Головна сторінка Випадкова сторінка КАТЕГОРІЇ: АвтомобіліБіологіяБудівництвоВідпочинок і туризмГеографіяДім і садЕкологіяЕкономікаЕлектронікаІноземні мовиІнформатикаІншеІсторіяКультураЛітератураМатематикаМедицинаМеталлургіяМеханікаОсвітаОхорона праціПедагогікаПолітикаПравоПсихологіяРелігіяСоціологіяСпортФізикаФілософіяФінансиХімія |
Задача 11. Оцінити резерви розширення обсягів виробництва на дільницяхДата добавления: 2014-11-10; просмотров: 706
На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох дільниць підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.
? Задача 12. Обґрунтування плану заходів щодо збільшення виробничої потужності підприємства
У плановому році підприємство передбачає розробити план заходів щодо скорочення втрат робочого часу та збільшення виробничих потужностей. Вихідні данні наведені у таблиці. Визначити фактичну та планову виробничу потужність, коефіцієнти завантаження виробничих потужностей – екстенсивний, інтенсивний та інтегральний. Сформулювати відповідні висновки. Розробити план заходів щодо досягнення планових показників.
Задача 13. Розрахунок динамічних показників виробничої потужності підприємства та рівня їх завантаження.
Виробнича потужність підприємства на початок року становила 5200 тис. од. продукції. Впродовж року відбулись наступні зміни : Ø внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 110 тис. од. продукції; Ø внаслідок технічного переозброєння та проведення організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 80 тис. од. продукції; Ø внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 900 тис. од. продукції; Ø внаслідок зношення обладнання та зменшення його продуктивності з 1 вересня вибуло потужності на 500 тис. од. продукції. Фактичний обсяг виробництва становив 4600 тис. од. на рік. Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 18% резервної потужності) бажаним для підприємства? Оцінити можливості збільшення виробничої програми на наступний рік з урахуванням 10% резервної потужності.
ЧАСТИНА 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства.
|