Студопедия — 2 страница. Прибыли-убытки (руб.) Строка
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

2 страница. Прибыли-убытки (руб.) Строка






 

Прибыли-убытки (руб.)

                 
Строка 7.2015 8.2015 9.2015 10.2015 11.2015 12.2015 1.2016 2.2016
                 
Валовый объем продаж ~PE_Get(36,0,7){533 898,31} ~PE_Get(36,0,8){610 169,49} ~PE_Get(36,0,9){788 135,59} ~PE_Get(36,0,10){533 898,31} ~PE_Get(36,0,11){533 898,31} ~PE_Get(36,0,12){533 898,31} ~PE_Get(36,0,13){729 661,02} ~PE_Get(36,0,14){533 898,31}
Чистый объем продаж ~PE_Get(36,3,7){533 898,31} ~PE_Get(36,3,8){610 169,49} ~PE_Get(36,3,9){788 135,59} ~PE_Get(36,3,10){533 898,31} ~PE_Get(36,3,11){533 898,31} ~PE_Get(36,3,12){533 898,31} ~PE_Get(36,3,13){729 661,02} ~PE_Get(36,3,14){533 898,31}
Материалы и комплектующие ~PE_Get(36,4,7){81 779,66} ~PE_Get(36,4,8){93 728,81} ~PE_Get(36,4,9){121 610,17} ~PE_Get(36,4,10){81 779,66} ~PE_Get(36,4,11){81 779,66} ~PE_Get(36,4,12){81 779,66} ~PE_Get(36,4,13){111 144,07} ~PE_Get(36,4,14){81 779,66}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(36,6,7){81 779,66} ~PE_Get(36,6,8){93 728,81} ~PE_Get(36,6,9){121 610,17} ~PE_Get(36,6,10){81 779,66} ~PE_Get(36,6,11){81 779,66} ~PE_Get(36,6,12){81 779,66} ~PE_Get(36,6,13){111 144,07} ~PE_Get(36,6,14){81 779,66}
Валовая прибыль ~PE_Get(36,7,7){452 118,64} ~PE_Get(36,7,8){516 440,68} ~PE_Get(36,7,9){666 525,42} ~PE_Get(36,7,10){452 118,64} ~PE_Get(36,7,11){452 118,64} ~PE_Get(36,7,12){452 118,64} ~PE_Get(36,7,13){618 516,95} ~PE_Get(36,7,14){452 118,64}
Административные издержки ~PE_Get(36,9,7){127 118,64} ~PE_Get(36,9,8){127 118,64} ~PE_Get(36,9,9){127 118,64} ~PE_Get(36,9,10){127 118,64} ~PE_Get(36,9,11){127 118,64} ~PE_Get(36,9,12){127 118,64} ~PE_Get(36,9,13){127 118,64} ~PE_Get(36,9,14){127 118,64}
Зарплата административного персонала ~PE_Get(36,12,7){162 500,00} ~PE_Get(36,12,8){162 500,00} ~PE_Get(36,12,9){162 500,00} ~PE_Get(36,12,10){162 500,00} ~PE_Get(36,12,11){162 500,00} ~PE_Get(36,12,12){162 500,00} ~PE_Get(36,12,13){162 500,00} ~PE_Get(36,12,14){162 500,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(36,15,7){289 618,64} ~PE_Get(36,15,8){289 618,64} ~PE_Get(36,15,9){289 618,64} ~PE_Get(36,15,10){289 618,64} ~PE_Get(36,15,11){289 618,64} ~PE_Get(36,15,12){289 618,64} ~PE_Get(36,15,13){289 618,64} ~PE_Get(36,15,14){289 618,64}
