Введение. 1.2. Внешняя и внутренняя среда организации 5

Волгоградской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования

«Камышинский педагогический колледж»

Практикум по менеджменту

Автор-составитель: преподаватель Козлов Е.А.

Камышин-2013

МЕНЕДЖМЕНТ

Практическое задание №1

Студент выбирает вариант для решения задач по дисциплине «Менеджмент» по последней цифре зачетки

Последние цифры зачетки
1,6	Вариант 1
2,7	Вариант 2
3,8	Вариант 3
4,9	Вариант 4
5,10	Вариант 5

 

	Номера задач
Тема	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5
1.1. Расчет показателей деятельности предприятия	1.1 или 1.6.	1.2 или 1.7	1.3 или 1.8	1.4 или 1.1	1.5 или 1.2
2. Выбор поставщика при планировании закупок	2.1	2.2	2.3	2.4	2.5
3. Планирование потребности в инвестициях	3.1	3.2	3.3	3.1	3.2
4. Планирование и обоснование цены на продукцию предприятия	4.1 или 4.6 или 4.11	4.2 или 4.7 или 4.12	4.3 или 4.8 или 4.13	4.4 или 4.9 или 4.14	4.5 или 4.10 или 4.15
5. Организационной структуры предприятия	5.1	5.2	5.3	5.1	5.2
6. Управление производственным риском предприятия	6.1 или 6.6	6.2 или 6.7	6.3 или 6.8	6.4 или 6.9	6.5 или 6.1

Введение

Трансформация экономики и управленческой парадигмы в России требует от менеджеров всех уровней и сфер деятельности высокой профессиональной эрудиции, базирующей на глубоких знаниях в граничных областях техники и технологии производства, экологии и экономики, социологии и организации процессов, хозяйственного права и управления персоналом.

Решение практических задач менеджмента является инструментом для обучения практическому менеджменту, так и для обеспечения его эффективного функционирования. Обучение практическому менеджменту представляет собой чаще всего составную часть целостного образовательного процесса по базовой подготовке профессионального специалиста – менеджера. Использование методов практического менеджмента направлено на приобретение обучающимися устойчивых навыков и умений в подготовке и принятии управленческих решений.

Решение практических задач менеджмента предусматривает разработку и реализацию расчетных алгоритмов решения достаточно типичных, часто повторяющихся задач организационного проектирования, планирования и анализа деятельности предприятия.

Плановые решения в менеджменте