I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА. 1.1 Цели освоения дисциплины в соответствии с ООП являются:1.1 Цели освоения дисциплины в соответствии с ООП являются: Дисциплина «Стратегический менеджмент» изучается студентами направления «Управление качеством». Актуальность изучение дисциплины возросла в период перехода экономики России на рыночные условия хозяйствования, эти условия определялись, во-первых технологическими новшествами требующими прогнозирование новых производственно-технологических прорывов, во-вторых насыщением рынка товаров и услуг, что привело к усилению конкуренции, в-третьих, началом процесса глобализации рынков, возникновением транснациональных корпораций, что усиливало неопределенность и сложность среды существования бизнеса. Возникла необходимость в долгосрочном планирование и управлении, нацеленном на будущие. Программа дисциплины включает следующие задачи: – теоретическое освоение концепции стратегического менеджмента в системе современного менеджмента. Сущность стратегического менеджмента. – изучение фирмы как объект стратегического управления. – изучение стратегическое планирование как составной части формирование стратегии фирмы. Виды стратегических планов. – изучение концепции деловой ориентации фирмы. Миссии экономической организации и факторы, влияющие на ее выбор. Пространство определение целей, требования к целям, виды и иерархия целей. – управление стратегическими задачами. Принципы формирование стратегии. Портфельная и конкурентная стратегии фирмы. Эталонные конкурентные стратегии. Функциональные стратегии. – понятие стратегические изменения, управление и задачи реализации стратегии. – изучение стратегии повышения качества. Системы показателей качества товара. Прогнозирование стратегии повышения качества товара. – организация выполнения стратегии фирмы. Учет и контроль выполнения стратегии. Мотивация достижение стратегических результатов. Целью изучения данной дисциплины: является овладение студентами знаний о проблемах управления современными организациями в условиях неопределенности и нестабильности факторов внешней среды, а также вооружить их необходимыми знаниями и навыками формирование и реализации стратегии, поведение организации в этой среде, позволяющей ей своевременно реагировать на эти изменения. Программа предназначена для проведения лекций, семинарских и практических занятий, а также индивидуальной работы студентов. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Стратегические менеджмент» является дисциплинойпрофессионального цикла и взаимосвязана с такими дисциплинами как «Менеджмент», «Маркетинг», «Управление качеством», «Экономика», «Статистика» и др. Результаты освоения дисциплины После изучения дисциплины в соответствии с ФГОС и ООП студент, должен: знать: − теоретические основы, компетенции и модели стратегического планирования; подходы к разработке использование методов средств − обеспечение качества и управления качеством продукции и технологических процессов. - основы технологии и организации производства необходимые для решения возникающих задач Уметь: − применять изучаемые методы анализа конкретных ситуаций с целью выявления стратегических проблем, постановки стратегических целей выработки стратегии - моделировать производственные ситуации и разрабатывать варианты решений Владеть: - методами оценки и анализа делового портфеля компании навыками прогнозирования и принятие решений в условиях чрезвычайных ситуаций методами и технологиями использования при разработке нормативно- технической документации по обеспечению качества процессов продукции при выработки стратегий развития организации В результате освоения данной дисциплины бакалавр приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей основной образовательной программы «Управление качеством».
|