Проценты по кредитам ~PE_Get(36,17,7){20 998,02} ~PE_Get(36,17,8){19 766,14} ~PE_Get(36,17,9){18 534,26} ~PE_Get(36,17,10){17 302,37} ~PE_Get(36,17,11){16 070,49} ~PE_Get(36,17,12){14 838,60} ~PE_Get(36,17,13){13 606,72} ~PE_Get(36,17,14){12 374,84}
Суммарные непроизводственные издержки ~PE_Get(36,18,7){20 998,02} ~PE_Get(36,18,8){19 766,14} ~PE_Get(36,18,9){18 534,26} ~PE_Get(36,18,10){17 302,37} ~PE_Get(36,18,11){16 070,49} ~PE_Get(36,18,12){14 838,60} ~PE_Get(36,18,13){13 606,72} ~PE_Get(36,18,14){12 374,84}
Другие издержки ~PE_Get(36,20,7){} ~PE_Get(36,20,8){} ~PE_Get(36,20,9){} ~PE_Get(36,20,10){} ~PE_Get(36,20,11){} ~PE_Get(36,20,12){} ~PE_Get(36,20,13){} ~PE_Get(36,20,14){}
Убытки предыдущих периодов ~PE_Get(36,21,7){14 771,82} ~PE_Get(36,21,8){14 771,82} ~PE_Get(36,21,9){14 771,82} ~PE_Get(36,21,10){14 771,82} ~PE_Get(36,21,11){14 771,82} ~PE_Get(36,21,12){14 771,82} ~PE_Get(36,21,13){14 771,82} ~PE_Get(36,21,14){14 771,82}
Прибыль до выплаты налога ~PE_Get(36,22,7){141 501,98} ~PE_Get(36,22,8){207 055,89} ~PE_Get(36,22,9){358 372,52} ~PE_Get(36,22,10){145 197,63} ~PE_Get(36,22,11){146 429,51} ~PE_Get(36,22,12){147 661,40} ~PE_Get(36,22,13){315 291,59} ~PE_Get(36,22,14){150 125,16}
Налогооблагаемая прибыль ~PE_Get(36,25,7){126 730,15} ~PE_Get(36,25,8){192 284,07} ~PE_Get(36,25,9){343 600,70} ~PE_Get(36,25,10){130 425,81} ~PE_Get(36,25,11){131 657,69} ~PE_Get(36,25,12){132 889,57} ~PE_Get(36,25,13){300 519,76} ~PE_Get(36,25,14){135 353,34}
Налог на прибыль ~PE_Get(36,26,7){25 346,03} ~PE_Get(36,26,8){38 456,81} ~PE_Get(36,26,9){68 720,14} ~PE_Get(36,26,10){26 085,16} ~PE_Get(36,26,11){26 331,54} ~PE_Get(36,26,12){26 577,91} ~PE_Get(36,26,13){60 103,95} ~PE_Get(36,26,14){27 070,67}
Чистая прибыль ~PE_Get(36,27,7){116 155,95} ~PE_Get(36,27,8){168 599,08} ~PE_Get(36,27,9){289 652,38} ~PE_Get(36,27,10){119 112,47} ~PE_Get(36,27,11){120 097,97} ~PE_Get(36,27,12){121 083,48} ~PE_Get(36,27,13){255 187,63} ~PE_Get(36,27,14){123 054,50}

 

 

Прибыли-убытки (руб.)

                 
Строка 3.2016 4.2016 5.2016 6.2016 7.2016 8.2016 9.2016 10.2016
                 
Валовый объем продаж ~PE_Get(37,0,15){533 898,31} ~PE_Get(37,0,16){533 898,31} ~PE_Get(37,0,17){533 898,31} ~PE_Get(37,0,18){813 559,32} ~PE_Get(37,0,19){533 898,31} ~PE_Get(37,0,20){610 169,49} ~PE_Get(37,0,21){788 135,59} ~PE_Get(37,0,22){533 898,31}
Чистый объем продаж ~PE_Get(37,3,15){533 898,31} ~PE_Get(37,3,16){533 898,31} ~PE_Get(37,3,17){533 898,31} ~PE_Get(37,3,18){813 559,32} ~PE_Get(37,3,19){533 898,31} ~PE_Get(37,3,20){610 169,49} ~PE_Get(37,3,21){788 135,59} ~PE_Get(37,3,22){533 898,31}
Материалы и комплектующие ~PE_Get(37,4,15){81 779,66} ~PE_Get(37,4,16){81 779,66} ~PE_Get(37,4,17){81 779,66} ~PE_Get(37,4,18){123 728,81} ~PE_Get(37,4,19){81 779,66} ~PE_Get(37,4,20){93 728,81} ~PE_Get(37,4,21){121 610,17} ~PE_Get(37,4,22){81 779,66}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(37,6,15){81 779,66} ~PE_Get(37,6,16){81 779,66} ~PE_Get(37,6,17){81 779,66} ~PE_Get(37,6,18){123 728,81} ~PE_Get(37,6,19){81 779,66} ~PE_Get(37,6,20){93 728,81} ~PE_Get(37,6,21){121 610,17} ~PE_Get(37,6,22){81 779,66}
Валовая прибыль ~PE_Get(37,7,15){452 118,64} ~PE_Get(37,7,16){452 118,64} ~PE_Get(37,7,17){452 118,64} ~PE_Get(37,7,18){689 830,51} ~PE_Get(37,7,19){452 118,64} ~PE_Get(37,7,20){516 440,68} ~PE_Get(37,7,21){666 525,42} ~PE_Get(37,7,22){452 118,64}
Административные издержки ~PE_Get(37,9,15){127 118,64} ~PE_Get(37,9,16){127 118,64} ~PE_Get(37,9,17){127 118,64} ~PE_Get(37,9,18){127 118,64} ~PE_Get(37,9,19){127 118,64} ~PE_Get(37,9,20){127 118,64} ~PE_Get(37,9,21){127 118,64} ~PE_Get(37,9,22){127 118,64}
Зарплата административного персонала ~PE_Get(37,12,15){162 500,00} ~PE_Get(37,12,16){162 500,00} ~PE_Get(37,12,17){162 500,00} ~PE_Get(37,12,18){162 500,00} ~PE_Get(37,12,19){162 500,00} ~PE_Get(37,12,20){162 500,00} ~PE_Get(37,12,21){162 500,00} ~PE_Get(37,12,22){162 500,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(37,15,15){289 618,64} ~PE_Get(37,15,16){289 618,64} ~PE_Get(37,15,17){289 618,64} ~PE_Get(37,15,18){289 618,64} ~PE_Get(37,15,19){289 618,64} ~PE_Get(37,15,20){289 618,64} ~PE_Get(37,15,21){289 618,64} ~PE_Get(37,15,22){289 618,64}
