Медиа-проектор (желательно , но необязательно)

Место:

Программа (план) мероприятия

 

1 час	Введение Социальный аниматор – КТО это?   4 типы социальной активности граждан   4 УНИВЕРСАЛЬНЫХ инструмента социального аниматора 1) Знакомство 2) Диагностика проблем + вовлечение граждан 3) Поиск решений + вовлечение 4) Подведение итогов
1 час	Процедура «Ежедневник»   Процедура направлена на знакомство участников. На первом этапе каждый участник планирует 12 встреч в условном ежедневнике. На втором этапе он проводит эти встречи и обсуждает темы как личные, так и деловые. Темы задаёт ведущий
2 часа	«Корабль» Этап проблематизации Модифицированная техника SWOT-анализа. Участники работают в фиксированных группах (9 групп). Каждой группе предлагается проанализировать такие темы: - сильные и слабые стороны своего «корабля», т.е. достижения и проблемы (), - возможности решения актуальных проблем и риски, - источники и ресурсы, при помощи которых «корабль» может плыть дальше. Для этого они разрабатывают свои предложения и заполняют общий для всех групп рисунок корабля, на котором каждый элемент соответствует разрабатываемым темам. Результаты работы групп протоколируются.
2 часа	Технология «Поиск сокровищ» Этап итоговых решений Создаются новые рабочие группы. Каждая группа на основании итогов работы выбирает для себя по 2 актуальных вопроса для решения на уровне города (региона). Во вновь созданных группах образуются по 2 команды: команда экспертов и команда искателей сокровищ. Каждая команда искателей должна будет обойти все другие команды и попытаться там найти ответы на свои вопросы. Команда экспертов остаётся на своём месте (за своим столом) и отвечает на актуальные вопросы каждой подходящей к ним «чужой» команды искателей сокровищ. Проводится 5- 8 раундов для поиска ответов. По итогам поиска ответов каждая команда готовит и затем презентует остальным всё то, что им удалось собрать в группе.
30 минут	Техника «Карточный мозговой штурм» Техника для подведения итогов. При помощи стикеров участники оставляют на листах для фличатов свои ответы про свои ощущения от семинара, о его полезности, о результатх, которыми можно пользоваться в дальнейшем.
30 минут	ОТ ТРЕНИНГА К ЖИЗНИ Как внедрить в повседневную жизнь знания и навыки из тренинга.

 

 

Приложение 1.

 

Тюшев Юрий Вениаминович

Независимый бизнес-тренер, HRM консультант, T&D эксперт, владелец консалтинговой компании проектного типа «1A System Consulting» (с 1995 г.), Председатель правления НП «Институт обучения через опыт», руководитель образовательного проекта «Санкт-Петербургская школа социального проектирования» ( www.SSPM-spb.ru), архитектор программ, бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, коуч.

Автор оригинальных тренерских разработок: «Технология превращения мечты в цель»™, тренинг по жизненному самоопределению «Карта жизни», «54 козыря современного менеджера»™, Игра-лаборатория «Свежий взгляд», имитационная игра «Парк», интерактивное пространство развития критического мышления «Экспресс-дебаты», игра-лаборатория «ФМС (формула местного сообщества)», игра-провокация «К.У.», обучающая игра «Парламент доноров», настольная обучающая игра для школьников и студентов «Батарейки», деловая игра «Золотой ключик» (обучение навыкам бюджетирования), Деловая игра «Интеллект-Монетизация», Деловая игра «Стартап -вовлечение»

Создатель первой на Северо-Западе России независимой тренинговой компании - Архангельского центра психологии и социологии «Белый круг» (1989). Соучредитель первого в г. Архангельске PR агентства «Бюро "ПаРи" (Public Relations)». Автор идеи и лидер общественных движений «Цель жизни» (1999). Вдохновитель интернет-портала «Профориентация для всех» www.profor.ru.Постоянный член Санкт-Петербургского клуба тренеров, консультантов, фасилитаторов и коучей. Член Федерации психологов образования. Автор книги «Выбор профессии: тренинг для подростков», ставшей победителем Всероссийского конкурса психологических изданий за 2007 год (в номинации «Лучшая книга для практических психологов).

