Організаційні зміниМоделі та підходи до організаційних змін Напрямки організаційних змін • Управління змінами в розподілі влади та відповідальності: зміни характеру взаємин "начальник - підлеглий" • Управління змінами щодо джерел влади: зміна часто ти використання різних джерел влади • Управління змінами щодо організаційноі побудови: управління процесами зростання і розвитку організаційних структур з метою забезпечення керованості та адаптивності організаціі Мета організаційних Змін • Забезпечення керованості організацією • Адаптація до мінливих зовнішніх умов • Розвиток бачення майбутнього та творчого потенціалу (самонавчальна організація) Організація майбутнього Технології управління Інновації Гнучка організаці йна Збереження єдності організаціі Нове робоче місце менеджера Нові комунікаціі менеджера Теорія організаційних метафор • Метафори (образи) покористуються для більш змістовного і менш формального опису організацій, з метою кращого розуміння суті організації та шляхів її розвитку. • 1986, Гаррет Морган • Метафори • Машина • Політична система • Організм • Потік і Трансформація Організація як Машина • Кожен працівник підпорядковується лише одному менеджерові • Завдання розподіляються між співробітниками з певними ролями. • Кожен підпорядковується спільній меті • Команда - не більше ніж сума індивідуальних зусиль • Менеджери контролюють процес, співробітники дотримуються дисципліни
|