Проценты по кредитам ~PE_Get(37,17,15){11 142,95} ~PE_Get(37,17,16){9 911,07} ~PE_Get(37,17,17){8 679,18} ~PE_Get(37,17,18){7 447,30} ~PE_Get(37,17,19){6 215,42} ~PE_Get(37,17,20){4 983,53} ~PE_Get(37,17,21){3 751,65} ~PE_Get(37,17,22){2 519,76}
Суммарные непроизводственные издержки ~PE_Get(37,18,15){11 142,95} ~PE_Get(37,18,16){9 911,07} ~PE_Get(37,18,17){8 679,18} ~PE_Get(37,18,18){7 447,30} ~PE_Get(37,18,19){6 215,42} ~PE_Get(37,18,20){4 983,53} ~PE_Get(37,18,21){3 751,65} ~PE_Get(37,18,22){2 519,76}
Другие издержки ~PE_Get(37,20,15){} ~PE_Get(37,20,16){} ~PE_Get(37,20,17){} ~PE_Get(37,20,18){} ~PE_Get(37,20,19){} ~PE_Get(37,20,20){} ~PE_Get(37,20,21){} ~PE_Get(37,20,22){}
Убытки предыдущих периодов ~PE_Get(37,21,15){14 771,82} ~PE_Get(37,21,16){14 771,82} ~PE_Get(37,21,17){14 771,82} ~PE_Get(37,21,18){14 771,82} ~PE_Get(37,21,19){14 771,82} ~PE_Get(37,21,20){14 771,82} ~PE_Get(37,21,21){14 771,82} ~PE_Get(37,21,22){14 771,82}
Прибыль до выплаты налога ~PE_Get(37,22,15){151 357,05} ~PE_Get(37,22,16){152 588,93} ~PE_Get(37,22,17){153 820,82} ~PE_Get(37,22,18){392 764,57} ~PE_Get(37,22,19){156 284,58} ~PE_Get(37,22,20){221 838,50} ~PE_Get(37,22,21){373 155,13} ~PE_Get(37,22,22){159 980,24}
Налогооблагаемая прибыль ~PE_Get(37,25,15){136 585,23} ~PE_Get(37,25,16){137 817,11} ~PE_Get(37,25,17){139 048,99} ~PE_Get(37,25,18){377 992,74} ~PE_Get(37,25,19){141 512,76} ~PE_Get(37,25,20){207 066,68} ~PE_Get(37,25,21){358 383,31} ~PE_Get(37,25,22){145 208,42}
Налог на прибыль ~PE_Get(37,26,15){27 317,05} ~PE_Get(37,26,16){27 563,42} ~PE_Get(37,26,17){27 809,80} ~PE_Get(37,26,18){75 598,55} ~PE_Get(37,26,19){28 302,55} ~PE_Get(37,26,20){41 413,34} ~PE_Get(37,26,21){71 676,66} ~PE_Get(37,26,22){29 041,68}
Чистая прибыль ~PE_Get(37,27,15){124 040,00} ~PE_Get(37,27,16){125 025,51} ~PE_Get(37,27,17){126 011,02} ~PE_Get(37,27,18){317 166,02} ~PE_Get(37,27,19){127 982,03} ~PE_Get(37,27,20){180 425,17} ~PE_Get(37,27,21){301 478,47} ~PE_Get(37,27,22){130 938,55}

