовый контроль. Я эмоционально боялся выполнения моей арифметики. Когда я

начал управлять числами (номерами), это было угнетающим. Мы были всегда коротки на

наличных деньгах.

 

У нас было только шесть или семь местоположений в то время. Наш поток наличности

был так рискован, что, особенно в течение медленных лет, у нас не было денег, чтобы

заплатить нашим продавцам. Однажды, я не забываю входить в офис и обнаруживать, что

у нас было приблизительно 8,000$ под рукой, чтобы покрыть (охватить) приблизительно

32,000$ в счетах (законопроектах). Мой бухгалтер и его помощник родились - снова

христиане. Они начали говорить в языках по книгам. Они сказали мне, если бы у нас

просто будет вера, деньги появились бы. Они собирались отослать все эти горячие

проверки (чеки) во имя всего святого. "Вы знаете," сказал я им, "позвольте нам просто

спать на этом сегодня вечером." Я лег спать и только сомкнул глаз. Всю ночь напролет я

думал, Что я собираюсь сказать банкиру? На следующий день я вернулся к бухгалтеру и

сказал, "Мы просто не собираемся полагаться на Бога таким образом." В конечном счете

он не мог обращаться с напряжением от взлетов и падений нашего потока наличности, и

он ушел.

 

В более поздних годах я стал намного лучше в обработке с падениями в нашем потоке

наличности. Дэйв Воджиас помнит, как трудно (сильно) это должно было провести наш

путь посредством летних понижений, когда классы (занятия) не были на сессии. "В

течение первых десяти лет," отзыв Дэйва, "мы были привязаны к университету, таким

образом, мы были очень цикличны. Я хотел заплатить моим продавцам вовремя. Я надел

бы свою линию (очередь) кредита летом и заплатил бы его в декабре. Я надел бы его по

Рождественскому разрыву (нарушению) и плате если прочь весной."

 

Главная стратегия, которую мы разработали, чтобы спорить (бороться) с летними

понижениями, была созданием Kinko's Financial Services (KFS), в - рука финансирования

дома, которую Джимми, Дэна, и я имел вместе. Мы начали его, чтобы предоставить деньги

нашим партнерам, когда они нуждались в фондах, чтобы открыть новые магазины или

улучшить их существующие. Мы также использовали его и чтобы оплатить все наши

счета продавцам как ксерокс вовремя и усилить нашу массивную коллективную







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 312. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.   Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия