Управление запасами.

Необходимость управления запасами вызвана их неоднозначным влиянием на экономическое положение предприятия. Формы влияния:

1. При увеличении запасов снижается зависимость от поставщиков (снижается производственный риск).

2. Чем больше запас, тем больше средств отвлечено из оборота.

3. Чем больше запас, тем больше затраты на хранение запасов.

4. Чем больше запас, большими партиями он транспортируется, при этом транспортные
расходы на единицу запаса снижаются.

5. Чем больше запас, тем больший срок он хранится, тем выше риск порчи материала.
Смысл управления запасами заключается в определении их оптимального размера.

s_скл – издержки по складированию;

S_обсл- издержки по обслуживанию закупок;

S_sum- суммарные издержки на единицу запаса.

В практике хозяйственной деятельности применяют две основные системы управления запасами:

1. основана на фиксации фактического остатка запаса на складе, при котором делается
заказ на новую поставку.

2. основана на фиксации интервала времени между заказами новой партии поставки.

Разрыв между Zзаказа и Zcтpaxoвoй определяется временем, необходимым на поставку материала на склад после того, как заказ сделан.

А = дней * ежедневный расход.

При использовании 2-ой системы также необходимо знать ежедневный расход материала и время исполнения заказа.