 

 

Прибыли-убытки (руб.)

   
Строка 11.2016
   
Валовый объем продаж ~PE_Get(38,0,23){533 898,31}
Чистый объем продаж ~PE_Get(38,3,23){533 898,31}
Материалы и комплектующие ~PE_Get(38,4,23){81 779,66}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(38,6,23){81 779,66}
Валовая прибыль ~PE_Get(38,7,23){452 118,64}
Административные издержки ~PE_Get(38,9,23){127 118,64}
Зарплата административного персонала ~PE_Get(38,12,23){162 500,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(38,15,23){289 618,64}
Проценты по кредитам ~PE_Get(38,17,23){0,00}
Суммарные непроизводственные издержки ~PE_Get(38,18,23){0,00}
Другие издержки ~PE_Get(38,20,23){}
Убытки предыдущих периодов ~PE_Get(38,21,23){14 771,82}
Прибыль до выплаты налога ~PE_Get(38,22,23){162 500,00}
Налогооблагаемая прибыль ~PE_Get(38,25,23){147 728,18}
Налог на прибыль ~PE_Get(38,26,23){29 545,64}
Чистая прибыль ~PE_Get(38,27,23){132 954,36}

 


 

Кэш-фло (руб.)

               
Строка 12.2014 1.2015 2.2015 3.2015 4.2015 5.2015 6.2015
               
Поступления от продаж ~PE_Get(39,0,0){} ~PE_Get(39,0,1){215 250,00} ~PE_Get(39,0,2){315 000,00} ~PE_Get(39,0,3){472 500,00} ~PE_Get(39,0,4){630 000,00} ~PE_Get(39,0,5){630 000,00} ~PE_Get(39,0,6){960 000,00}
Затраты на материалы и комплектующие ~PE_Get(39,1,0){} ~PE_Get(39,1,1){32 787,50} ~PE_Get(39,1,2){48 250,00} ~PE_Get(39,1,3){72 375,00} ~PE_Get(39,1,4){96 500,00} ~PE_Get(39,1,5){96 500,00} ~PE_Get(39,1,6){146 000,00}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(39,3,0){} ~PE_Get(39,3,1){32 787,50} ~PE_Get(39,3,2){48 250,00} ~PE_Get(39,3,3){72 375,00} ~PE_Get(39,3,4){96 500,00} ~PE_Get(39,3,5){96 500,00} ~PE_Get(39,3,6){146 000,00}
Общие издержки ~PE_Get(39,4,0){150 000,00} ~PE_Get(39,4,1){150 000,00} ~PE_Get(39,4,2){150 000,00} ~PE_Get(39,4,3){150 000,00} ~PE_Get(39,4,4){150 000,00} ~PE_Get(39,4,5){150 000,00} ~PE_Get(39,4,6){150 000,00}
Затраты на персонал ~PE_Get(39,5,0){35 000,00} ~PE_Get(39,5,1){125 000,00} ~PE_Get(39,5,2){125 000,00} ~PE_Get(39,5,3){125 000,00} ~PE_Get(39,5,4){125 000,00} ~PE_Get(39,5,5){125 000,00} ~PE_Get(39,5,6){125 000,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(39,6,0){185 000,00} ~PE_Get(39,6,1){275 000,00} ~PE_Get(39,6,2){275 000,00} ~PE_Get(39,6,3){275 000,00} ~PE_Get(39,6,4){275 000,00} ~PE_Get(39,6,5){275 000,00} ~PE_Get(39,6,6){275 000,00}