Инициатор общественного движения «Батарейка – вторая жизнь друга!» (2011 год).

Инициатор проведения первого в России Форума социальных инженеров (2012 год).

Тренер с 1988 г.; консультант с 1992 г. Всего проведено более 1000 тренингов, проконсультированы десятки организаций.

Регулярно и активно использует в своей работе специализированные всемирно известные техники фасилитации: Open Space, Wold Café, динамическая фасилитация, Future search конференции, Art of Hosting конференции и др. технологии работы с большими группами до 300 чел.

 

Образование: МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии (1988), кафедра психологии труда и инженерной психологии.

Дополнительное обучение: тренинги для фасилитаторов, тренинги для тренеров, курсы по информационным технологиям, инженерия знаний и искусственный интеллект, семинары и тренинги по различным аспектам работы с персоналом, психологическое консультирование, телесно-ориентированная психотерапия.

 

Темы семинаров и консультаций:

в НКО – социальное проектирование (www.TOT.sspm-spb.ru), парламент благотворителей, создание сетей и устойчивых сообществ, создание НКО, предотвращение и разрешение конфликтов, работа с координаторами добровольцев, управление некоммерческой организацией, профессиональное и жизненное самоопределение, тренинги для тренеров;

в бизнесе – стратегические сессии, гибкие переговоры, управление организацией, управление проектами, управление персоналом, тайм-менеджмент, работа в команде, деловое общение, эффективные продажи, обслуживание клиентов, сервис-стратегии, вторичная профориентация и коучинг, компьютерная культура, малобюджетные маркетинговые исследования, телеработа, тренинги для тренеров, корпоративное волонтерство, социальное предпринимательство.

География работы: Алма-Ата, Астана, Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Чебоксары, Дубна, Казань, Ульяновск, Самара, Саратов, Ижевск, Екатеринбург, Челябинск, Волгоград, Ростов-на-Дону, Сочи, Краснодар, Джубга, Ставрополь, Пятигорск, Буденновск, Тверь, Воронеж, Липецк, Орел, Тула, Новосибирск, Тюмень, Нефтеюганск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Норильск, Дудинка, Иркутск, Ангарск, Братск, Улан-Удэ, Благовещенск, Хабаровск, Комсомольск на Амуре, Находка, Владивосток, Якутск, Южно-Сахалинск, Киров, Сегежа, Архангельск, Котлас, Северодвинск, Новодвинск, Вологда, Великий Устюг, Сыктывкар, Нарьян-Мар, Мурманск, Мончегорск.

 

Основные клиенты:

• Банки: Сбербанк, «ВТБ Северо-Запад», Банк Москвы, Далькомбанк, Азиатско-тихоокеанский банк и др. (тренинги по созданию локальных сервис-стратегий)
• Общественная палата РФ, Благотворительный фонд имени Владимира Потанина (с 2004 года - дизайн формата и создание технологий развивающих деловых игр для стипендиатов фонда), Винрок Интернешнл (тренинги для лидеров НКО, Школа координаторов волонтеров), Международная организация «Врачи детям» и много других

• Промышленные и торговые компании: АО «НК «Казахстан Темир Жолы» (Казахские железные дороги), Норильский Никель (Норильск, Дудинка, Мончегорск), Казахктелеком (Алма-Ата), Дальлеспром, Техсервис-Хабаровск, Ростелеком, Архангельский целюлозно - бумажный комбинат, компания оптовой торговли «Невада» (Благовещенск), Роснефть, Илим Тимберлинг, группа компаний «Старый порт» (Великий Новгород) и др.
• Органы власти: Мэрия города Архангельска, Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Правительства Санкт-Петербурга, Правительство Липецкой области, Совет Министров Северных стран, Мэрия города Благовещенска, Городской округ Самара