Тема 8. Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии

Введение.

1. Теоретические основы организации стимулирования труда на предприятии. 1.1. Понятие и сущность стимулирования труда. Классификация видов и форм организации стимулирования труда. 1.2. Заработная плата, как основной стимул труда. 1.3. Проблемы стимулирования труда в современных условиях и направления совершенствования стимулирования труда.

2. Анализ состояния системы стимулирования труда на предприятии.

2.1. Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям.

В первом параграфе второй главы курсовой работы должна быть дана краткая характеристика предприятия и его основных экономических показателей за два предшествующих периода. Рассматривается организационная структура управления предприятием, характеристика выпускаемой продукции, оборудование, численность, производственная программа предприятия, оптовый и розничный товарооборот (для предприятий торговли), оплата труда и прочие экономические показатели деятельности предприятия необходимые для рассмотрения темы. (см. прил. табл.1).

2.2. Анализ численности и состава работников предприятия. Приложение 5, таб. 2-8. В данном параграфе провести анализ состава и структуры персонала предприятия или подразделения по категориям в динамике за несколько лет.

Движение рабочей силы на предприятии или в подразделении. Выявить коэффициенты необходимого и излишнего оборота, выбытия и приема персонала, стабильности персонала [44, с.20 ].

- коэффициент общего оборота кадров (К_ООК) в процентах определяется как отношение суммарного числа вновь принятых (Ч_ПР) и выбывших (Ч_В) за отчетный период к среднесписочной численности работников ()

(1)

- коэффициент приема кадров (К_ПК) в процентах определяется по формуле

(2)

- коэффициент выбытия кадров (К_ВК) в процентах определяется по формуле

(3)

- коэффициент постоянства (стабильности) кадров (К_СК) в процентах определяется как отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год (Ч_С) к среднесписочной численности работников за отчетный период

(4)

- коэффициент восполнения работников (К_ВР) в процентах характеризует восполнение работников, выбывших по различным основаниям из организации, вновь принятыми работниками и рассчитывается путем деления численности принятых работников за период на численность работников, выбывших по различным основаниям за этот год:

 

(5)

 

- коэффициент текучести кадров (К_ТК) определяется путем деления числа уволенных по субъективным причинам работников (по собственному желанию, инициативе администрации и в связи с окончанием срока контракта) к среднесписочной численности работников за этот же период

 

(6)

где Ч_УВ – численность работников, уволенных по субъективным причинам за определенный промежуток времени, чел.

 

Проанализировать движение персонала на предприятии за определенный период времени. Профессионально-квалификационный состав и структура работников предприятия. Выявить распределение работников подразделения по профессиям и квалификациям, удельный вес каждой профессии и квалификации; определить соответствие разряда работников разряду выполняемых работ.

2.3. Анализ фонда оплаты труда на предприятии.

Приложение 5, таб. 9-20. Характеристика тарифных ставок и окладов, применяемых на предприятии. Необходимо охарактеризовать оплату труда работников по действующим часовым тарифным ставкам и месячным окладам, рассмотреть дифференциацию ставок и окладов в зависимости от профессии, должности, квалификационного уровня.

Доплаты и надбавки. Рассматривается характеристика всех действующих в настоящее время доплат и надбавок на предприятии. Необходимо рассмотреть доплаты и надбавки, не имеющие ограничений по сферам трудовой деятельности, а также надбавки и доплаты, применяемые в определенных сферах приложения труда. В ходе анализа выявляется, какие надбавки носят стимулирующий характер, какие связаны с особым характером выполняемой работы, а какие являются доплатами за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (см. приложения 5, табл. 17).

Премирование персонала. Выявить категории работников, для которых предусмотрены премии за качественное и своевременное выполнение работы, вознаграждение за творческую деятельность и т.д. Проводится анализ данных показателей в динамике за два года (см. приложения 5, табл. 18), так же рассмотреть социальные выплаты и компенсации. Определить социальные выплаты, включающие частичную или полную оплату расходов персонала таких, как транспорт, медицинская помощь и лекарства, отпуск и выходные дни, питание во время работы, обучение работников, страхование жизни, загородные поездки, материальная помощь и т.д (см. приложение 5, табл. 19).

3. Совершенствование системы стимулирования оплаты труда на предприятии.

3.1. Мероприятия направленные на совершенствование системы стимулирования на предприятии. В данном параграфе необходимо предложить мероприятия (не менее 6), позволяющие улучшить состояние в сфере оплаты труда работников предприятия.

3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий. Определить экономическую эффективность двух мероприятий. Составить таблицу технико-экономических показателей по проектируемым мероприятиям.

Заключение.