ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. Глобализации УП- формирование общего для всех стран понимания и признания УП как:

Глобализации УП - формирование общего для всех стран понимания и признания УП как:

• специальной сферы профессиональной деятельности, имеющей глобальное
распространение и охватывающей все области возможных приложений УП;

• комплексной прикладной научной дисциплины, имеющей свою теорию, методологию,
сферы и практику приложения;

• профессии менеджера проекта, требующей профессиональных специальных знаний,
навыков, умения и компетентности для успешного управления проектами.

В рамках глобализации УП будут решаться следующие проблемы и вопросы:

• формирование и обеспечение всемирного понимания и признания УП как
профессиональной специальной сферы деятельности, научной дисциплины и
самостоятельной профессии.

• формирование общих основ, в т. ч.:

 

- разработка всеобщего языка УП, включающего термины и их определения, понятия и их
толкования и т. д.;

- разработка общей теории и методологии УП;

- разработка международного ядра «свода знаний» (Project Management International Body
of Knowledge - PMIBOK), инвариантного по отношению к сферам приложений и практике
применения УП.

• организация, поддержание и координация глобального международного сотрудничества
организаций и специалистов по УП.

Унификация УП - формирование и разработка общих для всех стран унифицированных компонентов, элементов, процессов и процедур в области УП. В рамках унификации УП будут решаться следующие проблемы и вопросы:

• разработка унифицированной структуры свода знаний PMIBOK, включающей
инвариантное ядро фундаментальных знаний, общее для всех стран и сфер приложений, и периферийные секторы с гибкой структурой, отражающей специфику сфер приложений и условий применения УП, включая естественно-исторические условия, социально-экономические и национально-культурные среды, отрасли и виды деятельности, типы и виды проектов и пр.;

• формирование общего подхода к системе образования, подготовки и переподготовки кадров
специалистов по УП различной квалификации;

• разработка международных базовых программ для подготовки специалистов;

• разработка международной концепции, требований, программ и процедур для
квалификации, сертификации специалистов и аккредитации организаций по УП с
необходимыми рекомендациями для национальных организаций.

Локализация УП - формирование и разработка различных компонентов, элементов и других составляющих УП, отражающих специфику и особенности различных сфер приложения УП, а также опыт и конкретные условия применения УП в корпорации, компании и др.

Локализация УП должна включать в себя разработку локальных дополнений, адаптацию и привязку глобальных и унифицированных компонентов и элементов УП к конкретным условиям в зависимости от сферы приложений и практики применения УП, в т. ч.:

• адаптацию, детализацию и привязку PMIBOK к конкретной сфере и условиям применения
УП. Создание совместимого с международным языком национального языка УП;

• создание национальной системы образования, подготовки, квалификации, сертификации
специалистов и аккредитации организаций по УП;

ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ

• разработку специализированных по сферам приложения методов и средств УП, методических рекомендаций и руководств по применению УП и его компонентов с учетом локальных особенностей и требований:

• разработку внутрифирменных стандартов руководящих и методических материалов по УП.

Основная литература

Воропаев В.И., Управление проектами в России. - М: Алане, 1995. - С.225.

Мазур И.И.. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочное пособие/ Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2001. - С.875.

The Global Project Management Forum: "Experience, Cooperation and the Future. The Global Status of the Project Management Profession." - Boston, Massachusetts, October 9^lh-10^th, 1996. PM1. -Upper Darby, PA: PMI, 1997. - p.216.

Lientz B.P., Ross K.P., Project Management for the 21^st Century. - San Diego, CA: Academic Press, 1998.-p.308.

Morris P.W.G., The Management of Projects. - London: Thomas Telford, 1994. - p.358. The Future of Project Management. PMI Research Series. - Upper Darby, PA: PMI, 1999. - p. 138.

Voropajev V.I., Project Management in Russia: Basic Notions, History, Achievements, Perspectives. -Upper Darby, PA: PMI, 1997. - p.240.

Дополнительная литература

Morris P.W.G., Project Management in the 21^st century - Trends Across the Millenium // Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами: Восток-Запад - Грань Тысячелетий." Москва, 1-4 декабрь, 1999 / СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ, 1999.-ТЛ. С.40-51.

Ashrafi R., Harman F., Wideman M., Current and Future Challenges and Their Impact on Project Management. In: Proceedings of the 29^th Annual Seminar/Symposium Project Management Institute: "Tides of Change." - Long Beach, October 9^<h-15^th, 1998. -PMI, 1998. - pp.418-422.

Pells D., Global Impact: How Global Events and Trends Might Affect the Project Management Profession Worldwide. In: Proceedings of the 30^th Annual Seminar/Symposium Project Management Institute: "Learning, Knowledge and Wisdom." - Philadelphia, October 10^th- 12^nd, 1999. - Upper Darby, PA, 1999. - CD-ROM.

Haldane D., Megatrends in Project Management. In Proceedings of the 29^th Annual Seminar/Symposium Project Management Institute: "Tides of Change." - Long Beach, October 9^th-15^th, 1998.

Proceedings of the 28^th Annual Seminar/Symposium Project Management Institute: "Project Management: The Next Century." - Chicago, September 26^th-October 2^nd, 1997. PMI. - Upper Darby, PA, 1997.-pp.45-50.

Turner J.R., Keegan A., The Management of Operation in the Project - Based Organization for the 21^st Century. В кн.: Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами: Восток-Запад - Грань Тысячелетий.'" - Москва, 3-4 декабрь, 1999. СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ, 1999.-т.1,с.55-70.

Fangel M., Major Trends in Project Management // Сборник трудов международного симпозиума: "Проекты и Управление проектами в России и в Восточной Европе.'" Москва, 7-10 сентябрь, 1993 / СОВНЕТ. - М.: Алане, 1993.-С.416.

Price S.M., Rene-Marc M., Project Horizons: A Perspective for Project Management in the Twenty-First Century. In: Proceedings of the 28^th Annual Seminar/Symposium Project Management Institute: