Управление производственной системой

Совокупность средств производства и производственных процессов по преобразованию предметов труда в готовую продукцию представляет собой производственную систему.

В западной литературе в понятие производственной системы предприятия принято включать 5 элементов: персонал, заводы (оборудование), материалы и комплектующие, процессы, систему планирования и управления.

Одним из методологических достижений XX века является эволюционный подход к изучению производственных систем. Любой продукт развивается по S-образной кривой и проходит в своем развитии различные стадии. Период времени между моментами возникновения и прекращения использования продукта принято называть жизненным циклом. На первом этапе S-образной кривой зарождается принципиально новый продукт. На этапе создания проводятся маркетинговые исследования рынка нового продукта, поиск потенциальной ниши на рынке, оцениваются объемы, сроки производства, проводится технико-экономическое обоснование разработки, НИОКР. На этапе освоения продукта осуществляется комплекс работ по подготовке производства (конструкторские, технологические, организационные), запуск производства. Наступает фаза роста, которая со временем переходит в фазу зрелости (замедляется рост, стабилизируется производство). И следующая стадия – фаза старения товара.

 

Управление производственной системой должно направляться на реализацию следующих основных целей организаций:

-обеспечение устойчивого, стабильного функционирования;

-развитие коллектива;

-получение прибыли;

-решение социальных проблем коллектива;

-обеспечение перспектив развития организаций.

Задача управления сводится к тому, чтобы согласовывать субъективную деятельность людей по управлению с требованиями рынка и оп­ределяемыми им прогрессивными тенденциями, правильно оце­нить реальную обстановку, условия функционирова­ния и направления развития, обеспечить достижение намеченных целей.

 

Система управления делится на две подсистемы: управляющую и управ­ляемую.

 

Управляющая подсистема выполняет функции управления

 

Управляемая подсистема по функциональному признаку подразделяется на ряд подсистем: техническую, технологическую, организационную, экономиче­скую, социальную.

Наличие технической, технологической, организационной, экономической и социальной подсистем предполагает их совместное функционирование, что позволяет создать систему в ее законченном виде.