Теоретичний матеріал: УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЙ СФЕРИ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУМодуль 2 Сучасне життя в Україні позначене докорінними змінами в політичній, соціально-культурній, економічній сферах. Формується суспільне середовище, в якому ефективність управління набуває особливого значення для будь-якої організації [6]. У XXI столітті процеси глобалізації, стрімке зростання об'єму інформації, інтенсифікація комунікацій, технологічний прогрес, поряд з умовами невизначеності й ризику, поставили нові вимоги до управління (менеджменту), до організацій та співробітників (персоналу) в усіх сферах суспільства, в тому числі -в сфері фізичної культури і спорту [61, 62]. Сучасна фізкультурна організація має свою специфічну систему управління, яка включає: - управління навчальним процесом, наданням послуг, ін. - управління персоналом - управління фінансовою системою - управління господарсько-комерційною діяльністю - управління виховною діяльністю. Важливим для сучасної організації є чітка сучасна технологія управління персоналом фізкультурних організацій. З моменту проголошення незалежності Української держави, відбувається реформування сфери фізичної культури і спорту. До багаточисельних організацій з бюджетним фінансуванням додалася значна кількість таких, які стають об'єктом товарно-грошових відносин, володіють економічною самостійністю і повністю відповідають за результати своєї господарської діяльності. Це вимагає значних управлінських змін, збільшує обсяг і ускладнює характер робіт, які виконуються керівниками та персоналом. У зв'язку з цим, кожна фізкультурна організація повинна сформувати таку внутрішню систему управління, яка б забезпечила високу ефективність її роботи, конкурентноздатність і стабільність. Попередні розділи навчального посібника були присвячені характеристикам організацій та функціям, що в них виконуються. Але ж організація - це місце, де працюють люди, будують свої взаємовідносини та взаємодії. Вивчати управління і зовсім обійти увагою діяльність людей - неможливо. Тому окремий розділ посібника присвячено питанням психології процесу управління діяльністю людей [22]. Поняття «людські ресурси» - це те без чого не буде існувати сфера фізичного виховання і спорту, котрі необхідні для її розвитку. Людські ресурси можна поділити на дві категорії: - фахівці, тобто люди, які займаються організацією та проведенням процесу фізкультурних і спортивних занять і всього, що з ними пов'язане (працівники апаратів керівних органів, спортивних споруд, тренери, ін); - люди, які займаються різними формами фізкультурної або спортивної діяльності. Питання, які будуть розглядатися у розділі стосуються, в першу чергу, людей першої з названих груп, але деякі їх аспекти можуть бути застосовані й в управлінні групами людей або окремими особами, які займаються фізичним вихованням або спортом.
|
