Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

The Matrix Itself





The Boston Matrix categorizes opportunities into four groups, shown on axes of Market Growth and Market Share:

 

Similarly to the Ansoff Matrix, with Boston Matrix it is also very difficult to decide where my business- “Victorio Cakes” should go to. For instance, it cannot go to the ‘Stars’ cell, because it includes large businesses with high growth, which have very big budgets, compete heavily with the other firms on the market and invest a lot of money into their development, in order to gain as much shares in the market in order to dominate. From this it can, therefore, be seen that “Victorio Cakes” aim is clearly different from what those firms that are in the ‘Stars’ cell.

Also, “Victorio Cakes” cannot be put into the ‘Cash Cows’ cell, because this cell is for firms that are very similar to those in the ‘Stars’ cell, but with a much lower rate of growth, and they need a lot of investments in order to keep themselves going and preventing losing a share on the market they are at. These firms tend to be very large, also with huge budgets, which “Victorio Cakes” isn’t.

Neither “Victor Cakes” fits into the ‘Dogs’ cell, because it doesn’t go into the category of those firms that are not really worth investing into, where firms have very low shares on the market with a low growth or very niche market. Such businesses can still make some profits, but they will be relatively low, and just covering the break-even point or total costs of the production. The cycle of such firms is not very long, and they usually exist for a certain period of time until they reach the point of penetration of the market or see no interest or very low demand for their goods and services, which forces them to bankrupt or close down. “Victorio Cakes” clearly isn’t that type of business.

One of the cells that “Victorio Cakes” is most close to fit into, is ‘Question marks’, because it involves such firms and businesses that have relatively low share on the market they are at, have relatively limited budgets, and exist in the highly growing markets, where a certain degree of investment is needed, in order for such businesses to be competitive in relation to the other firms on the market.

 

Dogs - Unsurprisingly, the term "dogs" refers to businesses or products that have low relative share in unattractive, low-growth markets. Dogs may generate enough cash to break-even, but they are rarely, if ever, worth investing in.

Using the BCG Box to determine strategy

Once a company has classified its SBU's, it must decide what to do with them. In the diagram above, the company has one large cash cow (the size of the circle is proportional to the SBU's sales), a large dog and two, smaller stars and question marks.

Conventional strategic thinking suggests there are four possible strategies for each SBU:

(1) Build Share: here the company can invest to increase market share (for example turning a "question mark" into a star)

(2) Hold: here the company invests just enough to keep the SBU in its present position

(3) Harvest: here the company reduces the amount of investment in order to maximise the short-term cash flows and profits from the SBU. This may have the effect of turning Stars into Cash Cows.

(4) Divest: the company can divest the SBU by phasing it out or selling it - in order to use the resources elsewhere (e.g. investing in the more promising "question marks").

 







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 504. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

Ученые, внесшие большой вклад в развитие науки биологии Краткая история развития биологии. Чарльз Дарвин (1809 -1882)- основной труд « О происхождении видов путем естественного отбора или Сохранение благоприятствующих пород в борьбе за жизнь»...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия