Студопедия — Міжнародні стандарти на системи управління якістю
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Міжнародні стандарти на системи управління якістю






Проблема забезпечення якості має міжнародний характер, тому зусилля фахівців різних країн, їх постійна співпраця дозволила в середині 80-х років сконцентрувати весь прогресивний досвід менеджменту якості в міжнародних стандартах ISO серії 9000. Коротка їх історія створення така.

У жовтні 1946 року 25 країн під егідою ООН утворили Міжнародну організацію зі стандартизації (ISO), яка успішно працює і сьогодні. В даний час в неї входить 146 національних організацій. Її основна мета полягала в міжнародній координації діяльності зі стандартизації і уніфікації промислових стандартів.

У 1977 році Німецький інститут стандартизації вніс пропозицію про уніфікацію національних стандартів з управління якістю. На основі цього в 1979 році був заснований Технічний комітет «Управління якістю і забезпечення якості» - ISO/ТК-176, який очолила Канада. Комітет має три підкомітети: ПК-1 – з проблем термінології у сфері якості, очолюваний Францією; ПК-2 – з систем якості, очолюваний Великобританією; ПК-3 – з допоміжних технологій, який очолюють Нідерланди.

У 1987 році цим технічним комітетом була розроблена серія стандартів по системах якості організацій ISO – 9000. У її основу був покладений стандарт ВS 5750 Британської організації зі стандартизації, який у свою чергу брав свій початок від американських стандартів якості на готову продукцію MIL-Q-9858, прийнятих наприкінці 50-х років міністерством оборони США.

У 1994 році вийшла серія перероблених стандартів ISO 9000: 1994, а в 2000 році - нова серія - ISO 9000: 2000. Ці стандарти не стосуються конкретного сектора промисловості або економіки і являють собою настанови з управління якістю і загальні вимоги щодо забезпечення якості, вибору і побудови елементів системи якості. Вони містять опис елементів, які повинні включати системи якості. Побудова і шляхи впровадження систем якості повинні обов'язково враховувати конкретні цілі організації, продукцію, яка нею виготовляється, процеси, що при цьому застосовуються, а також конкретні методи праці.

Міжнародні стандарти ISO серії 9000 на системи якості сьогодні стають правилом взаємин практично у всіх країнах світу. Понад 50 країн прийняли їх як національні. Після розповсюдження почався процес їх широкого використання при сертифікації систем якості. У ряді випадків обов'язковою умовою при укладенні контрактів на постачання продукції є підтвердження системи якості постачальника на відповідність її стандартам ISO 9000.

Міжнародні стандарти базуються на таких принципах.

1. Орієнтація на споживача:

· розуміння існуючих потреб споживача;

· розуміння майбутніх потреб споживача;

· задоволення вимог споживача;

· прагнення підвищити очікування споживача.

2. Лідерство:

· єдність мети і напрямку організації;

· встановлення відповідного внутрішнього середовища в організації.

Тільки на вище керівництво покладається обов'язок дати ясне і зрозуміле визначення і документально оформити політику компанії в області якості, а також організувати роботи із створення відповідно до вимог ISO 9000 системи якості, здатної забезпечити реалізацію цієї політики.

3. Залучення персоналу;

· повний розвиток здібностей;

· використання здібностей з максимальною користю.

4. Процесний підхід:

· управління ресурсами як процесом;

· більш ефективне досягнення бажаних результатів.

5. Системний підхід до управління:

· визначення;

· розуміння;

· управління взаємопов'язаними процесами системи для результативного та ефективного досягнення цілей.

Стандартами ISO 9000 передбачені заходи застережливої і корегувальної дії на якість продукції на всьому шляху її життєвого циклу: на етапі розробки проекту, на етапі виробництва, на етапах реалізації і експлуатації.

6. Постійне поліпшення:

· поліпшення як постійна мета.

7. Прийняття рішень на підставі фактів:

· аналіз даних і інформація з точки зору логіки.

Система забезпечення якості продукції вимагає періодичного аналізу, вдосконалення і контролю за її функціонуванням. Для реалізації цього положення на підприємстві повинні створюватися служби якості і призначатися відповідальні особи за впровадження і функціонування системи якості.

8. Взаємовигідні стосунки з постачальником:

· Створення цінностей через взаємовигідні і взаємозалежні зв'язки.

До сімейства міжнародних стандартів ISO серії 9000 входять наступні стандарти (рисунок 11.3):

ISO 8402: 1994. Управління якістю та забезпечення якості. Словник.

ISO 9000-1: 1994 (EN 29000, ДСТУ ISO 9000). Загальне керівництво якістю і стандарти по забезпеченню якості. Настанови щодо вибору і застосування;

ISO 9000-2: 1993. Загальне керівництво якістю і стандарти по забезпеченню якості - частина 2: Настанови щодо застосування ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003.

