Служба управління персоналом: її завдання та структура

Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 868

Служба управління персоналом умовне найменування сукупності підрозділів організації, які виступають носіями функцій кадрового менеджменту.

Працівники служби управління торговим персоналом повинні:

– добре знати трудове законодавство, методичні, нормативні матеріали, що стосуються роботи з персоналом; основи педагогіки, соціології і психології праці;

– володіти сучасними методами оцінки персоналу, профорієнтаційної роботи, довгострокового й оперативного планування роботи з персоналом;

– мати ясне уявлення про перспективи розвитку торгового підприємства, ринку, кон’юнктури; про основи наукової організації праці, виробництва й управління.

Сучасні служби управління персоналом набувають нових функцій внаслідок взаємодії таких факторів як розвиток ринкових відносин, розвиток інституту приватної власності, зміна ціннісних орієнтацій людей під впливом сучасних соціально-економічних процесів. При цьому структура служби управління персоналом визначається характером діяльності та розмірами організації, обсягом та асортиментом продукції, складністю та прогресивністю виробничих технологій тощо.

Рис. 3.1. Організаційна структура служби управління персоналом

В цілому завдання такої служби управління персоналом мають відповідати науково обґрунтованим напрямкам кадрової роботи, зокрема:

– забезпечення комплексного розв’язання завдань. які стосу-ються якісного формування та ефективного використання трудового потенціалу організації;

– широке впровадження активних, випереджаючих методів пошуку і цілеспрямованої підготовки працівників;

– планомірна робота з управлінським персоналом, розвиток кар’єри, робота з резервом керівних кадрів;

– активізація діяльності по стабілізації трудових колективів, а також по підвищенню трудової та соціальної активності працівників на основі застосування соціально-культурних та морально-психологічних стимулів;

– забезпечення соціальних гарантій у сфері зайнятості, надання працівникам, що вивільняються, встановлених пільг їм компенсацій;

– науково-методичне оновлення роботи окремих підрозділів служби управління персоналом, удосконалення їх матеріально-технічної бази тощо [13, с. 133–136].

Отже, служба управління персоналом є важливою складовою організації, що виконує функції кадрового управління.