Анализ качества продукции и ритмичности производства

При анализе качества продукции изучаются обобщающие и частные показатели качества.

Обобщающие показатели: 1) удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме ее реализации; 2) количество поступивших рекломаций (претензий); 3) стоимость и удельный вес зарекламированной продукции в общем объеме ее реализации. Частные показатели качества характеризуют специфические свойства изделий (производительность, мощность, сортность).

При анализе показатели кач-ва отчетного пер. сравн-ся с пок-ми кач-ва за пред-й период.

Анализ качества по данным претензий.

Вид продукции	Фактически выпущено продукции	Кол-во пр-ции, по кот приняты претензии	Уд вес изделий, по к-й приняты претензии в общ. выпуске
Пред год	Отч год	Пред год	Отч год	Пред год	Отч год	Откл-е

Для определения влияния изменения сортности прод. на V вып-й прод. в стоимостном измерении необх-мо разницу в средней цене выпущенной прод (фактич и запланированной) умножить на фактич выпуск прод. в натуральном выр-нии. Следует различать понятия равномерный и ритмичный выпуск прод. Равномерн. вып. – выпуск прод равными долями за одинаковые промежутки вр. Ритмичн. вып. – точное соблюдение плановых графиков производства (ежедневн, месячных). При ан. ритмичности произв-ва опр-ют коэф-т ритмичности: К_ритм = V, зачт-й в вып-е ритмичности / план-й V продукции.

Анализ ритмичности сдачи продукции по кварталам

Кварталы	Первый	Второй	Третий
План	Факт	План	Факт	План	Факт

Засчитывается в выполнение плана ритмичности фактический выпуск, но не выше запланированного. Число аритмичности – сумма отклонений по модулю.

 

10.Резервы увеличения выпуска и реализации продукции.

Основные направления увеличения объема произведенной продукции являются:

1) рост объема производства за счет улучшения использования труда: а) создание дополнительных рабочих мест; б) ликвидация потерь рабочего времени; в) повышение ПТ; г) улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;

2) рост объем производства за счет улучшения использования средств труда: а) укомплектование новых рабочих мест оборудованием; б) ликвидация потерь времени работы оборудования; в) повышение производительности: г) улучшение структуры ОС;

3) рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда: а) снижение норм расхода материальных ресурсов; б) внедрение новых видов материала (более дешевых).

Резервы увеличения объема реализованной продукции:1) увеличение объема выпущенной продукции; 2) сокращение остатков ГП на складе; 3) снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных, но не оплаченных.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем 3 группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по 1-ой из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. Разность между максимальными и минимальными результатами – перспективный резерв, для использования которого необходимо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.