1. Указать (можно субъективно), что на Ваш взгляд является наибольшим Вашим личным достижением за прошедший год, что способствовало успеху
2. Указать (можно субъективно), что на Ваш взгляд не получилось за прошедший год, что мешало успеху
3. Практические рекомендации для всей команды, способствующие на Ваш взгляд выполнению поставленных задач (в свободной форме)
Цикловой отчет 2015 г
Санкт-Петербург
Янченко И.К.
Врачебная группа (неврологи)
Неврологи п-ки взрослые (кол-во в городе- ХХХ)
| год
| Н
| НП
| РП
| ЛД
|
всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
|
Всего в таблице лояльности
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего в плане развития
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из них переведено
| 2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План к переводу
| 2015-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Врачебная группа
Неврологи п-ки детские (кол-во в городе- ХХХ)
| год
| Н
| НП
| РП
| ЛД
|
всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
|
Всего в таблице лояльности
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего в плане развития
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из них переведено
| 2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План к переводу
| 2015-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заполняется. Если работа с ними ведется и они есть в базе. Если работа не ведется, то указать причину.
Врачебная группа
Всего неврологов взрослых в городе из стационаров – ХХХ
| год
| Н
| НП
| РП
| ЛД
|
всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
| всего
| Из них работают с 1%
| Из них работают с Селанком
|
Всего в таблице лояльности
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего в плане развития
| 2013-2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из них переведено
| 2014-2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План к переводу
| 2015-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|