Структура контрольной работы. При выполнении контрольной работы рекомендуется следующая структура:

При выполнении контрольной работы рекомендуется следующая структура:

1) титульный лист;

2) содержание;

3) введение;

4) рассматриваемая тема;

5) список использованной литературы;

6) приложения.

7) презентация доклада

Титульный лист является первой страницей контрольной работы. Образец оформления титульного листа представлен в Приложении.

В содержании приводятся все заголовки структурных частей работы (кроме подзаголовков, даваемых в подбор с текстом) с указанием страниц, с которых они начинаются. Названия разделов в содержании и тексте работы должны точно соответствовать друг другу. Последнее слово названия раздела соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы.

В конце контрольной работы приводится список использованной литературы. В список включаются только те источники, которые были использованы в процессе ее написания и на которые имеются ссылки в тексте работы.

В приложения помещают материалы (таблицы, графики, диаграммы, схемы, рисунки), которые дополняют основную часть работы или носят вспомогательный характер. Каждое приложение начинается с новой страницы с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение» и его номера. Приложение должно иметь тематический заголовок. Связь основного текста с приложениями осуществляется через ссылки.

Презентация должна содержать основные положения проведенного исследования в соответствии с планом исследования. Кол-во слайдов в презентации должно быть не менее 10.

Варианты теоретических вопросов для аналитического исследования

1. Методы разработки информационного содержания фронт-офиса электронного предприятия.

2. Методы и средства разработки электронных словарей, тезаурусов, онтологий.

3. Модели и методы разработки моделей предметных областей.

4. Модели представления знаний, извлекаемых из корпоративного и коллективного контента.

5. Методы и программное обеспечение для анализа контента.

6. Модель многомерного куба жизненного цикла контента.

7. Принципы и методы интеграции систем управления контентом с моделями бизнес-процессов.

8. Программные и инструментальные средства обеспечения процессов жизненного цикла контента.

9. Методы и инструментальные средства сбора, рафинирования и верификации контента.

10. Оценка качества контента интернет-ресурсов.

11. Методы построения контент-ориентированных бизнес-процессов.

12. Методы управления созданием и использованием коллективного контента

13. Веб-ориентированная информационная архитектура сетевых и несетевых предприятий

14. Сервисно-ориентированная архитектура систем управления контентом

15. Методы классификации информации.

Анализ тенденций развития систем управления контентом.

17. Применение облачных сервисов для управления контентом: SaaS –технология.

18. Предложения для реализации модели SaaS: Dropbox.com, Box.com, Google Disk, Alfresco Cloud, Shared Drive.

19. Применение проприетарных и Open Source -платформ для управления контентом, сравнительный анализ.

20. Интеграция облачных сервисов управления контентом с мобильными платформами для работы в реальном времени.

Варианты ECM-платформ и решений мировых вендеров

1. Microsoft;

2. Oracle;

3. IBM;

4. EMC;

5. OpenText;

6. HP

7. Hyland

8. DropBox

9. Lexmark

10. Alfresco

Анализ ЕСМ – платформы должен включать следующие разделы:

1. Краткое описание выбранного ECM-решения.

2. Характерные особенности платформы.

3. Структурная схема ECM-решения

4. Основные ИТ, используемые в решении

5. Особенности внедрения

6. Сравнительная характеристика с другими ECM-решениями мировых вендеров.

7. Достоинства и недостатки.

 

Итоговая таблица сравнительной характеристики ECM-решений формируется на семинарах в процессе дискуссии и обсуждений. Сравнение проводится по шести основным критериям:

1. Полнота решения – наличие всех компонентов Enterprise Content Management: захват, сканирование, оцифровка документов, документооборот, управление Web-ресурсами, управление цифровыми активами, средства коллективной работы, корпоративный поиск, управление учетом (записями/карточками документов), управление жизненным циклом, управление хранением документов, бизнес-процессы и потоки операций, архивирование, интеграция со средства Enterprise 2.0 и т.д.

2. Единое универсальное хранилище для всех типов документов – единое универсальное хранилище для всех типов файлов, включая офисные документы, PDF-файлы, сканобразы, техническая, конструкторская документация, графика, видео, музыка, Web-контент, специализированные файлы и т.д.;

3. Управление Web-ресурсами – автоматизация роли Web-мастера, управление динамическим контентом и взаимодействием пользователей по созданию Web-ресурсов.

4. Интеграция с бизнес-приложениями – интеграция с бизнес-приложениями (ERP, CRM, SCM и т.д.) на уровне хранения вложений документов и автоматизации процесса сканирования и оцифровки бумажных документов, управления образами документов и создания учетных данных в конечных бизнес системах.

Приложение 1