Разработка механизма совершенствования финансовой деятельности предприятия

Под конкурентоспособностью предприятия понимается возможность осуществлять услуги более привлекательные для потребителя, чем услуги конкурентов. Непрерывный мониторинг конкурентной среды является необходимым условием для ориентации производства на удовлетворение потребностей наиболее эффективным способом. Выводы о состоянии конкурентной среды являются основной для разработки инновационной политики предприятия.

По существу, любое превосходство над конкурентами достигается за счет инноваций, и поэтому способность к внедрению новых элементов в деятельности предприятия, обеспечивающих преимущества над конкурентами, является необходимой составляющей конкурентоспособности предприятия.

Устойчивость предприятия является сложной экономической категорией, которая характеризует эффективность функционирования предприятия в долгосрочном плане и основана на трех элементах – конкурентоспособности предприятия, его экономической безопасности и экономической эффективности. Следует отметить что эти элементы тесно связаны и взаимодействуют, но имеют разные функциональные задачи.

В соответствии с вышеизложенными принципами, факторами и методиками определения интегрального потенциала и оценки устойчивости функционирования предприятия можно представить механизм совершенствования финансовой деятельности предприятия на рисунке …

 

 

Устойчивость предприятия

Финансовые рычаги и стимулы

Финансовые методы

Правовое и информационно- методическое обеспечение

Организация работы по проведению закупок на конкурсной основе

Проведение конкурсных торгов

Формирование контрактов

Повышение конкурентоспособности предприятия

предоставление услуг по доступным ценам, без потери прибыли

Повышение конкурентоспособности предоставляемых услуг

доступные цены

высокое качество

Оперативное выполнение

Улучшение конкурентных преимуществ

Более быстрая поставка инстументов

Белее энерго-эффективное оборудование

Широкий ассотртимент

Возрастание ценности для потребителя

строгая отчетность

доброжелательность персонала

гарантия

Инновационное развитие предприятия

оптимизация расходов

Раработка новых проектов

Обмен опытом с другими предприятиями

Экономическая эффективность предприятия

Увеличение базы клиентов

Увеичение прибыли предприятия

Повышение рентабельности

[1] Волков О.И. Экономика предприятий: Курс лекций М.: ИНФАПМ, 2012 - с. 86

[2] Дробозина Л. А. учебник «Финансы, денежные отношения, кредит», Издательство «ЮНИТИ», М. – с.45

[3] Жукова Е. Ф., учебник «Деньги, кредит, банки», Издательство «ЮНИТИ», М., 1999 - с.125.

[4] Еремеев А. Е. Стратегия управления затратами и прибылью предприятия// Финансовая газета, 2012.№36 - с.15.

[5] Гришанов Г.М., Павлов О.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - Самара, 2009.С.57-67

[6] Николаева С.А. Управленческий учет/Учебное пособие. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2012. – 147 с.

 

[7] Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2009.С.112

[8] Крейкина М. Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». М.: ИКЦ «Дис», 2010 - с.201.

²Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика.

2013. −261с.

 

[9] Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. – Мн.: ООО «Профит», 2008.

[10] Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007.

 

[11] Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007.

 

 

[12]Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2009 г.

[13]Корейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008 г.

[14]Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2009 г.

[15]Корейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008 г.

[16]Савицкая Г.В. Анализ хозяйственная деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2009 г.

[17]Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Издательство «Торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008 г.

[18]Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 г.

[19]Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 г.

[20]Лапыгин Ю.Н. Управленческое консультирование / Учебное пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – Владимир: ВГПУ, ВИБ, ВлГУ, 2003, С. 147-155.

 

[21] Садовский В.Н. Системные исследования: некоторые принципиальные проблемы построения общей теории систем, М.: Наука, 2010 г.

[22] Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2010 г.

[23] Лихолетов В.В. Системный анализ и проектирование систем управления: Учебное пособие. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009 г.

[24] Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. – Мн.: ООО «Профит», 2008 г.