Порядок выполнения и методические рекомендации

1. Разрабатывается форма производственного плана:

 

Период							Итого
1. Прогноз
2. Выпуск - нормальный режим - субподряд
3. Выпуск (прогноз)
4. Запасы: - начальный уровень - конечный уровень - средняя величина
5. Задержка заказов
Расходы
6. Затраты на производство
7. Дополнительные расходы по субподряду (найм работников)
8. Расходы на содержание запасов
9. Потери из-за задержки заказов
Итого: стр. 6 + стр. 7 + стр. 8 +стр. 9

 

2. Определяется число временных рабочих как отношение требуемого выпуска к производительности.

3. Рассчитывается уровень текущих запасов и затраты, связанные с реализацией производственного плана.

Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:

1. Какие производственные ресурсы вам известны?

2. Охарактеризуйте состав и функции подразделений предприятия, обеспечивающих управление ресурсами.

3. Что понимается под системой организации труда?

4. В чем заключается организация нормирования труда?

5. Что понимается под системой эксплуатации технологического оборудования?

6. Какие формы организации материальных потоков вам известны?

7. Что представляет собой информационный поток?

8. Каковы особенности современных информационных систем управления предприятием?

9. В чем заключается экономическое значение рационального использования производственных ресурсов?

При изучении данной темы рекомендуется литература:

1. Туровец О.Г. Теоретические основы организации производства: учеб. пособие / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. Воронеж: ВГТУ, 2003. (Глава 11)

2. Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент: пер. с англ. / Р.Б. Чейз, Н.Д. Эквилайн, Р.Д. Якобс. М.: Вильямс, 2001.