Студопедия — Управление записями по качеству
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Управление записями по качеству






 

Записи по качеству должны создаваться и храниться для обеспечения доказательств того, что система менеджмента качества соответствует требованиям и эффективно функционирует. Записи по качеству должны быть четкими, легко идентифицируемыми и легко восстановимыми. Должна быть разработана документированная процедура для определения методов управления, необходимых для идентификации, хранения, защиты, поиска, определения срока хранения и распределения данных по качеству.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА

Обязательства руководства

 

Высшее руководство должно обеспечивать доказательства своей приверженности разработке и внедрению системы менеджмента качества и непрерывному совершенствованию ее эффективности посредством:

a) доведения до сведения сотрудников организации важности выполнения требовании потребителя, а также регламентирующих и законодательных требований,

б) разработки политики в области качества,

в) обеспечения того, что цели в области качества разрабатываются,

г) проведения анализа со стороны руководства,

д) обеспечения наличия необходимых ресурсов.

 

Ориентация на потребителя

Высшее руководство должно гарантировать, что запросы и ожидания потребителя установлены и выполняются с целью повышения удовлетворенности потребителя.

(см. 7.2.1 и 8.2.1)

 

5.3 Политика в области качества

 

Высшее руководство должно обеспечивать, чтобы политика в облас­ти качества:

a) соответствовала назначению организации,

б) включала в себя обязательство по выполнению требований и постоянному повышению эффективности системы менеджмента качества,

в) создавала структуру для постановки и анализа целей в области качест­ва,

г) доводится до сведения сотрудников органи­зации и понимается ими,

д) анализируется на предмет своей актуальности.

 

 

Планирование

Цели в области качества

Высшее руководство должно обеспечивать, что цели в области качества, включая цели, касающиеся требований к продукции (см. 7.1 а), сформулированы для всех соответствующих должностей и уровней организации. Цели в области качества должны быть измеримыми и согласованными с политикой в области качества.

 

Планирование системы менеджмента качества

Высшее руководство должно обеспечивать, что

а) проводится планирование системы менеджмента качества с целью

выполнения требований, указанных в п. 4.1, а также целей в области качества, и

б) сохраняется целостность системы менеджмента качества в том случае,

если планируются и осуществляются изменения системы менеджмента

качества.

 

Ответственность, полномочия и коммуникация

Ответственность и полномочия

Высшее руководство должно обеспечивать распределение и доведение до сведения сотрудников соответствующих ответственности, полномочий и их взаимосвязи внутри организации.

 

Представитель руководства

 

Высшее руководство должно наделить одного из членов руководства, независимо от его прочих должностных обязанностей, ответственностью и полномочиями, которые включают в себя

а) обеспечение того, что процессы, необходимые для системы менеджмента качества, разрабатываются, выполняются и поддерживаются,

б) информирование высшего руководства о функционировании и необходимости улучшения системы менеджмента качества и

в) обеспечение повышения осведомленности о требованиях потребителей во всей организации.

ПРИМЕЧАНИЕ В ответственность представителя руководства может входить связь с внешними партнерами по делам, касающимся системы менеджмента качества.

 

Внутренняя коммуникация

Высшее руководство должно обеспечивать, что внутри организации организованы соответствующие процессы коммуникации и что эта коммуникация касается эффективности системы менеджмента качества.

 

Анализ со стороны руководства

Общие положения

Высшее руководство должно проводить анализ системы менеджмента качества с запланированной периодичностью в целях обеспечения ее посто­янной пригодности, адекватности и эффективности. Этот анализ должен со­держать оценку возможности совершенствования и необходимости изменений системы менеджмента качества организации, включая политику и цели в области качества.

Результаты анализа со стороны руководства должны соответствующим образом храниться (см. 4.2.4).







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 254. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия