Будова політики

ІСЕ допомагає італійським фірмам і кластерам створювати райони на зразок італійських за кордоном, а саме в тих країнах, де вони відкривають свої виробничі підприємства в рамках процесу переміщення промисловості. Для прикладу можна навести Східну Європу. Зокрема, в Румунії ІСЕ допомагає італійським фірмам формувати структури, подібні районам, у сфері виробництва взуття.

Завдяки адміністративній деволюції (делегуванню адміністративних повноважень) на регіони Італії була покладена провідна роль у тому, що стосується інтернаціоналізації їхніх власних економічних систем. ІСЕ підписав меморандуми про взаєморозуміння з усіма регіонами,прагнучи обмежити небезпеку розпорошення зусиль, пов’язаних із ініціативами за кордоном. Кілька меморандумів про взаєморозуміння, що мали на меті спільне здійснення заохочувальних заходів, були підписані й з низкою інших сторін, включаючи національну асоціацію торговельних палат.

Міністерство міжнародної торгівлі розробляє стратегічні керівні принципи діяльності ІСЕ. Ці керівні принципи враховуються в плані національної політики, в якому явно зазначаються кластери, що розглядаються як угруповання, котрі сприяють забезпеченню конкурентоспроможності економіки Італії. Через це документ віддає пріоритет ініціативам, узгодженим із діловими асоціаціями та представниками кластерів, які мають на меті формування угруповань підприємств. Кластери та інші угруповання фірм стимулюються також прямими заходами (наприклад, шляхом фінансування техніко-економічних обґрунтувань можливих спільних іноземних інвестицій).

ІСЕ прагне не лише стимулювати зовнішню торгівлю Італії, беручи участь у комерційних заходах чи просуваючи імідж країни, але й визначати нові форми співпраці між італійськими та іноземними малими й середніми підприємствами, поширюючи в такий спосіб модель італійських промислових районів. Участь ІСЕ у формуванні мета-районів обґрунтовується тим, що за поточних неможливо уникнути виведення виробництва за кордон, і тим, що корисніше не кидати італійські фірми на закордонних ринках напризволяще, а надавати їм необхідну допомогу.

Закордонні представництва ІСЕ відіграють ключову роль у тому, що стосується надання компаніям інформаційних послуг та сприяння. Інформація, яку збирає мережа закордонних представництв, використовується для надання компаніям адекватної інформації про іноземні ринки, підтримки на операційному рівні та заохочення їхньої присутності за кордоном. Працівники, що працюють за кордоном, не лише збирають та узагальнюють інформацію, але й шукають нові джерела даних та опікуються організацією ефективних потоків даних у напрямку підприємств.

Мережева взаємодія як одна з суттєвих навичок у царині розробки політики формування кластерів та управління ними є наріжним каменем підходу ІСЕ та може вважатися однією з передових практик цієї організації. На національному рівні ІСЕ, що працює під проводом міністерства міжнародної торгівлі, співробітничає також із міністерством закордонних справ та багатьма іншими державними органами, здійснюючи реалізацію кількох ініціатив.

Крім того, інститут тісно співпрацює з регіонами, торговельними палатами, організаціями ділових кіл та іншими інституціями й операторами, які підтримують інтернаціоналізацію на регіональному рівні. Навіть на рівні політики сама програма заохочувальних заходів складається на основі пропозицій, що надходять із закордонних офісів ІСЕ, представницьких організацій, від регіонів та інших сторін, які працюють на національному та місцевому рівнях.

ІСЕ також співпрацює з університетами та дослідними інститутами, а також із кількома міжнародними організаціями на європейському та міжнародному рівнях.