Анализ макросреды предприятия

Макроокружение предприятия создает общие условия его нахождения во внешней среде. В большинстве случаев мак­роокружение не имеет специфического характера применитель­но к отдельно взятой организации. В то же время степень влияния состояния макроокружения на различные предприя­тия неодинакова, что связано с отличиями как в сферах дея­тельности, так и с их внутренним потенциалом.

Анализ природных факторов включает анализ уровня раз­витости, использования потенциала природных ресурсов, ис­точников топливно-энергетических ресурсов и сырья, эколо­гических показателей, их нормативов и уровня их соблюде­ния; развитости системы государственного контроля охраны окружающей среды и регулирования интенсивности исполь­зования (выработки) запасов топлива, энергии и сырья

Анализ демографических факторов включает изучение струк­туры, численности, плотности и воспроизводственных харак­теристик населения, рождаемости, смертности, устойчиво­сти семейных союзов, религии, этнической однородности

Анализ экономических факторов состоит из анализа фи­нансового положения рабочих, служащих и пенсионеров, их покупательной способности, анализа показателей финансо­во-кредитной системы, экономической конъюнктуры и инф­ляции, развитости системы налогообложения, ее адекватно­сти к потребительской корзине населения; анализа цен и тен­денций потребления населения, эластичности спроса

Анализ политико-правовых факторов включает анализ раз­витости правовой защиты населения и законодательства, со­провождающего предпринимательскую деятельность; анализ наличия внешнеполитических союзов и программ, обеспечи­вающих устойчивость и стабильность формирования и разви­тия рыночных отношений; роли общественных образований в системе выработки и принятия государственных и правитель­ственных решений

Анализ научно-технических факторов включает анализ со­стояния и развития научно-технического прогресса в базовых отраслях экономики, развитости инновационных процессов субъектов маркетинговой системы, степени внедрения новых технологий и уровень их разработанности в общественном про­изводстве, показателей экономической и технической безо­пасности существующих и перспективных технологий.

Анализ социально-культурных факторов охватывает анализ развитости рыночного менталитета населения, организаци­онной и потребительской культуры, устойчивости обычаев и обрядов, динамики культуры поведения

При анализе отдельных компонентов макросреды следует учитывать, что все компоненты макросреды взаимосвязаны и сильно влияют друг на друга. Изменения, происходящие в одной из компонент, обязательно приводят к тем или иным изменениям в других компонентах макроокружения. Поэтому изучать компоненты макросреды следует не по отдельности, а системно и комплексно с отслеживанием не только измене­ний в данном компоненте, но и с определением степени и характера влияния этих изменений на другие компоненты макросреды

Важно также отметить, что степень влияния отдельных ком­понент макросреды на различные предприятия неодинакова. В частности, она зависит от размера предприятия, его отрас­левой принадлежности, территориального расположения и т.д. К примеру, считается, что крупные предприятия испытыва­ют большую зависимость от макросреды, чем малые. Предприятию необходимо выделить внешние факторы, которые оказывают значительное влияние именно на его деятель­ность. Также следует составить список тех внешних факторов, которые являются потенциальными носителями угроз для предприятия или же которые могут открыть дополнительные возможности для него.

Предприятие должно осуществлять постоянный мониторинг факторов макросреды. Для этого создается специальная сис­тема отслеживания макросреды. К задачам данной системы относится как проведение специальных наблюдений, связан­ных с какими-то особыми событиями, так и проведение регу­лярных (обычно один раз в год) наблюдений за состоянием важных для предприятия внешних факторов. Наиболее рас­пространенными способами наблюдения являются:

анализ материалов, опубликованных в периодической печати, книгах, других информационных изданиях

участие в профессиональных конференциях

анализ опыта деятельности организации

изучение мнения сотрудников организации

проведение собраний и обсуждений внутри организа­ций.

Анализ факторов макросреды не ограничивается изучени­ем текущего состояния среды и ретроспективным анализом. Важно выявить тенденции, характерные для изменения со­стояния отдельных наиболее важных компонент макроокруже­ния, и составить прогноз их будущего развития. Это поможет вскрыть основные угрозы, которые могут ожидать предприя­тие, а также возможности, открывающиеся перед ним в будущем.