Студопедия — Введение. [1] ISO 9001:2008, Quality management systems — Requirements
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Введение. [1] ISO 9001:2008, Quality management systems — Requirements






Управление с целью

Достижения устойчивого успеха организации.

Подход с точки зрения менеджмента качества

перевод

 

 

Номер для ссылки ISO

9004:2009 (R)

 

 

Используется для учебных целей


Содержание

Предисловие……………………………………………………………………………………….  
Ведение……………………………………………………………………………………………...  
1. Область применения………………………………………………………………………….  
2. Нормативные ссылки…………………………………………………………………………  
3. Термины и определения……………………………………………………………………..  
4. Управление для достижения организацией устойчивого успеха…………………  
4.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
4.2. Устойчивый успех………………………………………….................................................  
4.3. Организационная среда……………………………………..............................................  
4.4. Заинтересованные стороны, потребности и ожидания………………………………...  
5. Стратегия и политика…………………………………………………………………………  
5.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
5.2. Формулирование стратегии и политики…………………………………………………...  
5.3. Развертывание стратегии и политики……………………………………………………..  
5.3.1. Общие положения…………………………………………………………………………..  
5.3.2. Процессы и практики……………………………………................................................  
5.3.3. Развертывание……………………………………………..............................................  
5.4. Информирование о стратегии и политике………………………………………………..  
6. Менеджмент ресурсов………………………………………………………………………..  
6.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
6.2. Финансовые ресурсы………………………………………...............................................  
6.3. Персонал организации……………………………………………………………………….  
6.3.1. Управление персоналом………………………………….............................................  
6.3.2. Компетентность персонала……………………………………………………………….  
6.3.3. Вовлечение и мотивирование персонала………………………………………………  
6.4. Поставщики и партнеры……………………………………………………………………..  
6.4.1. Общие положения…………………………………………………………………………..  
6.4.2. Выбор, оценка и повышение возможностей поставщиков и партнеров…………..  
6.5. Инфраструктура……………………………………………................................................  
6.6. Производственная среда…………………………………………………………………….  
6.7. Знания, информация и технологии………………………………………………………...  
6.7.1. Общие положения…………………………………………………………………………..  
6.7.2. Знания………………………………………………………………………………………...  
6.7.3. Информация…………………………………………………………………………………  
6.7.4. Технологии…………………………………………………………………………………...  
6.8. Природные ресурсы…………………………………………………………………………..  
7. Менеджмент процессов………………………………………………………………………  
7.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
7.2. Планирование и контроль процессов……………………………………………………..  
7.3. Ответственность и полномочия в процессах…………………………………………….  
8. Мониторинг, измерения, анализ и оценка………………............................................  
8.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
8.2. Мониторинг……………………………………………………………………………………..  
8.3. Измерения……………………………………………………………………………………...  
8.3.1. Общие положения…………………………………………………………………………..  
8.3.2. Ключевые показатели деятельности……………………............................................  
8.3.3. Внутренний аудит…………………………………………………………………………...  
8.3.4. Самооценка………………………………………………………………………………….  
8.3.5. Бенчмаркинг………………………………………………………………………………….  
8.4. Анализ……………………………………………………….................................................  
8.5. Оценка информации, полученной в ходе мониторинга, измерения и анализа…….  
9. Улучшения, инновации и обучение……………………………………………………….  
9.1. Общие положения…………………………………………………………………………….  
9.2. Улучшение……………………………………………………………………………………...  
9.3. Инновации……………………………………………………………………………………...  
9.3.1. Общие положения…………………………………………………………………………..  
9.3.2. Применение………………………………………………................................................  
9.3.3. Определение сроков……………………………………………………………………….  
9.3.4. Процесс……………………………………………………………………………………….  
9.3.5. Риски…………………………………………………………………………………………..  
9.4. Обучение……………………………………………………................................................  
Приложение А……………………………………………………………………………………...  
Приложение Б……………………………………………………………………………………...  
Приложение В……………………………………………………………………………………...  
Библиография……………………………………………………………………………………..  
 


Предисловие

Международная организация по стандартизации (ИСО) является всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации (членов ИСО). Разработка международных стандартов обычно осуществляется техническими комитетами ИСО. Каждый комитет-член, заинтересованный в деятельности, для которой создан технический комитет, имеет право быть представленным в этом комитете. Международные правительственные и неправительственные организации, имеющие связи с ИСО, также принимают участие в работах. Что касается стандартизации в области электротехники, ИСО работает в тесном сотрудничестве с Международной электротехнической комиссией (МЭК).

Международные стандарты разрабатываются в соответствии с правилами, приведенными в Директивах ИСО/МЭК, Часть 2.

Основной задачей технических комитетов является разработка международных стандартов. Проекты международных стандартов, принятые техническими комитетами, рассылаются членам ИСО на голосование. Для публикации проекта в качестве международного стандарта требует одобрения, по меньшей мере, 75 % членов ИСО, принимающих участие в голосовании.

Следует иметь в виду, что некоторые элементы настоящего международного стандарта могут быть объектом патентных прав. ИСО не берет на себя ответственность за идентификацию какого-либо или всех таких патентных прав.

Международный стандарт ИСО 9004 был разработан Техническим комитетом ИСО/ТК 176, Менеджмент качества и обеспечение качества, Подкомитет ПК 2, Системы качества.

Настоящее третье издание ИСО 9001 отменяет и заменяет второе издание (ИСО 9004:2000), которое было пересмотрено в соответствии с текущей ситуацией. Организации, в прошлом применявшие ИСО 9002:1994 и ИСО 9003:1994, могут использовать настоящий международный стандарт, исключив определенные требования в соответствии с подразделом 1.2.

Управление с целью достижения устойчивого успеха организации - вот главное изменение акцента ИСО 9004, ведущее к значительным изменениям структуры и содержания стандарта.


Введение

Настоящий международный стандарт дает руководство для поддержания устойчивого успеха любой организации в сложной, предъявляющей требования и постоянно меняющейся среде с точки зрения менеджмента качества.

Устойчивый успех организации обеспечивается ее способностью удовлетворять потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон в долгосрочной перспективе и с соблюдение соответствующего баланса. Устойчивый успех может быть достигнут посредством результативного управления организацией, через понимание среды, в которой действует организация, обучения и соответствующего применения либо улучшений, либо инноваций, либо того и другого одновременно.

Настоящий международный стандарт предполагает самооценку как важный инструмент для определения уровня зрелости организации, включающего в себя оценку лидерства, стратегии, системы менеджмента, ресурсов и процессов, для определения сильных и слабых областей, а также возможностей для либо улучшений, либо инноваций, либо того и другого одновременно.

Настоящий международный стандарт представляет более широкий взгляд на менеджмент качества, нежели ИСО 9001; он учитывает потребности и ожидания всех существенных заинтересованных сторон и дает руководство по систематическому и непрерывному улучшению всей деятельности организации. На рис. 1 представлена расширенная модель системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе, включающая в себя элементы стандартов ИСО 9001 и 9004.


Настоящий международный стандарт был разработан в соответствии с ИСО 9001 и будет совместим с другими стандартами на системы менеджмента. Подобного рода стандарты дополняют друг друга, но могут также применяться и независимо.

Приложение А описывает инструменты для организаций, которые могут применяться для самооценки их сильных и слабых сторон, для определения уровня зрелости и возможностей для улучшения и инноваций.

Приложение Б описывает принципы менеджмента качества, которые служат основой для стандартов менеджмента качества, подготовленных техническим комитетом ИСО/ТК 176.

Приложение В демонстрирует соответствие разделов настоящего международного стандарта и ИСО 9001:2008.







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 332. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия