Пионеры в исследовании рынка 7

31,5 млн., в 1870 - на семь миллионов больше, а

в 1880 году - 50,2 млн. человек. Обработка собранной

тогда информации продолжалось девять

лет и стоила государству 5,8 млн. долларов. Было

ясно, что перепись 1890 года будет еще более

трудоемкой и дорогостоящей, и что при ручной

обработке данных их анализ не сможет быть

завершен к началу следующей переучета. Осознание

обществом кризисной ситуации, как это

нередко в истории случалось, ускорило создание

необходимой технологии для автоматизации

процесса обработки данных. Решил эту задачу

Херман Холлериц (Herman Hollerith, 1860 -

1929).

Холлериц получил домашнее лютеранское

воспитание и блестящее американское

образование. Сначала - в City College Нью-

Йорка, а затем в Columbia School of Mines. Великолепно

сдав все экзамены, он был приглашен

преподавать инженерные науки в известном

Коламбийском Университете.

В начале 80-х он начал работать в

Американском Бюро Переписи населения как

статистик, решая проблемы обработки больших

массивов данных, собранных при переписи

населения в 1880 году. John Shaw Billings

(1838-1913), выдающийся американский ученый-

медик, в будущем - директор New York

Public Library и президент Carnegie Institution

- руководил проведением статистического

анализа переписей населения в 1880 и 1890

годах. Он предложил Холлерицу подумать о

создании машины для обработки материалов

следующей переписи: речь шла об использовании

перфорационных карт.

В 1882 году Холлериц начал его эксперименты:

проблем было множество: от выбора

материала для карт до создания системы

четкого считывания информации и повышения

скорости обработки перфокарт. Окончательное

решение пришло, когда Холлериц ехал в поезде

и заметил, как кондуктор компостирует билеты,

маркируя, до какой станции едет пассажир.

В 1884 году Холлериц получил первый

из его 30 патентов; был разработан метод

преобразования информации, нанесенной на

перфокарты, в электрические сигналы. В 1887

году его вычислительная машина прошла испытание

при табулировании и обработке статистики

смертности в Балтиморе и Нью-

Йорке. В ее финальном варианте это была

электрическая табуляционная машина с большим

числом счетчиков, подобных часовому

циферблату; машину можно было программировать.

Перепись населения в 1890 году началась

в июне, в сентябре данные стали прибывать

в Бюро. Вся обработка была завершена за

шесть недель, к 12 декабря. Население страны

на конец года было сосчитано: 62,622,250 человек.

Решение Холлерица не только принципиально

сократило время обработки информации,

но дало возможность получить характеристики

населения, которые раньше не собирались:

например, количество рожденных детей

в семье, количество детей на момент переписи,

число членов семьи, говоривших по английски.

Машины Холлерица могли не только

обрабатывать материалы переписи населения,

они обеспечивали статистическую обработку

различных данных. В 1890 году Холлериц основал

компанию Tabulating Machine Company,

через год она объединилась с Computing-

Tabulating-Recording Company. В 1924 году эта

объединенная фирма сменила свое название на

International Business Machines. Это имя известно

во всем мире - IBM.

Клауд Хопкинс: ≪Единственная цель рекламы -

продавать≫;

Знакомясь с деятельностью и биографиями

пионеров американского рекламного

бизнеса, понимаешь, что каждый из них в отдельности

и среда этой индустрии в целом

характеризовались очень высоким уровнем

интеллектуального и волевого потенциала.

Видимо этим объясняются слова Президента

Рузвельта: ≪Если бы мне пришлось начинать

жизнь сначала, я склонен думать, что пошел

бы в рекламный бизнес...≫.10

АЛаскер (Albert D. Lasker, 1880 -

1898) - личность уникальной одаренности и

сверхестественной целеустремленности, он -

одна из вершин мира рекламы. Уже сто лет

развитие рекламы в Америке и становление

практики исследований рекламы испытывают

на себе влияние его идей и стиля его деятельности.

В 12 лет Ласкер начал сотрудничать с

местной техасской прессой. Он хотел стать

журналистом, но отец, считавший, что в журналистском

мире много пьют, предложил ему

поработать в рекламном бюро Lord & Thomas

(L & 7) в Чикаго. В 1891 году Ласкер пришел

туда клерком, получая 10 долларов в неделю, и

был связан с L & Т последующие 44 года. В

1902 году он - один из старших менеджеров, в

24 года - выкупает четвертую часть фирмы, а

в 1912 году становится единственным владельцем

бюро.

c ≪Телескоп≫: наблюдения за повседневной жизнью петербуржцев≫