Воспроизводственный подход

Воспроизводственный подход – подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшими аналогичными объектами на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

При планировании обновления объекта в качестве базы для сравнения можно применить:

а) лучший мировой образец аналогичного объекта;

б) перспективные показатели, которые будут достигнуты к началу освоения нового объекта;

в) перспективные показатели, которые будут конкурентоспособными в момент выхода объекта на рынок (рис. 2.6).

При планировании обновления (воспроизводства) товара проводятся маркетинговые исследования с целью определения отставания от конкурентов на данном рынке по важнейшим параметрам качества и ресурсоемкости товара.

Выпускаемый образец имеет параметры П ₁, лучший образец – П ₂.

П 4

П 3

П 2

Тенденция развития технического прогресса в данной области

Д

Рис. 2.6. Схема применения опережающей базы для сравнения

 

Обозначения:

ВО – выпускаемый образец товара;

ЛО – лучший аналогичный образец на данном рынке.

 

В момент Т ₁ отставание выпускаемого образца от лучшего будет равно П ₂ – П ₁. Однако лучший образец проектировался раньше момента Т ₁, поэтому его параметры уже отстают от лучших мировых достижений в данной области, зафиксированных в изобретениях, патентах, научных отчетах и других источниках. Еще нужно время для реализации плановых параметров будущего товара в конструкторской документации (Т ₂), технологической документации (Т ₃), для изготовления (Т ₄) и внедрения у потребителя (Т ₅).

При ориентации параметров выпускаемого оборудования на лучший образец к моменту внедрения нового образца у потребителя (Т ₅) отставание от лучших мировых достижений будет равно П ₄ – П ₂.

Поэтому ориентация таковых показателей нового образца на показатель лучшего образца на данном рынке не обеспечивает его конкурентоспособность. Будет только частичное улучшение нового образца. В настоящее время в основном применяется этот метод (подход).

Некоторые конструкторские организации при планировании воспроизводства продукции ориентируются на тенденции технического прогресса на период освоения новой продукции в производстве (т. С). При таком подходе отставание нового образца от тенденции технического прогресса будет меньше (П ₄ – П ₃). Этот подход можно применить при отсутствии эксплуатационной базы, информации и средств для коренного улучшения конструкции.

Фирмы, ставящие цель опередить конкурентов, должны спрогнозировать тенденции технического прогресса по важнейшим параметрам объекта до внедрения у потребителей первых образцов новых товаров либо всей намеченной к выпуску программы.

При таком подходе прогнозируется точка Д и эти параметры закладываются в технические задания на проведение НИР. Исследователи ищут пути технического и организационно-экономического решения проблемы. Конструкторы, технологи, экономисты и менеджеры документально оформляют способы материализации результатов НИР.

Производственники изготавливают и внедряют новый образец у потребителей.