Студопедия — Определение типа производства
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Определение типа производства






ИННОВАЦИОННЫЙ ЕВРАЗИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Научно-образовательный комплекс

по технической специальности 050712 «Машиностроение»

 

 

 

Особенности технологического процесса и форм организации труда зависят от объёма производства одинаковых изделий за период времени. В связи с этим условно разделяют единичный, серийный и массовый тип производства.

Согласно ГОСТ 14004-83 единичное производство характеризу­ется широкой номенклатурой изготавливаемых или ремонтируемых изделий с малым объёмом производства.

Серийное производство характеризуется ограниченной номенк­латурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически партиями (сериями), и сравнительно большим объ­емом выпуска; различают- мелкосерийное, среднесерийное и круп­носерийное производство.

Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объёмом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых или ремонтируемых в течении продолжительного времени.

На основании заданной производственной программы по таб­лице 1 ориентировочно определяют тип производства.

Таблица 1. Взаимосвязь типа производства и программ

 

 

Тип про­изводства     Количество обрабатываемых в год изделий (дета­лей) одного наименования
Крупных (тя­жёлых) свыше 2т Средних до 2т   Малых (лёгких) до 0,02 т
Единичное До 5 т До 10 До 100
Серийное Свыше 5 до 1000 Свыше 10 до 5000   Свыше 1000 до 50000
Массовое Свыше 1000 Свыше 5000 Свыше 50000

Деление серийного производства на три подтипа осуществляет­ся согласно таблице 2.

 

 

Таблица 2. Взаимосвязь типа воспроизводства количеством и массой деталей

Подтип произ- водства Количество изделий в серии
Крупных, свыше 2т Средних, до 2 т Малых, до 0,02 т
Мелкосерийное 3-10 5-25 10-50
Среднесерий­ное 11-50 26-100 51-500
Крупносерий­ное Свыше 50 Свыше 200   Свыше 500

 

3. Расчёт по программе

 

В машиностроении наиболее целесообразным режимом работы является двухсменный и, как исключение, для уникальных, крупных и тяжёлых станков- трёхсменный. Для определения количества необ­ходимого оборудования и числа рабочих рассчитывают:

- номинальный годовой фонд времени работы оборудования, в
днях определяют по формуле

 

Фн = [(Фк – Фп – Фв) * h - СТ] * s, (1)

 

где Фк,Фп,Фв- количество календарных, праздничных и выходных дней в году;

h - продолжительность смены, в часах;

С - количество сокращённых рабочих дней в году;

Т - число часов, на которое сокращается рабочая смена;

S - сменность;

Действительный годовой фонд работы оборудования Фд в ча­
сах вычисляют по формуле

Фд = Фн - Rpeм, (2)

где R рем - коэффициент, учитывающий простой оборудования в пла­новом ремонте;

R рем = 0,97- для металлорежущего оборудования;

R рем = 0,94 - для станков с ЧПУ;

R рем = 0,9 - для автоматических линий;

R рем = 0,94 - для уникальных станков с массой 100 т и катего­рией сложности > 30 ремонтных единиц.

 

 

Эффективный фонд работы оборудования для серийного и еди­ничного производства Фэф, определяют по формуле

Фэф = Фр • Rзагр, (3)

 

где Rзагр - средний коэффициент загрузки оборудования 0,8 - 0,9, при­нимаемый дополнительно для учёта неполной загрузки оборудования при серийном и единичном производствах;

Фр - бюджет времени одного рабочего, необходимый для анали­за фактического бюджета времени одного рабочего и возможности уменьшения планируемых потерь рабочего времени.

 

Определение календарно - плановых нормативов

 

Осуществляют календаризацию производственной программы, т.e. производственная программа распределяется по кварталам, меся­цам года пропорционально рабочим дням. Определяют программу запуска изделий.

Для сборочных цехов программа запуска принимается равной программе выпуска изделий. Для механических цехов программа за­пуска определяют по формуле

Nз = ∑NвRkj / (1- Rт), (4)

 

где Rт — коэффициент технологических потерь, учитывающий брак и другие потери, равный 0,3;

Nв- годовой объём выпуска изделий, штук;

Rkj - количество деталей, приходящихся на единицу изделия j - го типоразмера.

Затем определяют такт выпуска изделия (детали) г, в часах по формуле

 

R = Фд / Nв, (5)

 







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 394. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...

Расчет концентрации титрованных растворов с помощью поправочного коэффициента При выполнении серийных анализов ГОСТ или ведомственная инструкция обычно предусматривают применение раствора заданной концентрации или заданного титра...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия