Анализ КСП организацииЛекция – 2 часа. Понятие конкурентоспособности предприятия. Направления оценки конкурентоспособности. Многоугольник конкурентоспособности. Семинар – 2 часа. Цель занятия – отработать навыки анализа конкурентоспособности объекта (предприятия, региона, страны) с использования рейтингового метода и шкалирования. В итоге происходит контроль результатов усвоения студентами материалов темы с помощью выполнения задания «Разработка системы аналитических показателей, характеризующих конкурентов». Самостоятельная работа – 4 часа. Подготовка к выполнению задания «Разработка системы аналитических показателей, характеризующих конкурентов». Управление конкурентными преимуществами Лекция – 2 часа. Понятие конкурентных преимуществ и их источники. Классификация конкурентных преимуществ. Управление конкурентными преимуществами. Семинар – 2 часа. Цель занятия – на примерах кейсовых ситуаций научиться разрабатывать стратегии формирования, наращивания и управления конкурентными преимуществами. В итоге происходит контроль результатов усвоения студентами материалов темы с помощью устного опроса. Самостоятельная работа – 4 часа. Подготовка к опросу по теме «Управление конкурентными преимуществами».
|
