ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И УКАЗАНИЯ ПО ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ

1. Васильев В.И. Водопроводная сеть города: Учебное пособие для курсового и дипломного проектирования./ Под ред. Ю.И. Сухарева. – Челябинск: ЧГТУ, 1995. – 49 с.

2. Пудовкин В.А., Сперанский В.С. Канализационная сеть: Методические указания к выполнению курсового проекта/ Челябинск: ЧПИ, 1981. – 48 с.

3. СНиП 2.04.02-84 “Водоснабжение. Наружные сети и сооружения”

4. Справочник проектировщика. Водоснабжение населенных мест и промышленных предприятий

5. СНиП 2.07.01-89 “Градостроительства. Планировка и застройка городских и сельских поселений”

6. СНиП 2.04.01-85 “Внутренний водопровод и канализация зданий”

7. СНиП 2.04.03-85 “Канализация. Наружные сети и сооружения”

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ)

Ярославский филиал

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

А.В.Белов

Бизнес-планирование

Методические указания по выполнению контрольной работы

для самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент».

Ярославль 2014

Методические указания по выполнению курсовой работы выполнил:

кандидат экономических наук, доцент А.В.Белов

Белов А.В.

Бизнес-планирование. Методические указания по выполнению контрольной работы для самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». - Я: Ярославский филиал Финуниверситета, 2014.

 

 

Рекомендовано Ученым советом Ярославского филиала Финуниверситета

(Протокол № 7 от 27.06.2014 г.)

Одобрено кафедрой «Менеджмент и маркетинг»

(Протокол № 10 от 10.06.2014 г.)

 

 

© Ярославский филиал Финуниверситета, 2014

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью преподавания курса «Бизнес-планирование» является формирование у студентов системы знаний по бизнес-планированию.

Значение изучения курса «Бизнес-планирование» состоит в том, чтобы с позиций стратегического управления системно представить все многообразие вопросов, которые необходимо решать менеджеру в процессе бизнес-планирования, показать используемые методы, процедуры и технологию бизнес-планирования, а также их практическое применение на конкретных российских примерах.

Основными задачами преподавания курса «Бизнес-планирование» являются:

- показать основные типы планирования и виды планов, разнообразие подходов к планированию; выявление ключевой роли стратегического планирования и бизнес-плана в общей системе планирования; охарактеризовать его методическое и информационное обеспечение;

- рассмотреть бизнес-идею и бизнес-модель как основу для разработки бизнес-плана; показать роль и значение бизнес-идеи, дать обзор основных компонентов и характеристик профессионально разработанного бизнес-плана, его структуры и требований, которые к нему предъявляются;

- рассмотреть структуру, содержание и технологию разработки всех основных разделов бизнес-плана, а также используемые при их разработке методы и инструменты;

- рассмотреть используемые в бизнес-планировании экономические и финансовые показатели, процедуры их расчета (методы анализа и оценки экономической эффективности проектов); обзор современных информационных технологий, используемых в бизнес-планировании.

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И УКАЗАНИЯ ПО ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ

Задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению составлены в соответствии с программой курса «Бизнес-планирование».

В контрольной работе студент должен ответить на контрольные вопросы.

Ответы на контрольные вопросы должны быть даны развернуто, задача должна быть выполнена в соответствии с методическими указаниями.

Студент выбирает один из десяти вариантов первого задания в зависимости от первой буквы своей фамилии:

Вариант контрольной работы осуществляется согласно последней цифре зачетной книжки студента.

 

Последняя цифра
Вариант

 

Прежде чем приступить к выполнению заданий необходимо:

- ознакомиться с рабочей программой курса;

- изучить рекомендуемую литературу, раскрывающую содержание тем курса и методики финансовых расчетов;

- изучить нормативные и законодательные акты, регламентирующие финансовую деятельность предприятий.

Контрольная работа должна включать:

- титульный лист;

- основную часть;

- список использованных источников.

Работа оформляется по установленным правилам.

При выполнении заданий в виде контрольных тестов необходимо переписать условие задания, затем указать правильный ответ и дать краткое обоснование сделанного выбора. Обоснование должно быть четким и лаконичным, опираться на знание теории и практики инвестиций.

Решение задач, требующих финансовых вычислений, должно содержать:

- условие задания;

- перечень вводимых условных обозначений;

- краткую запись исходных данных с их использованием;

- применяемые для расчета формулы;

- расчетную часть с пояснениями;

- ответ.

Выполненная контрольная работа оценивается в соответствии с критериями Положения по текущей аттестации студентов.

 

Контрольная работа выполняется на компьютере, на листах формата А4. Страницы должны быть пронумерованы.

На обложке контрольной работы указываются следующие данные:

- название дисциплины;

- фамилия, имя, отчество студента;

- курс;

- группа.

 

Образец оформления титульного листа контрольной работы по дисциплине «Бизнес-планирование» указан в приложении А.

 

В конце работы приводятся:

- библиографический список;

- дата выполнения;

- и подпись студента.

 

По результатам проверки контрольная работа может быть зачтена или не зачтена. Если работа студента зачтена, то она возвращается на доработку с указанием замечаний, дорабатывается студентом и представляется на повторную проверку.

 

ВАРИАНТ 1.

1. Сущность планирования и плана.

2. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.

3. Основные этапы разработки бизнес-плана.

4. Общее описание рынка и его целевых сегментов.

5. Организационный план (организационная структура управления).

6. Анализ рисков.

 

ВАРИАНТ 2.

1. Проблемы российской практики планирования.

2. Методы планирования и прогнозирования.

3. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана.

4. Определение спроса на продукты (услуги).

5. Организационный план (сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании).

6. Показатели для финансового анализа.

 

ВАРИАНТ 3.

1. Планирование как область знания.

2. Информационное обеспечение планирования.

3. Титульный лист бизнес-плана.

4. Анализ конкурентов.

5. Организационный план (кадровая политика и развитие персонала).

6. Основные экономические показатели бизнес-среды.

ВАРИАНТ 4.

1. Типы планирования и виды планов.

2. Плановые показатели, нормы и нормативы.

3. Оглавление бизнес-плана.

4. План продаж.

5. Организационный план (календарный план работ по реализации проекта).

6. Экономические показатели внутренней среды проекта.

 

ВАРИАНТ 5.

1. Подходы к организации планирования.

2. Понятие бизнес-идеи.

3. Резюме бизнес-плана.

4. Стратегия маркетинга.

5. Финансовый план (базовые предположения).

6.. Анализ безубыточности.

 

 

ВАРИАНТ 6.

1. Принципы планирования.

2. Источники и методы выработки бизнес-идей.

3. Краткое содержание бизнес-плана.

4. План производства (описание местоположения).

5. Финансовый план (план прибылей и убытков).

6. Оценка и анализ экономической эффективности проектов.

 

ВАРИАНТ 7.

1. Перемены и неопределенность в современном бизнесе.

2. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления.

3. Описание бизнеса (общее описание компании).

4. План производства (производственный процесс и его обеспечение).

5. Финансовый план (план денежных потоков).

6. Анализ чувствительности.

ВАРИАНТ 8.

1. Сущность стратегического планирования.

2. Презентация бизнес-идеи.

3. Описание бизнеса (анализ отрасли).

4. План производства (инвестиционные затраты).

5. Финансовый план (прогнозный баланс).

6. Анализ рисков.

 

ВАРИАНТ 9.

1. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи.

2. Сущность и значение бизнес-модели.

3. Описание бизнеса (цели компании).

4. План производства (производственные затраты).

5. Финансовый план (инвестиционный план и финансирование проекта).

6. Показатели для финансового анализа.

 

 

ВАРИАНТ 10.

1. Характеристики процесса бизнес-планирования.

2. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.

3. Описание бизнеса (продукты и услуги).

4. План производства (операционные конкурентные преимущества).

5. Виды рисков.

6. Основные экономические показатели бизнес-среды.

 

 

Список рекомендуемой литературы

1. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Маркетинг» / [В.З. Черняк и др.]; под ред. В.З. Черняка. –4- е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 591 с.

2. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+ CD с учебными материалами). - СПб.: Питер, 2013. – 352 с.: ил. - (Серия «Учебное пособие»).

3. Соколова А.П., Методические указания по выполнению курсового проекта по теме «Бизнес-планирование инвестиционного проекта» - Краснодар., 2008. 76 с.

4. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2005.

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