Трансфертное ценообразование

1. Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации возможно лишь при условии предварительной разработки внутреннего документа, определяющего:

а) какие структурные подразделения могут вести переговоры между собой об установлении трансфертных цен;

б) какие структурные подразделения могут выйти за пределы предпри­ятия для закупки товаров или услуг, имеющихся в наличии у других сегментов организации;

в) должны ли трансфертные цены основываться на расчетах себестои­мости или на рыночных ценах;

г) все ответы верны.

2. Целью трансфертного ценообразования является:

а) оптимизация налогообложения организации;

б) совершенствование организационной структуры предприятия;

в) оценка результатов деятельности центра ответственности;

г) стимулирование менеджеров организации к принятию эффективных управленческих решений;

д) верны ответы «в» и «г».

3. Центр прибыли Х ежемесячно передает центру прибыли Y 100 полуфабрикатов по трансфертной цене 30 руб. Она установлена исходя из полной себестоимости полуфабриката (25 руб.) и прибыли подразделения X (5 руб.). Отделение Y имеет возможность приобрести этот полуфабри­кат на стороне за 28 руб. В этой ситуации подразделению Y следует:

а) покупать полуфабрикаты у центра прибыли X;

б) покупать полуфабрикаты у стороннего поставщика;

в) возможно любое решение вопроса, так как оно не влияет на оценку результатов работы подразделения Y.

4. Удельные переменные расходы на производство полуфабриката центром прибыли Х (см. тест 3) составляют 20 руб. Отделение Y, имея возможность закупок полуфабриката на стороне по цене 28 руб., предлагает вдвое увеличить закупки у подразделения X, установив трансфертную цену в 24 руб. Выгодно ли данное предложение подразделению X?

а) выгодно;

б) не выгодно.

5. В соответствии с условием теста 4 предложение окажется выгодным, если:

а) увеличить объем закупок в 3 раза при неизменных постоянных рас­ходах центра прибыли X;

б) установить трансфертную цену на уровне 25 руб.;

в) центру прибыли X сократить постоянные расходы на 100 руб.;

г) ни один ответ не верен.

 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

 

1. Сущность управленческого учета. Виды информации, используемые в управленческом учете.

2. Предмет и метод управленческого учета.

3. Задачи и функции управленческого учета.

4. Принципы управленческого учета.

5. Нормативное регулирование управленческого учета.

6. Производственный учет как составная часть управленческого учета.

7. Затраты как основной объект управленческого учета.

8. Основные признаки классификации затрат.

9. Классификация затрат по отношению к объему производства.

10. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции.

11. Классификация затрат для принятия управленческого решения и планирования.

12. Классификация затрат в целях контроля и регулирования деятельности центров ответственности.

13. Организация учета затрат на изготовление продукции (работ, услуг).

14. Организация учета и калькулирования затрат по центрам ответственности.

15. Отражение информации о движении затрат на счетах бухгалтерского учета.

16. Себестоимость продукции, ее состав и виды.

17. Калькулирование себестоимости продукции, виды калькуляции.

18. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

19. Попроцессный метод учета затрат.

20. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

21. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

22. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

23. Калькулирование и учет полной себестоимости.

24. Калькулирование и учет неполной себестоимости.

25. Метод стандарт-кост и его особенности.

26. Метод директ-костинг и его особенности.

27. Учет прямых затрат в составе себестоимости.

28. Учет затрат вспомогательных производств.

29. Учет косвенных затрат, выбор базы распределения.

30. Учет и оценка незавершенного производства.

31. Сущность оценки запасов методами ФИФО, ЛИФО и средней.

32. Бюджетирование, его сущность, значение и виды.

33. Цели и функции бюджетов.

34. Структура общего бюджета.

35. Задачи, решаемые на базе информации управленческого учета.

36. Анализ безубыточности производства.

37. Порог рентабельности или точка безубыточности: методика определения.

38. Метод маржинального дохода.

39. Математический метод определения порога рентабельности.

40. Графический метод определения точки безубыточности.

41. Порядок составления отчета о прибылях и убытках при маржинальном доходе, при полном учете затрат.

42. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертная цена.

43. Счета управленческого учета в рабочем плане счетов организации.

44. Учетная политика фирмы и управленческий учет.

45. Отчетность в системе управленческого учета.

46. Взаимодействие финансового и управленческого учета, их различия.

47. Сегментарная отчетность: сущность, значение и правила построения.

 

 

Методическое издание

Составитель: Юлия Геннадьевна Мурашова