Налоги ~PE_Get(39,11,0){10 500,00} ~PE_Get(39,11,1){37 500,00} ~PE_Get(39,11,2){37 500,00} ~PE_Get(39,11,3){37 500,00} ~PE_Get(39,11,4){75 534,53} ~PE_Get(39,11,5){96 000,00} ~PE_Get(39,11,6){97 937,35}
Кэш-фло от операционной деятельности ~PE_Get(39,12,0){-195 500,00} ~PE_Get(39,12,1){-130 037,50} ~PE_Get(39,12,2){-45 750,00} ~PE_Get(39,12,3){87 625,00} ~PE_Get(39,12,4){182 965,47} ~PE_Get(39,12,5){162 500,00} ~PE_Get(39,12,6){441 062,65}
Другие издержки подготовительного периода ~PE_Get(39,14,0){1 600 000,00} ~PE_Get(39,14,1){} ~PE_Get(39,14,2){} ~PE_Get(39,14,3){} ~PE_Get(39,14,4){} ~PE_Get(39,14,5){} ~PE_Get(39,14,6){}
Кэш-фло от инвестиционной деятельности ~PE_Get(39,19,0){-1 600 000,00} ~PE_Get(39,19,1){} ~PE_Get(39,19,2){} ~PE_Get(39,19,3){} ~PE_Get(39,19,4){} ~PE_Get(39,19,5){} ~PE_Get(39,19,6){}
Займы ~PE_Get(39,21,0){2 000 000,00} ~PE_Get(39,21,1){} ~PE_Get(39,21,2){} ~PE_Get(39,21,3){} ~PE_Get(39,21,4){} ~PE_Get(39,21,5){} ~PE_Get(39,21,6){}
Выплаты в погашение займов ~PE_Get(39,22,0){} ~PE_Get(39,22,1){86 956,52} ~PE_Get(39,22,2){86 956,52} ~PE_Get(39,22,3){86 956,52} ~PE_Get(39,22,4){86 956,52} ~PE_Get(39,22,5){86 956,52} ~PE_Get(39,22,6){86 956,52}
Выплаты процентов по займам ~PE_Get(39,23,0){} ~PE_Get(39,23,1){28 389,33} ~PE_Get(39,23,2){27 157,44} ~PE_Get(39,23,3){25 925,56} ~PE_Get(39,23,4){24 693,68} ~PE_Get(39,23,5){23 461,79} ~PE_Get(39,23,6){22 229,91}
Кэш-фло от финансовой деятельности ~PE_Get(39,26,0){2 000 000,00} ~PE_Get(39,26,1){-115 345,85} ~PE_Get(39,26,2){-114 113,97} ~PE_Get(39,26,3){-112 882,08} ~PE_Get(39,26,4){-111 650,20} ~PE_Get(39,26,5){-110 418,31} ~PE_Get(39,26,6){-109 186,43}
Баланс наличности на начало периода ~PE_Get(39,27,0){300 000,00} ~PE_Get(39,27,1){504 500,00} ~PE_Get(39,27,2){259 116,65} ~PE_Get(39,27,3){99 252,68} ~PE_Get(39,27,4){73 995,60} ~PE_Get(39,27,5){145 310,87} ~PE_Get(39,27,6){197 392,56}
Баланс наличности на конец периода ~PE_Get(39,28,0){504 500,00} ~PE_Get(39,28,1){259 116,65} ~PE_Get(39,28,2){99 252,68} ~PE_Get(39,28,3){73 995,60} ~PE_Get(39,28,4){145 310,87} ~PE_Get(39,28,5){197 392,56} ~PE_Get(39,28,6){529 268,78}

 

 

Кэш-фло (руб.)

               
Строка 7.2015 8.2015 9.2015 10.2015 11.2015 12.2015 1.2016
               
Поступления от продаж ~PE_Get(40,0,7){630 000,00} ~PE_Get(40,0,8){720 000,00} ~PE_Get(40,0,9){930 000,00} ~PE_Get(40,0,10){630 000,00} ~PE_Get(40,0,11){630 000,00} ~PE_Get(40,0,12){630 000,00} ~PE_Get(40,0,13){861 000,00}
Затраты на материалы и комплектующие ~PE_Get(40,1,7){96 500,00} ~PE_Get(40,1,8){110 600,00} ~PE_Get(40,1,9){143 500,00} ~PE_Get(40,1,10){96 500,00} ~PE_Get(40,1,11){96 500,00} ~PE_Get(40,1,12){96 500,00} ~PE_Get(40,1,13){131 150,00}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(40,3,7){96 500,00} ~PE_Get(40,3,8){110 600,00} ~PE_Get(40,3,9){143 500,00} ~PE_Get(40,3,10){96 500,00} ~PE_Get(40,3,11){96 500,00} ~PE_Get(40,3,12){96 500,00} ~PE_Get(40,3,13){131 150,00}
Общие издержки ~PE_Get(40,4,7){150 000,00} ~PE_Get(40,4,8){150 000,00} ~PE_Get(40,4,9){150 000,00} ~PE_Get(40,4,10){150 000,00} ~PE_Get(40,4,11){150 000,00} ~PE_Get(40,4,12){150 000,00} ~PE_Get(40,4,13){150 000,00}
Затраты на персонал ~PE_Get(40,5,7){125 000,00} ~PE_Get(40,5,8){125 000,00} ~PE_Get(40,5,9){125 000,00} ~PE_Get(40,5,10){125 000,00} ~PE_Get(40,5,11){125 000,00} ~PE_Get(40,5,12){125 000,00} ~PE_Get(40,5,13){125 000,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(40,6,7){275 000,00} ~PE_Get(40,6,8){275 000,00} ~PE_Get(40,6,9){275 000,00} ~PE_Get(40,6,10){275 000,00} ~PE_Get(40,6,11){275 000,00} ~PE_Get(40,6,12){275 000,00} ~PE_Get(40,6,13){275 000,00}
Налоги ~PE_Get(40,11,7){211 430,16} ~PE_Get(40,11,8){121 346,03} ~PE_Get(40,11,9){146 034,78} ~PE_Get(40,11,10){203 313,36} ~PE_Get(40,11,11){122 085,16} ~PE_Get(40,11,12){122 331,54} ~PE_Get(40,11,13){122 577,91}
Кэш-фло от операционной деятельности ~PE_Get(40,12,7){47 069,84} ~PE_Get(40,12,8){213 053,97} ~PE_Get(40,12,9){365 465,22} ~PE_Get(40,12,10){55 186,64} ~PE_Get(40,12,11){136 414,84} ~PE_Get(40,12,12){136 168,46} ~PE_Get(40,12,13){332 272,09}
Другие издержки подготовительного периода ~PE_Get(40,14,7){} ~PE_Get(40,14,8){} ~PE_Get(40,14,9){} ~PE_Get(40,14,10){} ~PE_Get(40,14,11){} ~PE_Get(40,14,12){} ~PE_Get(40,14,13){}
Кэш-фло от инвестиционной деятельности ~PE_Get(40,19,7){} ~PE_Get(40,19,8){} ~PE_Get(40,19,9){} ~PE_Get(40,19,10){} ~PE_Get(40,19,11){} ~PE_Get(40,19,12){} ~PE_Get(40,19,13){}
Займы ~PE_Get(40,21,7){} ~PE_Get(40,21,8){} ~PE_Get(40,21,9){} ~PE_Get(40,21,10){} ~PE_Get(40,21,11){} ~PE_Get(40,21,12){} ~PE_Get(40,21,13){}
Выплаты в погашение займов ~PE_Get(40,22,7){86 956,52} ~PE_Get(40,22,8){86 956,52} ~PE_Get(40,22,9){86 956,52} ~PE_Get(40,22,10){86 956,52} ~PE_Get(40,22,11){86 956,52} ~PE_Get(40,22,12){86 956,52} ~PE_Get(40,22,13){86 956,52}
Выплаты процентов по займам ~PE_Get(40,23,7){20 998,02} ~PE_Get(40,23,8){19 766,14} ~PE_Get(40,23,9){18 534,26} ~PE_Get(40,23,10){17 302,37} ~PE_Get(40,23,11){16 070,49} ~PE_Get(40,23,12){14 838,60} ~PE_Get(40,23,13){13 606,72}
Кэш-фло от финансовой деятельности ~PE_Get(40,26,7){-107 954,55} ~PE_Get(40,26,8){-106 722,66} ~PE_Get(40,26,9){-105 490,78} ~PE_Get(40,26,10){-104 258,89} ~PE_Get(40,26,11){-103 027,01} ~PE_Get(40,26,12){-101 795,13} ~PE_Get(40,26,13){-100 563,24}
Баланс наличности на начало периода ~PE_Get(40,27,7){529 268,78} ~PE_Get(40,27,8){468 384,07} ~PE_Get(40,27,9){574 715,38} ~PE_Get(40,27,10){834 689,82} ~PE_Get(40,27,11){785 617,57} ~PE_Get(40,27,12){819 005,40} ~PE_Get(40,27,13){853 378,74}
Баланс наличности на конец периода ~PE_Get(40,28,7){468 384,07} ~PE_Get(40,28,8){574 715,38} ~PE_Get(40,28,9){834 689,82} ~PE_Get(40,28,10){785 617,57} ~PE_Get(40,28,11){819 005,40} ~PE_Get(40,28,12){853 378,74} ~PE_Get(40,28,13){1 085 087,58}