ISO 9000-3: 1991. Загальне керівництво якістю і стандарти по забезпеченню якості - частина 3: Настанови щодо застосування ISO 9001 при розробці, постачанні і обслуговуванні програмного забезпечення.

ISO 9000-4: 1993 (МЕК 300-1). Загальне керівництво якістю і стандарти по забезпеченню якості - частина 4: Керівництво по управлінню програмою надійності.

ISO 9001: 1994 (EN 29001, ДСТУ ISO 9001). Системи якості. Модель забезпечення якості при проектуванні і(або) розробці, виробництві, монтажі і обслуговуванні.

ISO 9002: 1994 (EN 29002, ДСТУ ISO 9002). Системи якості. Модель для забезпечення якості при виробництві і монтажі.

ISO 9003: 1994 (EN 29003, ДСТУ ISO 9003). Системи якості. Модель для забезпечення якості при остаточному контролі і випробуваннях.

 


 
 

Рисунок 11.3 - Структура міжнародних стандартів ISO серії 9000


ISO 9004-1: 1994 (EN 29004, ДСТУ 1S0 9004). Управління якістю та елементи системи якості. Настанови.

ISO 9004-2: 1991. Управління якістю та елементи системи якості – частина 2: Настанови щодо обслуговування.

ISO 9004-3: 1993. Управління якістю та елементи системи якості - частина 3: Настанови щодо оброблюваних матеріалів.

ISO 9004-4: 1993. Управління якістю та елементи системи якості - частина 4: Настанови щодо покращення якості.

ISO/ПМС 9004-5. Управління якістю та елементи системи якості - частина 5: Настанови по програмам якості.

ISO/ПСК 9004-6. Управління якістю та елементи системи якості - частина 6: Настанови з якості при управлінні проектом.

ISO/ПМС 9004-7. Управління якістю та елементи системи якості - частина 7: Настанови щодо управління конфігурацією.

ISO 9004-8. Управління якістю та елементи системи якості - частина 8: Настанови щодо адміністративних принципів якості.

Стандарти ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003 використовуються для цілей зовнішнього забезпечення якості в контрактних ситуаціях. Стандарти ISO 8402, ISO 9000, ISO 9004 використовуються для неконтрактних ситуацій.

ISO 9004 є керівництвом для всіх організацій, яке може бути використане ними в цілях загального управління якістю. У нім містяться якнайповніші вимоги до систем якості підприємств, що передбачають створення конкурентноздатних систем. Він орієнтує фірми на розвиток маркетингової діяльності і постійне поліпшення якості продукції і послуг.

Окрім вищезгаданих основних стандартів, розроблені і допоміжні стандарти - ISO 10011 – ISO 10017, які регламентують (пропонують) як повинні перевірятися системи якості.

ISO 10011-1: 1993. Настанови щодо аудиту систем якості - частина 1: Перевірка.

ISO 10011-2: 1993. Настанови щодо аудиту систем якості - частина 2: Критерії кваліфікації для аудиторів систем якості.

ISO 10011-3: 1993. Настанови щодо аудиту систем якості - частина 3: Керування програмою перевірок.

ISO 10012-1: 1992. Вимоги до забезпечення якості вимірювального обладнання, - частина 1: Система метрологічного підтвердження вимірювального обладнання.

ISO/ПСК 10012-2. Вимоги до забезпечення якості вимірювального обладнання, - частина 2: Управління процесами вимірювання.

ISO/ПМС 10013. Настанови щодо розробки керівництва з якості.

ISO/ПСК 10014. Керівництво з економічних аспектів якості.

ISO/РП 10015. Настанови щодо безперервного навчання і підготовки кадрів.

ISО/РП 10016. Протоколи контролю і випробувань. Настанови щодо подавання результатів.

ISО/РП 10017. Керівництво з використання статистичних методів у серії стандартів ISО 9000.

Міжнародна організація по стандартизації вимагає перегляду всіх стандартів кожні 5 років. Тому з'явилася серія стандартів версії 2000 року.

ISО 9000: 2000 (ДСТУ ISO 9000-2001). Системи управління якістю. Загальні положення. Словник.

ISО 9001: 2000 (ДСТУ ISO 9001-2001). Системи управління якістю. Вимоги.

ISО 9004: 2000 (ДСТУ ISO 9004-2001). Системи управління якістю. Керівництво з поліпшення діяльності.

ISО 19011: 2002. Керівництво по аудиту систем управління. Цей стандарт замінює ISО 10011-1: 1993, ISО 10011-2: 1993, ISО 10011-3: 1993.







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 2982. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.   Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия