Методические указания к решению задачи

1 Этап. Расчет коэффициента конкурентоспособности предприятия осуществляется на основании данных бухгалтерской отчетности с использованием показателей табл. 2.2.

Таблица 2.2

Расчет коэффициента конкурентоспособности строительного предприятия

Критерии и показатели конкурентоспособности	Роль показателя в оценке	Правило расчета показателя
1	2	3
1. Эффективность производственной деятельности предприятия
1.1. Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб.	Отображает эффективность затрат при выпуске продукции.	Валовые расходы / Объем выпуска продукции.
1.2.Фондоотдача, тыс. руб.	Характеризует эффективность использования основных производственных запасов.	Объем выпуска продукции / среднегодовая стоимость основных производственных средств.
1.3. Рентабельность товара, %.	Характеризует степень прибыльности производства товара.	Прибыль от реализации * 100 / Полная себестоимость продукции.
1.4. Продуктивность труда, тыс. руб. /чел.	Отображает эффективность организации производства и использования рабочей силы.	Объем выпуска продукции / Среднесписочная численность работников.
2.Финансовое состояние предприятия
2.1.Коэффициент автономии	Характеризует независимость предприятия от заемных источников.	Собственные средства предприятия / Общая сумма источников финансирования.
2.2. Коэффициент платежеспособности	Отображает способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства и измеряет вероятность банкротства.	Собственный капитал / Общие обязательства.
2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности	Отражает качественный состав средств, являющихся источниками покрытия текущих обязательств.	Денежные средства и ценные бумаги, быстро реализуется / Краткосрочные обязательства.
2.4. Коэффициент оборотности оборотных средств	Характеризует эффективность использования оборотных средств. Соответствует времени, в течение которого оборотные средства проходят все стадии производства и обращения.	Выручка от реализации продукции / Среднегодовой остаток оборотных средств.

Продолжение табл. 2.2

3. Эффективность организации сбыта и продвижения товаров
1	2	3
3.1. Рентабельность продажу, %.	Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены товара.	Прибыль от реализации *100% / Объем продаж
3.2. Коэффициент затоваренности готовой продукцией	Отражает степень затоваренности готовой продукцией. Рост показателя свидетельствует о снижении спроса.	Объем нереализованной продукции / Объем продаж
3.3. Коэффициент загруженности производственных мощностей	Характеризует деловую активность предприятия, эффективность работы службы быта	Объем выпуска продукции / Производственная мощность.
3.4. Коэффициент эффективности рекламы и способов стимулирования сбыта	Характеризует экономическую эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта.	Расходы на рекламу и стимулирование сбыта / Прирост прибыли от реализации
4. Конкурентоспособность товара
4.1. Качество товара	Характеризует способность товара удовлетворять потребности в соответствии с его назначением.	Комплексный метод.
4.2. Цена товара	Характеризует доступность товара для потребителя	Определяется различными методами

 

В первую группу входят показатели, характеризующие эффективность управления производственным процессом: экономичность производственных затрат, рациональность эксплуатации основных фондов, совершенство технологии изготовления товара, организацию труда на производстве. Во вторую группу объединены показатели, отражающие эффективность управления оборотными средствами: независимость предприятия от внешних источников финансирования, способность предприятия расплачиваться по своим долгам, возможность стабильного развития предприятия в будущем. В третью группу включены показатели, позволяющие получить представление об эффективности управления сбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и стимулирования, а в четвертую группу - показатели конкурентоспособности товара (качество товара и его цена).

В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия, экспертным путем были разработаны коэффициенты весомости критериев.

Расчет критериев и коэффициента конкурентоспособности предприятия производится по формуле средневзвешенной арифметической.

Коэффициент конкурентоспособности предприятия рассчитывается по формуле (2.1):

(2.1)

где Е_в - значение критерия эффективности производственной деятельности предприятия; Ф_п - Значение критерия финансового состояния предприятия; Е_з- Значение критерия эффективности организации сбыта и продвижения товара (услуги) на рынке; К_т - Значение критерия конкурентоспособности товара; 0,15; 0,29; 0,23; 0,33 - коэффициенты весомости критериев.

Критерии эффективности производственной деятельности рассчитывается по формуле (2.2):

, (2.2)

Где В - относительный показатель издержек производства на единицу продукции; Ф - Относительный показатель фондоотдачи; Р_п - Относительный показатель рентабельности продукции; П - Относительный показатель производительности труда; 0,31; 0,19; 0,40; 0,10 - коэффициенты весомости показателей.

Критерии финансового состояния деятельности предприятия рассчитывается по формуле (2.3):

, (2.3)

где К _а- относительный показатель автономии предприятия; К_п - Относительный показатель платежеспособности предприятия; К_л - Относительный показатель ликвидности предприятия; К_об - Относительный показатель оборачиваемости оборотных средств; 0,29; 0,20; 0,36; 0,15 - коэффициенты весомости показателей.

(2.4)

где - критерий эффективности организации сбыта и продвижения товара; РП - относительный показатель рентабельности продаж; - Относительный показатель затоваренности готовой продукцией; - Относительный показатель загрузки производственных мощностей; - Относительный показатель эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта; 0,37; 0,29; 0,21; 0,14 - коэффициенты весомости показателей.

Критерий конкурентоспособности товара рассчитывается как соотношение качества товара к его цене потребления.

Этап. Оценка конкурентных позиций предприятия на местном (или региональном) рынке может быть произведена с использованием Методики оценки конкурентоспособности фирмы Ж.Ж. Ламбена, Методики рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия, Методики оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р» и др.

Например, Методика оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р» основана на сравнительном анализе организации и предприятий- конкурентов по факторам: продукт, цена, продвижение на рынке и каналы сбыта. «4Р» образуются по заглавным буквам названия этих факторов на английском языке. В таблице 2.3 представлен лист оценки конкурентоспособности с использованием методики «4Р». Всем факторам конкурентоспособности присваивается балльная оценка, например, от 1 до 5 баллов.

3 Этап. Для наглядности полученных результатов проведенного сопоставления деятельности конкурентов использовать «Многоугольник конкурентоспособности».

Критерии сравнения могут быть следующие: себестоимость производства; рыночная цена: финансовые возможности; качество товара; организация продаж; организация дистрибуции; посредники; сервис; другие факторы.

Оценка возможностей фирмы позволяет построить многоугольник конкурентоспособности (рис. 2.1). По каждой оси для отображения уровня значений каждого из исследуемых факторов (оценка проводилась только по 8 факторам) используется определенный масштаб измерений (очень часто в виде балльных оценок). Изображая на одном рисунке многоугольники конкурентоспособности для разных фирм, легко провести анализ уровня их конкурентоспособности по разным факторам. Очевидно, что возможно построение многоугольника конкурентоспособности также для продуктов-конкурентов и маркетинговой деятельности фирм-конкурентов в целом.

Таблица 2.3

Лист оценки конкурентоспособности (систематизация результатов анализа «4Р»)

Рис. 2.1. Многоугольник конкурентоспособности

 

Недостатком такого подхода является отсутствие прогнозной информации относительно того, в какой мере та или иная фирма-конкурент в состоянии улучшить свою деятельность.

По результатам исследований, проведенных по рассмотренным направлениям изучения конкурентоспособности, проводится сравнительный анализ уровня отдельных атрибутов (параметров), достигнутого фирмами — конкурентами.

На основе анализа полученных оценок выявляются сильные и слабые стороны конкурентной борьбы по всем изученным направлениям конкурентоспособности. Далее разрабатываются мероприятия по закреплению сильных сторон и ликвидации слабых мест.