 

 

Кэш-фло (руб.)

             
Строка 2.2016 3.2016 4.2016 5.2016 6.2016 7.2016
             
Поступления от продаж ~PE_Get(41,0,14){630 000,00} ~PE_Get(41,0,15){630 000,00} ~PE_Get(41,0,16){630 000,00} ~PE_Get(41,0,17){630 000,00} ~PE_Get(41,0,18){960 000,00} ~PE_Get(41,0,19){630 000,00}
Затраты на материалы и комплектующие ~PE_Get(41,1,14){96 500,00} ~PE_Get(41,1,15){96 500,00} ~PE_Get(41,1,16){96 500,00} ~PE_Get(41,1,17){96 500,00} ~PE_Get(41,1,18){146 000,00} ~PE_Get(41,1,19){96 500,00}
Суммарные прямые издержки ~PE_Get(41,3,14){96 500,00} ~PE_Get(41,3,15){96 500,00} ~PE_Get(41,3,16){96 500,00} ~PE_Get(41,3,17){96 500,00} ~PE_Get(41,3,18){146 000,00} ~PE_Get(41,3,19){96 500,00}
Общие издержки ~PE_Get(41,4,14){150 000,00} ~PE_Get(41,4,15){150 000,00} ~PE_Get(41,4,16){150 000,00} ~PE_Get(41,4,17){150 000,00} ~PE_Get(41,4,18){150 000,00} ~PE_Get(41,4,19){150 000,00}
Затраты на персонал ~PE_Get(41,5,14){125 000,00} ~PE_Get(41,5,15){125 000,00} ~PE_Get(41,5,16){125 000,00} ~PE_Get(41,5,17){125 000,00} ~PE_Get(41,5,18){125 000,00} ~PE_Get(41,5,19){125 000,00}
Суммарные постоянные издержки ~PE_Get(41,6,14){275 000,00} ~PE_Get(41,6,15){275 000,00} ~PE_Get(41,6,16){275 000,00} ~PE_Get(41,6,17){275 000,00} ~PE_Get(41,6,18){275 000,00} ~PE_Get(41,6,19){275 000,00}
Налоги ~PE_Get(41,11,14){186 055,65} ~PE_Get(41,11,15){123 070,67} ~PE_Get(41,11,16){123 317,05} ~PE_Get(41,11,17){123 563,42} ~PE_Get(41,11,18){123 809,80} ~PE_Get(41,11,19){214 386,68}
Кэш-фло от операционной деятельности ~PE_Get(41,12,14){72 444,35} ~PE_Get(41,12,15){135 429,33} ~PE_Get(41,12,16){135 182,95} ~PE_Get(41,12,17){134 936,58} ~PE_Get(41,12,18){415 190,20} ~PE_Get(41,12,19){44 113,32}
Другие издержки подготовительного периода ~PE_Get(41,14,14){} ~PE_Get(41,14,15){} ~PE_Get(41,14,16){} ~PE_Get(41,14,17){} ~PE_Get(41,14,18){} ~PE_Get(41,14,19){}
Кэш-фло от инвестиционной деятельности ~PE_Get(41,19,14){} ~PE_Get(41,19,15){} ~PE_Get(41,19,16){} ~PE_Get(41,19,17){} ~PE_Get(41,19,18){} ~PE_Get(41,19,19){}
Займы ~PE_Get(41,21,14){} ~PE_Get(41,21,15){} ~PE_Get(41,21,16){} ~PE_Get(41,21,17){} ~PE_Get(41,21,18){} ~PE_Get(41,21,19){}
Выплаты в погашение займов ~PE_Get(41,22,14){86 956,52} ~PE_Get(41,22,15){86 956,52} ~PE_Get(41,22,16){86 956,52} ~PE_Get(41,22,17){86 956,52} ~PE_Get(41,22,18){86 956,52} ~PE_Get(41,22,19){86 956,52}
Выплаты процентов по займам ~PE_Get(41,23,14){12 374,84} ~PE_Get(41,23,15){11 142,95} ~PE_Get(41,23,16){9 911,07} ~PE_Get(41,23,17){8 679,18} ~PE_Get(41,23,18){7 447,30} ~PE_Get(41,23,19){6 215,42}
Кэш-фло от финансовой деятельности ~PE_Get(41,26,14){-99 331,36} ~PE_Get(41,26,15){-98 099,47} ~PE_Get(41,26,16){-96 867,59} ~PE_Get(41,26,17){-95 635,70} ~PE_Get(41,26,18){-94 403,82} ~PE_Get(41,26,19){-93 171,94}
Баланс наличности на начало периода ~PE_Get(41,27,14){1 085 087,58} ~PE_Get(41,27,15){1 058 200,58} ~PE_Get(41,27,16){1 095 530,43} ~PE_Get(41,27,17){1 133 845,80} ~PE_Get(41,27,18){1 173 146,67} ~PE_Get(41,27,19){1 493 933,05}
Баланс наличности на конец периода ~PE_Get(41,28,14){1 058 200,58} ~PE_Get(41,28,15){1 095 530,43} ~PE_Get(41,28,16){1 133 845,80} ~PE_Get(41,28,17){1 173 146,67} ~PE_Get(41,28,18){1 493 933,05} ~PE_Get(41,28,19){1 444 874,43}

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 218. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

ТЕХНИКА ПОСЕВА, МЕТОДЫ ВЫДЕЛЕНИЯ ЧИСТЫХ КУЛЬТУР И КУЛЬТУРАЛЬНЫЕ СВОЙСТВА МИКРООРГАНИЗМОВ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА БАКТЕРИЙ Цель занятия. Освоить технику посева микроорганизмов на плотные и жидкие питательные среды и методы выделения чис­тых бактериальных культур. Ознакомить студентов с основными культуральными характеристиками микроорганизмов и методами определения...

САНИТАРНО-МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОДЫ, ВОЗДУХА И ПОЧВЫ Цель занятия.Ознакомить студентов с основными методами и показателями...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия