Студопедия — Урок. Специальные просьбы Гостей
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Урок. Специальные просьбы Гостей






 

Задача: Научить участников правильно реагировать на специальные просьбы Гостей, познакомить с просьбами, которые нельзя выполнять.
Требуемое время 30 мин.
Формы работы: Устный опрос, мини-лекция
Инструкции тренеру Тренер ведет обсуждение, задает вопросы, резюмирует ответы участников.

 

Здравствуйте, на предыдущих занятиях из цикла «Гостеприимство» мы с Вами говорили о понятии гостеприимства, о его значении, составляющих и способах проявления в обслуживании. Сегодня мы с Вами будем говорить о способах предвосхищения ожиданий Гостей, о «специальных просьбах», которые нам высказывают Гости.

Помните, что: Удовлетворение ожиданий Гостей – основная задача нашей работы!

Обслуживание в стиле «Гостеприимное обслуживание», которое заключается в выполнении всех стандартов на 100% плюс Гостеприимство, поможет нам добиться полного удовлетворения ожиданий Гостей.

Одними из важных принципов гостеприимного обслуживания являются реакция на специальные просьбы Гостей и создание «Золотых моментов».

 

- Какие просьбы Гостей можно отнести к специальным?

- Какие просьбы Гостей мы можем удовлетворить? Как на такие просьбы реагировать? Что при этом говорить Гостям?

 

Специальные просьбы Гостей – просьбы, которые выходят за рамки привычных стандартов обслуживания.

Специальные просьбы Гостей

● Внимательно выслушать просьбу

● Если просьба не противоречит политике компании, стандартам, закону и т.п., выполнить ее максимально быстро и любезно

● Если просьба противоречит политике компании, стандартам, закону и т.п., то извиниться и сообщить Гостю, что не сможете ее удовлетворить. Кратко объяснить причину в вежливой, доступной и убедительной форме. Попытаться предложить Гостю другой вариант, который не противоречит всему вышеперечисленному.

● Если Гость по-прежнему настаивает на удовлетворении просьбы, извиниться и сообщить, что Вы не уполномочены принимать такое решение самостоятельно, и попросите помочь своего менеджера. Незамедлительно пригласить менеджера.

 

Упражнение: «Специальные просьбы Гостей»

Просьбы гостей могут быть самыми различными, и в любой ситуации важно понимать, в чьей компетенции находится решение об удовлетворении данной просьбы. Не спешите отказывать гостю, если не уверены, что это можно выполнить, вместо этого, попросите гостя подождать минутку и уточните ответ у менеджера, либо пригласите менеджера для обсуждения решения вместе с Гостем.

В любой ситуации помните, наша главная забота – благополучие Гостя и сохранение интересов Компании.

Сейчас давайте с Вами разберем, какие просьбы находятся в Вашей компетенции, в каких стоит сообщить менеджеру, а когда стоит пригласить менеджера к столу.

 

КОМПЕТЕНЦИИ СОТРУДНИКОВ

 

Сотрудник решает самостоятельно Сообщаем менеджеру Приглашаем менеджера
Подать дополнительные приборы (хлеб, элементы сервировки), приставить дополнительный стул Проблемы с расчетом ● Удалить блюдо из счета (заменить на другое) ● Есть подозрение, что уйдет не рассчитавшись 1. Проблемы с расчетом ● Обсчитали ● Не хватает денег для расчета ● Нет нужно валюты для расчета (есть доллары, евро, кредитная карта) ● Не работает терминал (пластиковые карты, «карты лояльности) ● Недолили (не доложили)  
Разрезать блюдо Гость угрожает: ● вам, ● другим Гостям  
Сделать музыку потише, переключить канал (на принятые у нас).  
Подогреть напиток Гость мешает ● Вам работать ● Отдыхать другим Гостям 2. Гость очень огорчен, рассержен, зол.
Приготовить блюдо по спец.заказу (в пределах наших возможностей) Гость нарушает установленные у нас правила (поет, танцует, швыряет мебель, употребляет принесенные с собой напитки и продукты и проч.)  

 

Итак, давайте подведем итог нашему занятию:

● Какие просьбы Гостей можно назвать специальными?

● Как реагировать на высказанную Гостем просьбу?

● В каких случаях вы в ответ на просьбу гостя приглашаете менеджера?

Спасибо за внимание. Сейчас я с удовольствием отвечу на ваши вопросы.


 







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 774. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Патристика и схоластика как этап в средневековой философии Основной задачей теологии является толкование Священного писания, доказательство существования Бога и формулировка догматов Церкви...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия