Студопедия — Оценка мобилизационных возможностей (потенциала) организации при осуществлении стратегии
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Оценка мобилизационных возможностей (потенциала) организации при осуществлении стратегии


⇐ Предыдущая10111213141516171819Следующая ⇒




Для успеха стратегии организации существенное значение имеют условия, из которых составляются возможности управления ею:

1) общее управление

2) финансовое управление

3) маркетинг

4) организация производственного процесса

5) НИОКР.

В таблицах 7.2.1 – 7.2.5 оцените мобилизационные возможности (потенциал) организации и определите норматив возможностей (норматив потенциала).

Таблица 7.1.1 Оцека конкурентного статуса организации с позиции эффективности конкурентной стратегии в СЗХ Бальная оценка действующей стратегии, Sф/Sо                                
  Варианты будущей стратегии и их оценка S3                                   Стратегический норматив
  S2                              
  S1                              
  Факторы успеха идеальной стратегии в СЗХ                              
  Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ Балл                                
  Наименование                                
  Характеристики конкурентной стратегии Продуктовая дифференциация Рыночная дифференциация Способы обеспечения роста  
  № п/п        
Таблица 7.1.2 Оцека конкурентного статуса организации с позиции эффективности конкурентной стратегии в СЗХ Бальная оценка действующей стратегии, Sф/Sо                                
  Варианты будущей стратегии и их оценка S3                                   Стратегический норматив
  S2                              
  S1                              
  Факторы успеха идеальной стратегии в СЗХ                              
  Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ Балл                                
  Наименование                                
  Характеристики конкурентной стратегии Продуктовая дифференциация Рыночная дифференциация Способы обеспечения роста  
  № п/п        
Таблица 7.1.3 Оцека конкурентного статуса организации с позиции эффективности конкурентной стратегии в СЗХ Бальная оценка действующей стратегии, Sф/Sо                                
  Варианты будущей стратегии и их оценка S3                                   Стратегический норматив
  S2                              
  S1                              
  Факторы успеха идеальной стратегии в СЗХ                              
  Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ Балл                                
  Наименование                                
  Характеристики конкурентной стратегии Продуктовая дифференциация Рыночная дифференциация Способы обеспечения роста  
  № п/п        
Таблица 7.1.4 Оценка конкурентного статуса организации с позиции эффективности конкурентной стратегии в СЗХ Бальная оценка действующей стратегии, Sф/Sо                                
  Варианты будущей стратегии и их оценка S3                                   Стратегический норматив
  S2                              
  S1                              
  Факторы успеха идеальной стратегии в СЗХ                              
  Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ Балл                                
  Наименование                                
  Характеристики конкурентной стратегии Продуктовая дифференциация Рыночная дифференциация Способы обеспечения роста  
  № п/п        
Таблица 7.1.5 Оценка конкурентного статуса организации с позиции эффективности конкурентной стратегии в СЗХ Бальная оценка действующей стратегии, Sф/Sо                                
  Варианты будущей стратегии и их оценка S3                                   Стратегический норматив
  S2                              
  S1                              
  Факторы успеха идеальной стратегии в СЗХ                              
  Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ Балл                                
  Наименование                                
  Характеристики конкурентной стратегии Продуктовая дифференциация Рыночная дифференциация Способы обеспечения роста  
  № п/п        
          Таблица 7.2.1  
  Определение мобилизационных возможностей (потенциала) СЗХ  
№ п/п Слагаемые потенциала Текущий потенциал организации Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Норматив оценки потенциала  
Наименование Балл, Сf Наименование Балл, Co Cf / Co  
  Общее управление            
           
           
           
           
  Финансовое управление            
           
           
           
           
  Маркетинг            
           
           
           
           
  Производство            
           
           
           
           
  НИОКР            
           
           
           
           
  Норматив возможностей    
                                                       

 

          Таблица 7.2.2
  Определение мобилизационных возможностей (потенциала) СЗХ
№ п/п Слагаемые потенциала Текущий потенциал организации Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Норматив оценки потенциала
Наименование Балл, Сf Наименование Балл, Co Cf / Co
  Общее управление          
         
         
         
         
  Финансовое управление          
         
         
         
         
  Маркетинг          
         
         
         
         
  Производство          
         
         
         
         
  НИОКР          
         
         
         
         
  Норматив возможностей  

 

 

          Таблица 7.2.3
  Определение мобилизационных возможностей (потенциала) СЗХ
№ п/п Слагаемые потенциала Текущий потенциал организации Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Норматив оценки потенциала
Наименование Балл, Сf Наименование Балл, Co Cf / Co
  Общее управление          
         
         
         
         
  Финансовое управление          
         
         
         
         
  Маркетинг          
         
         
         
         
  Производство          
         
         
         
         
  НИОКР          
         
         
         
         
  Норматив возможностей  

 

          Таблица 7.2.4
  Определение мобилизационных возможностей (потенциала) СЗХ
№ п/п Слагаемые потенциала Текущий потенциал организации Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Норматив оценки потенциала
Наименование Балл, Сf Наименование Балл, Co Cf / Co
  Общее управление          
         
         
         
         
  Финансовое управление          
         
         
         
         
  Маркетинг          
         
         
         
         
  Производство          
         
         
         
         
  НИОКР          
         
         
         
         
  Норматив возможностей  

 

 

          Таблица 7.2.5
  Определение мобилизационных возможностей (потенциала) СЗХ
№ п/п Слагаемые потенциала Текущий потенциал организации Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Норматив оценки потенциала
Наименование Балл, Сf Наименование Балл, Co Cf / Co
  Общее управление          
         
         
         
         
  Финансовое управление          
         
         
         
         
  Маркетинг          
         
         
         
         
  Производство          
         
         
         
         
  НИОКР          
         
         
         
         
  Норматив возможностей  

 




⇐ Предыдущая10111213141516171819Следующая ⇒


Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 422. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Тема: Кинематика поступательного и вращательного движения. 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью, проекция которой изменяется со временем 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью...

Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия