Тема 2. Управление материальными ресурсами в организации. Выбрать номенклатурные группы аналитическим и дифференциальным методом АВС-анализа на основании данных приведенных в табл

 

Задача 1

Выбрать номенклатурные группы аналитическим и дифференциальным методом АВС-анализа на основании данных приведенных в табл. 1.

Таблица 1 - Продукция и ее стоимость

 

N

Количество единиц продукции,

Стоимость единицы продукции,

Вар

 

 

Задача 2

 

Предприятие использует около 200 наименований различных материалов. В табл.2 приведены данные, характеризующие прямые издержки по закупке для семи наименований материалов. Разбить материалы на группы А, В. С.

 

Таблица 2 - Распределение материалов в порядке убывания коэффициентов вариации

 

Мате- риал	Удельный вес в общем количестве наименований, %	Годовая потребность, ед.	Цена, у. е.	Издержки при закупке	Удельный вес в общих издержках, %	Класс материала
Издержки по закупкам, тыс. у. е.	Издержки по закупкам нарастающим итогом, тыс. у. е.
		650 000	1 00
		35 000	6 000
		40 000	1 650
		95 000
		30 000
		82 000
		8 000	1 200

Задача 3

Предприятие использует около 200 наименований различных материалов. В табл. 3 приведены данные, характеризующие прямые издержки по закупке для семи наименований материалов. Разбить материалы на группы X, Y, Z (в зависимости от вариации спроса).

Таблица 3 - Распределение материалов в порядке убывания коэффициентов вариации

 

Мате- риал	Удельный вес в общем количестве наименований, %	Средне- месячное потребление, ед.	Вариация потребления, %	Вариация потребления нарастающим итогом, %	Класс материала
		3 333
		7 917
		2 917

 

Задача 4

 

В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС- и XYZ-анализа, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в табл. 4.

 

Таблица 4 - Запасы и реализация товаров

 

Номер позиции	Средний запас за год по позиции, руб.	Реализация за квартал, руб.
I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
	4 900	4 000	3 700	3 500	4 100
	1 900	3 300	1 000	1 500	2 000
		1 400	1 040	1 200	1 300
	2 500		1 600	2 000	2 900
	3 800	3 600	3 300	4 000	3 400
			1 000	1 100