Методологические основы Л. Ее связь с другими дисциплинами

Сост	Вероятн	Ур дох акц А	Ур дох акц Б
Спад	0,1	-0,2	0,3
Норм	0,6	0,1	0,2
Подъем	0,3	0,7	0,5

Определить ожид доходность по кажд из акции и риск

Ож дох А=0,1*(-0,2)+0,6*0,1+0,3*0,7=0,25, ожид дох В=0,3

Риск=∑(уровень доходности - ож дох)^2*вероятность

Риск что не получим 25% дохода от акций у А сост 30,7%, у Б, что не получим 30% дохода риск-13,4 процента

Используя те же данные предположим, что у нас есть 20 000р. 6000в А и 14000 в Б

Какими будут ожидаемая доходность и стандартное отклонение портфеля?

20000р =30%А и 70%В

0,25*0,3+0,7*0,3=0,285 доходность общая

Отклонение=корень из ((0,25-0,285)^2)*0,3+((0,3-0,285)^2)*0,7= 0,18

Предположим что ставка своб от риска сост 8%, ожид доходность рын портфеля 14%, бета коэф=0,6, какова требуемая доходность этого актива? основанная на модели оценки долгоср активов САМР,если др актив имеет доходность 20%, то каким дБ бета к-т?

Ro+B(R1-Ro)=8+0,6(14-8)=11,6

НЕ ДОРЕШАНА

 

Коэф вета=1,45, безриск ставка-10%, доходн безриск портфеля 16%. В наст вр 2р на 1 акцию. Инвесторы ожидают рост д.Компания выплачивает 10% в год на протяжении многих лет…

Не дорешана

Дальше идут задачи с таблицами огромными!!!

1.

2. История возникновения логистики как науки. ВРимской империи, существовали служители наз «логистаз», они занимались распределением продуктов питания.Во время 2 мировой войны—Америка, была поставщиком военной логистики.

Научных трудов по Л считается франз., спец-т в военном деле Жамини-логистика включает не только перевозки, но и управление и снабжение армии, определением места дислакации войск строительство мостов и дорог.

Логистика стала активно применяться во время 2 мировой волны

Сущность Л, ее основные понятия, факторы развития

Л огистика –«от греч»исскуство вычеслять) это наука по оптимизации движения материальных потоков и сопутствующих им информ-х и финан-х потоков, от производителя к конечному потребителю с мин затратами

Как наука логистика призвана решать задачи:

- прогнозировать спрос и, на основе прогноза, планировать запасы;

- определять необходимую мощность производства и транспортного обслуживания;

- разрабатывать научные принципы распределения готовой продукции на основе оптимального управления материальными потоками;

- разрабатывать научные основы управления перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей;

- разрабатывать методы совместного планирования, снабже­ния, производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции, а также ряда других задач.

Факторы:1.в связи с расширением внешнеэконом связей возрасли временные и денежные издержки обращения.Для их сокращения необходимые новые формы оптимизации рыночной деятельности, также как логистика

2. развитие рынка потребителя повысил качественные требования к характеристикам распределения продукции

3.ускорение научно-технического прогресса и внедрение персональных компьютеров

 

 

Методологические основы Л. Ее связь с другими дисциплинами

Планирование, управление, контроль и осуществление логи­стической деятельности тесно переплетается с другими видами деятельности на предприятии.

Логистический подход к функциональному планированию на предприятии предполагает выделение специальной логистиче­ской службы, которая должна управлять материальным пото­ком, начиная от формирования договорных отношений с постав­щиком и кончая доставкой покупателю готовой продукции.

Наиболее существенная взаимо­связь у логистики с маркетингом. Задачи, решаемые на производственном предприятии службой марке­тинга:

1. Анализ окружающей среды и рыночные исследования.

2. Анализ потребителей.

3. Планирование товара, определение ассортиментной специализации производства.

4. Планирование услуг, оптимизация рыночного поведения по наиболее выгодному сбыту услуг.

Первые две задачи могут решаться службой маркетинга без участия службы логистики, задачи третья и четвертая должны решаться совместно.

Служба логистики тесно взаимодействует с планировани­ем производства - производство зависит от своевременной доставки сырья, материалов, комплектующих частей в определенном количестве и определенного качества. Со­ответственно, служба логистики предприятия должна участвовать в принятии решений о запуске продукции в производство. Упра­вляя материальными потоками в процессе реализации и имея исчерпывающую информацию о рынке сбыта, служба логисти­ки, должна участвовать в формировании графиков выпуска готовой продукции. Определение оптимального уровня качества, а также контроль за его соблюдением – также совместная задача службы логистики предпри­ятия и службы планирования производства.

Логистика и финансы. Деятельность по управлению ма­териальными потоками на предприятии сопряже­на с большими расходами. Соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Совместно осуществляется контроль и управление транспортными, а также складскими затратами.