БЛОК 1. Общие данные
Таблица 1. Исходные данные
| Параметры расчетов
| Величина параметра
| | Жизненный цикл проекта, интервалы
|
| | Интервал расчета
| год
| | Валюта расчета
| рубли
| | Учет инфляции и неоднородности тарифов
| с инфляцией
| | Количество услуг
| (выбор разработчика)
| | Количество видов капитальных затрат
| (выбор разработчика)
| | Количество элементов текущих затрат
| (выбор разработчика)
| | Количество кредитных линий
| (не менее двух)
| | Условия взаимодействия с государством
| в соответствии с действующим законодательством
| | Ежемесячный темп инфляции
| 0,51%
| | Годовой темп инфляции
| 6,08%
| | Метод начисления амортизации
| линейный
| | Ставка рефинансирования ЦБР
| (уточняет разработчик)
| | Минимальный уровень оплаты труда по РФ
| (уточняет разработчик)
| | Минимальный размер оплаты труда по РФ
| (уточняет разработчик)
| | Минимальный размер оплаты труда по Санкт-Петербургу
| (уточняет разработчик)
| | Курс евро на дату разработки проекта
| (уточняет разработчик)
| | Курс доллара на дату разработки проекта
| (уточняет разработчик)
|
Таблица 2. Налоговое окружение проекта
| Наименование налогов
| Ставка, %
| Объект налогообложения
| Период начисления, дни
| | Налог на прибыль
|
| Валовая прибыль
|
| | Налог на добавленную стоимость
|
| Доходы
|
| | Налог на имущество
| 2,2
| Среднегодовая стоимость имущества
|
| | Местные налоги
|
| Фонд оплаты труда
|
| | НДФЛ
|
| Заработная плата персонала
|
| | Налог на выплату заработной платы
| 30,2
| Оборот по реализации товаров, работ услуг
|
|
Таблица 3.Показатели динамики инфляции.
| Показатели
| Интервалы
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 1.Общая динамика тарифов, %
|
| 0,62
| 0,58
| 0,57
| 0,56
| 0,55
| 0,52
| 0,5
| 0,48
| 0,49
| 0,47
| | Ежемесячный темп нарастающим итогом
| 1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 2. Динамика цен на капитальные затраты, %
|
| 0,82
| 0,81
| 0,79
| 0,75
| 0,74
| 0,72
| 0,7
| 0,68
| 0,64
| 0,6
| | Ежемесячный темп нарастающим итогом
| 1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 3. Динамика цен на материальные затраты, %
|
| 0,89
| 0,87
| 0,87
| 0,85
| 0,84
| 0,83
| 0,8
| 0,78
| 0,73
| 0,7
| | Ежемесячный темп нарастающим итогом
| 1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 4. Динамика оплаты труда, %
|
| 0,61
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| 0,65
| | Ежемесячный темп нарастающим итогом
| 1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 5. Динамика цен на услуги, %
|
| 0,9
| 0,88
| 0,87
| 0,84
| 0,82
| 0,8
| 0,78
| 0,77
| 0,75
| 0,7
| | Ежемесячный темп нарастающим итогом
| 1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
БЛОК 2. УСЛУГИ И ОБЪЕМЫ ИХ ОКАЗАНИЯ.
Таблица 4. Объем оказания услуг.
| Показатели
| Величина, тыс.руб.
| Интервалы
| Всего
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 1.Услуга 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Цена (без НДС)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Объем оказания, ед. изм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Потери, доля от объема оказания услуг, %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Нетто-выручка
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 2.Услуга 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Цена (без НДС)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Объем оказания, ед. изм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Потери, доля от объема оказания услуг, %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Нетто-выручка
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 3.Услуга 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Цена (без НДС)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Объем оказания, ед. изм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Потери, доля от объема оказания услуг, %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Нетто-выручка
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Нетто-выручка, всего
| | | | | | | | | | | | | | | НДС, всего
| | | | | | | | | | | | | |
БЛОК 3. ИНВЕСТИЦИИ (КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ).
Таблица 5. Объем капитальных вложений.
| Показатели
| Величина, тыс.руб.
| Интервалы
| Всего
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 1.Инвестиция 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Стоимость (без НДС), тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Интервал ввода в действие, лет
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты %(*)/ срок ввода (**)
| (**)
| (*)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты в ден. выраж.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Балансовая стоимость тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Срок службы (*)/Влияние переоценки (**)
| (*)
| (**)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизационные отчисления, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизация накопленная, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 2. Инвестиция 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Стоимость (без НДС), тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Интервал ввода в действие, лет
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты %(*)/ срок ввода (**)
| (**)
| (*)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты в ден. выраж.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Балансовая стоимость тыс.руб
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Срок службы (*)/Влияние переоценки (**)
| (*)
| (**)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизационные отчисления, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизация накопленная, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 3. Инвестиция 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Стоимость (без НДС), тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Интервал ввода в действие, лет
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты %(*)/ срок ввода (**)
| (**)
| (*)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | График оплаты в ден. выраж.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | НДС, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Балансовая стоимость тыс.руб
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Срок службы (*)/Влияние переоценки (**)
| (*)
| (**)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизационные отчисления, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Амортизация накопленная, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | ИТОГО амортизационных отчислений, тыс. руб.
| | | | | | | | | | | | | | | ИТОГО накопленная амортизация, тыс. руб.
| | | | | | | | | | | | | | | Увеличение стоимости инвестиционных объектов за счет переоценки, тыс.руб.
| | | | | | | | | | | | | | | Балансовая стоимость инвестиционных объектов, тыс. руб.
| | | | | | | | | | | | | | | Прирост постоянных активов (без НДС), тыс. руб.
| | | | | | | | | | | | | | | Прирост в оборотного капитала, тыс.руб.
| | | | | | | | | | | | | | | ИТОГО инвестиционных затрат, тыс.руб.
| | | | | | | | | | | | | | | ИТОГО НДС, тыс.руб.
| | | | | | | | | | | | | |
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
|
Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...
Толкование Конституции Российской Федерации: виды, способы, юридическое значение Толкование права – это специальный вид юридической деятельности по раскрытию смыслового содержания правовых норм, необходимый в процессе как законотворчества, так и реализации права...
Значення творчості Г.Сковороди для розвитку української культури Важливий внесок в історію всієї духовної культури українського народу та її барокової літературно-філософської традиції зробив, зокрема, Григорій Савич Сковорода (1722—1794 pp...
|
|
ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, новогаленовые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экстракты, а также порошки и таблетки для имплантации...
Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...
Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...
|
|
